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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante se convertirá en un eficiente líder
de diseño de proyectos.
El participante podrá establecer
un plan de trabajo para implementar exitosamente
cualquier proyecto en la organización sin
importar su naturaleza.
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- ¿Qué es
un Proyecto?
- Elementos
imprescindibles para el éxito de un
proyecto.
- El equipo
de diseño del proyecto.
- Facilitador
de proyectos.
- Naturaleza
del proyecto.
- Objetivos y
resultados.
- El proyecto
¿realmente vale la pena?
- Diseño de
Visión.
- Manejo de
tangibles.
- El Plan de
Acción.
- Fases del
proyecto.
- Recursos de
control de desviaciones.
- Plataforma
y estrategia de comunicación.
- Indicadores
de resultados parciales y acumulados.
- Herramientas
a implementar.
- Habilidades
a instalar.
- Validación
de mecanismos y procedimientos.
- Vender el
proyecto.
- Resistencia
a las ideas.
- Impactos
positivos y negativos del proyecto.
- ¿Cómo sí
hacerlo?
- Mantener a
sus clientes permanentemente comunicados:
Reporte ejecutivo y respaldo informativo.
- Manejo de
tiempos y seguimiento.
- Publicar
los resultados.
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DURACIÓN: |
| 24 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Responsables de mejora
continua, Gerentes, Jefes de área, Responsables
de Producción, Líderes y Facilitadores de
equipos de mejora, de equipos autoregulados y de
equipos autónomos. Personal y empresas que
participan en Círculos de Calidad. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un manual de
participante compuesto de 80 páginas.
Se manejan casos prácticos, dinámicas y
ejercicios altamente vivenciales. El participante
aporta ampliamente su experiencia y participa
activamente en el taller.
Se incluyen de diversos materiales
diseñados para garantizar la instalación de
habilidades necesarias para el desarrollo de la
actividad de líderes y facilitadores de
proyectos.
Es importante considerar que el participante deben haber tenido
una experiencia cercana a la implementación de cualquier tipo de
proyecto, requisito indispensable para participar en el taller.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La empresa contará con
profesionales capaces de implementar procesos
perfectamente validados, surgidos de proyectos de
cualquier naturaleza, que aporten positivamente
mejoras en la productividad.
- Aclara la
visión del proyecto.
- Promueve la
consistencia entre los involucrados en el
proyecto.
- Asegura
valiosas contribuciones para la
organización.
- La
organización limita la posibilidad de
errores en la implementación de
proyectos con poca aportación.
- Reduce y
elimina la posibilidad de trabajar
proyectos que no han considerado la
instalación de habilidades, la
implementación y diseño de herramientas
y la viabilidad de establecer mecanismos
y procedimientos novedosos.
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