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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante habrá desarrollado cabalmente
sus habilidades como supervisor. será capaz de
integrar al personal a su cargo a la dinámica de
la empresa, manejará las actitudes y aptitudes
de su equipo de gente y fortaleciendo sus
habilidades administrativas y de control. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- El
Supervisor total
- Los roles
del Supervisor Total.
- Desarrollo
de habilidades de comunicación.
- Manejo de
personal.
- Integrando
un equipo trabajo.
- Misión,
Visión, Valores, Filosofía y resultados
tangibles de la empresa, plan de negocio.
- Administración
del tiempo.
- Capacitación
y formación del personal.
- Manejo de
reporte y procesos administrativos.
- Procesos
estratégicos de la empresa.
- Corrección
de conductas y desarrollo del personal.
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DURACIÓN: |
| 24 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Personal con gente a su
cargo, Supervisores, Jefes de Área. Gerentes. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 120 páginas.
Se manejan casos prácticos, dinámicas y
ejercicios altamente vivenciales.
Se incluyen de diversos
materiales diseñados para garantizar la
instalación de habilidades necesarias para el
desarrollo de la actividad del supervisor.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La empresa contará con
Supervisores plenamente desarrollados capaces de
capitalizar el potencial de su gente para el
logro de los resultados de la organización.
- Reduce los
niveles de rotación y ausentismo.
- Disminuye
las fricciones y conflictos entre jefe y
subordinado.
- La empresa
gozará de equipos de trabajo donde el
personal es apoyado por su jefe y
viceversa.
- Prepara a
la base de la organización a participar
activamente en los cambios y proyectos
que la empresa desea instalar.
- Genera
sinergia positiva de equipo.
- Permite
construir relaciones de confianza entre
el personal.
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