|
OBJETIVO: |
|
Al finalizar el taller,
el participante generará métodos y
procedimientos para lograr la efectividad de
equipo que coordina. Desarrollará un plan de
Acción para poner "en marcha" su
equipo, manejando herramientas e indicadores del
avance de madurez del equipo de trabajo. |
|
|
|
CONTENIDO: |
-
Bienvenida.
- Principios
de Liderazgo de Equipos.
- Conformación
del Equipo.
- Herramientas
orientadas a la efectividad.
- Orientación
y encuadre del individuo en el Equipo.
- Orientación
y encuadre del equipo.
- Sistemas de
integración orientados a resultados.
- Estrategias
de involucramiento y compromiso.
- Diseño y
aplicación de herramientas.
|
|
|
DURACIÓN: |
| 16 horas de Taller. |
|
|
|
DIRIGIDO A: |
|
Líderes de equipos de
trabajo: supervisores, facilitadores, jefes y
Gerentes. |
|
|
RECURSOS DEL
TALLER: |
|
El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 80 páginas.
Adicionalmente se apoya
con herramientas de medición y el Diagnóstico
de Posicionamiento de la Madurez de los Equipos
de Trabajo®.
|
|
|
|
CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
|
La organización contará
con facilitadores capaces de orientar eficazmente
su trabajo en la integración, participación,
involucramiento y compromiso de sus colaboradores,
estableciendo mediciones que orienten
efectivamente su integración y facultación. |
|
