Taller de:

Manejo y Administración de Procesos de Mejora.

OBJETIVO:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de convocar, promover, formar y dar seguimiento a equipos con proyectos de mejora continua, ofreciendo resultados de alto impacto que ofrezcan a la organización beneficios económicos y de mejora de procesos de producción y de servicio a clientes.

CONTENIDO:

  • Bienvenida.
  • El proceso de Mejora Continua.
  • ¿De dónde surge la mejora?
  • Procesos; métodos y procedimientos de trabajo; Deficiencias en la Capacitación; Cultura Organizacional; Actitudes.
  • Análisis de problemas de productividad.
  • Factor Origen de los problemas.
  • El proceso de Mejora Continua.
  • Integrando equipos.
  • Generación de Proyectos.
  • Beneficios a los participantes.
  • Plataforma de Comunicación.
  • Elementos para garantizar el éxito de Equipos de Procesos de Mejora.
  • Análisis de "los cinco elementos".
  • Análisis de Impacto-Esfuerzo.
  • Educando a los equipos.
  • Motivando y dirigiendo equipos.
  • Proyección y alcances de los proyectos.
  • Evaluación de los proyectos.
  • Negociaciones con Dirección.
  • Seguimiento y planteamiento de un nuevo Proceso de Mejora.

DURACIÓN:

24 horas de Taller.

DIRIGIDO A:

Responsables de mejora continua, Gerentes, Jefes de área, Responsables de Producción, Líderes y Facilitadores de equipos de mejora, de equipos autoregulados y de equipos autónomos. Personal y empresas que participan en Círculos de Calidad.

RECURSOS DEL TALLER:

El taller se apoya en un manual de participante compuesto de 60 páginas. Se manejan casos prácticos, dinámicas y ejercicios altamente vivenciales.

Se incluyen de diversos materiales diseñados para garantizar la instalación de habilidades necesarias para el desarrollo de la actividad de líderes y facilitadores de proyectos de mejora continua.

CONTRIBUCIÓN DEL TALLER:

La empresa contará con procesos de mejora continua que impactarán efectivamente en beneficios tangibles, analizados y desarrollados con claridad y un alto seguimiento.
  • Facilita el proceso de integración de equipos de mejora.
  • Promueve la constancia entre los integrantes de los equipos.
  • Asegura valiosas contribuciones para la organización.
  • Facilita la integración de los participantes de los equipos de mejora.
  • Desarrolla el sentido de pertenencia, favoreciendo la Cultura Organizacional participativa.
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Revisado: Ramón Partida; IMEPRO®; Noviembre de 2004; Correo Electrónico: [email protected]

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