REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DE YACAMBU

ESTUDIOS VIRTUALES

HERRAMIENTAS WEB PARA LA CIENCIA Y LA TECNOLOGIA

PARTICIPANTE : YEMIR CAROLINA GONZÁLEZ MOYANO

SECCION F

TEORIAS ORGANIZACIONALES

  

CONTENIDO

¿Que es una Organización?

Las Primeras Organizaciones en la historia

¿Qué es una Teoría?

• Elementos Básicos
• Características de una Teoría
• Principales exponentes y sus aportes
• TEORIAS MODERNAS
• Cuadro resumen

 

¿Que es una Organización?

La Real Academia define organización, como: asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines. El concepto es aquí claro y transparente. Ahora bien, las teorías sobre las organizaciones son de origen reciente. Nadie se ha preocupaba mucho de ellas, porque por miles de años las únicas organizaciones con un número de personas importantes eran el Ejercito, el Estado y la Iglesia. Hasta muy recientemente estas tres organizaciones fueron una sola. El Emperador era Jefe del Ejército, Suprema Autoridad Civil y Patriarca Religioso, todo en uno.

LAS ORGANIZACIONES SON:

Dinámicas: Están en constante movimiento tenemos un entorno que se clasifica en cambiante y competitivo.

Sistema abierto: En la cual el entorno nos señala cuales son las características.

Conflictivos: Marca él hecha de que las organizaciones las dirigen las personas

Complejas: A medida que crecientes pasa de micro, Lugo a pequeña y grande.

PRIMERAS ADMINISTRACIONES EN LA HISTORIA Y SUS CARACTERISTICAS

Administración china

*se destaco por ser espiritual

*cultura milenaria

*líneas jerárquicas muy definidas

*servicio civil bien desarrollado

Administración egipcia

*economía planeada

*centralización

*administración de medios de comunicación

*uso comunal de la tierra

Administración romana

*monarquía como sistema de gobierno

*instalación de la república en 509 A.C

*establecimiento de autocracia militar (JULIO CESAR)

Administración griega

*monarquía

*aristocracia

*tiranía

*democracia

Feudalismo y Sr. feudales

*el feudal vive en su castillo, administra la justicia, dirigía la política, recaudaba y acuñaba monedas.

*autoridad y protección sobre vasallos y campesinos

*descentralización del gobierno

Organización militar

*realidad en sus objetivos

*organización piramidal

*eficiencia en términos de administración y organización

Iglesia católica

*líneas de autoridad

*jerarquía muy marcada

*administración de grandes grupos

*sus integrantes se caracterizan por una moral alta

*unidad de doctrina

 

¿Qué es una Teoría?

Una teoría es un conjunto de convenciones creadas por el teórico para explicar un fenómeno o hecho. Es útil o inútil por su capacidad para generar predicciones o proposiciones, oportunamente verificables acerca de acontecimientos pertinentes.

Elementos básicos de una Teoría

• Los supuestos
• La sintaxis propia
• Las definiciones empíricas

Características básicas de una Teoría

• GENERALIDAD: La aplicación a más de una sola instancia
• RELEVANCIA: La relación directas con el asunto que trata
• CONSISTENCIA: La ausencia de contradicciones en ella misma
• GLOBALIDAD: El conjunto total de proposiciones requeridas para explicar lo que se trata de explicar.
• VERIFICABILIDAD O COMPROBACION: La posibilidad de prever las condiciones bajo las cuales la teoría puede, o no puede, aplicarse o corroborarse.
• CENTRALIDAD: Mientras más esenciales o nucleares sean las proposiciones fundamentales o básicas las otras proposiciones dependerán más de aquéllas.
• COMPLEJIDAD/SIMPLICIDAD: Considerar en toda su complejidad el fenómeno o hechos concretos para explicarlos de la manera más simple o elemental que, sin embargo, no desvirtúen esa complejidad.

 PRINCIAPES EXPONENTES Y SUS APORTES

 

 

 

 

 

 

TEORIAS ORGANIZACIONALES MODERNAS

Enfatiza la racionalidad y la estructura

• Teoría Clásica
• Teoría de la Burocracia
• Teoría de la Administración Científica

Enfatiza los factores humanos

• Teoría de la Administración Humanista

Enfatiza el concepto de sistemas sociales

• Teoría de Sistemas
• Teoría de la Contingencia  

Teoría Clásica

Es un conjunto de ideas, normativamente orientadas, que se refieren a la estructuración de la organización. Se le conoce, como "los principios de la administración o de la gerencia" (Henry Fayol ). Su origen lo tuvo a partir de la revolución industrial así como el surgimiento a gran escala y los requerimientos de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. Está teoría se interesa por la planeación, la estandarización, mejoramiento de la eficiencia laboral, y las reglas prácticas.

La teoría clásica ve a la organización como sistema cerrado no considera influencias ambientales, hace suposiciones irreales sobre la conducta humana, sus principios y fundamentos son contradictorios y a veces vagos, contribuye a fundamentar, en parte, la teoría administrativa moderna, varios de sus conceptos todavía se utilizan con una aproximación inicial. La teoría clásica de la organización/administración se centra fuertemente en el poder institucional. Esto acarrea conflictos con aquéllos que desean un enfoque individual ilimitado o que desean una participación democrática.

Teoría de la Burocracia

Es un modelo normativo que enfatiza la estructura de la organización. Comparte ideas con la teoría clásica de la administración, gerencia "científica" (orden, racionalidad).

Sus funciones son de especialización, estructuración, predicción, estabilidad, racionalidad, y democracia.

Las ventajas de ésta teoría, son las siguientes:

+ Jerarquía ordenada
+ Especialización
+ Asignación de puesto basada en cualidades objetivas
+ Énfasis en la carrera del empleado
+ Énfasis en la seguridad del empleado
+ Decisiones basadas en (sistema de reglas impersonales, regularidades, procedimientos)
+ Autoridad basada en el puesto, no en la persona, estructuración de la autoridad (autoridad, responsabilidad, comunicación poder )
+ Manejo de la complejidad organizacional (racionalidad, estabilidad, predictibilidad, formas democráticas

Sus disfunciones de la teoría burocrática establecen rigidez, impersonalidad, desplazamiento de objetivos organizacionales, limitaciones por la categorización, se hace auto-perpetuable, y da origen a formación de grupo(s) cerrado(s).

Teoría de la Administración Científica

Es la aplicación de los métodos científicos de análisis y resolución de problemas para los problemas de la administración.

su origen basado en las investigaciones de F. W. Taylor.

• Estudio de tiempos y movimientos
• Incentivos y motivación
• Cooperación entre la administración y los trabajadores
• Costos de producción bajos y altos salarios
• Utilización de expertos especializados
• Hacer "una revolución mental gerencial "
•  

Teoría de la Administración Humanista

Se inicia en las décadas de los años 1910 y 1920, con los trabajos de H. Munsterberg, fundador de la psicología industrial, se dio como resultado de movimiento político- socio-económico de la época un cambio de cultura agrícola a cultura industrial, crítica a las teorías clásicas y científicas de la administración y la organización.(demasiado racionales, rígidas).

Se cristalizó en los experimentos de la planta Hawthorne (1924-1932), realizados por E. Mayo y su equipo de trabajo.

Genera dos modelos:

Modelo de Relaciones Humanas.
Modelo de recursos humanos.

Teoría General de Sistemas

Surge de los trabajos pioneros de L. V. Bertalanffy, sobre los estudios de los sistemas ecológicos.
Incluye la integración de conocimientos científicos, se vincula con el desarrollo del funcionalismo, en las ciencias sociales.

Establece niveles jerárquicos:

+ Estructuras estáticas: marcos de referencia.
+ Sistema dinámico simple: reloj.
+ Sistema cibernético o mecanismo de control: termostato.
+ Sistema abierto o auto estructurado y regulado célula.
+ Sistema genético social: plantas.
+ Sistema animal (movilidad, teleología, autoconciencia): animales.
+ Nivel humano (individualidad consciencia, lenguaje, símbolos) el hombre.
+ sistema social (contenido y significado de mensajes valores, trascripción de imágenes en registros históricos, simbolizaciones artísticas, emociones humanas): organizaciones.
+ Sistemas trascendentales: últimos, absolutos, ineludibles, desconocidos, interrelaciónales.

Teoría de la Contingencia

El rumbo hacia el enfoque de sistemas abiertos dio como resultado el diseño contingente o situacional, en la década de año 1970. El enfoque contingente significa que medios ambientes diferentes requieren relaciones organizacionales diferentes, para lograr una óptima efectividad; no existe ya una teoría mejor.

Caracterización:

Escapa a las perspectivas estrechas de las teorías clásicas y neoclásicas.
Es fuertemente humanista.
Es más completo: incluye factores situacionales.
Incluye la tecnología con el medio ambiente económico.
Aprovecha las contribuciones relevantes de las teorías clásicas, neoclásicas, de sistemas, cuantitativas y económicas.

CUADRO RESUMEN

 

 

BIBLIOGRAFIA

1) ¿Organizaciones Virtuales? ¿Se puede hablar de organización en la red?, compara a Nike y Amazon.com  con el concepto de Organización dado por la real academia de la lengua Española: www.mercadeo.com/27_organiz-virtual.htm; http://es.geocities.com/ycgonza/hwct/webpages/organizacionenlared.html

2) Paradigmas en la administración, enfoca las teorías de la organización, dando un enfoque completo comenzando por el concepto de teorías, organización, Elementos y Clasificación, www.geocities.com/Athens/crete/3108/paradigmas.html; http://es.geocities.com/ycgonza/hwct/webpages/TeoriasOrganizacionales.html

3) La administración financiera y de propiedades. Se enfoca en dar a conocer los elementos conceptuales de administración, organización y sistemas, mostrando los diferentes exponentes y aportes de cada uno a la administración desde sus comienzos hasta hoy. www.monografia.com/trabajo7/adfi/adfi/shtml/#top; http://es.geocities.com/ycgonza/hwct/webpages/teoriasenfoques.html

 4) Teorías Organizacionales. Antecedentes y evolución dando un enfoque didáctico de las Teorías Organizacionales. http://teoriaschaux.galeon.com; http://es.geocities.com/ycgonza/hwct/webpages/chauxtheory.html

5) Teorías Administrativas y sus principales enfoques. www.monografias.com/trabajo2/printeoadmin/printeoadmin/shtm#top, http://es.geocities.com/ycgonza/hwct/webpages/monografiacuadroresumen.html.