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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante se convertirá en un eficiente líder
de su personal, transformando a sus subordinados
en activos colaboradores de los procesos de la
empresa, generando un ambiente y clima laboral
sano.
Será
promotor del autodesarrollo de su personal y
creará las condiciones favorables para constituir
una sana Cultura Participativa en la empresa.
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- Su papel
como jefe, supervisor, líder,
facilitador.
- Su mejor
recurso: el personal a su cargo.
- La
dificultad y costo de reponer a su
personal.
- El clima y
ambiente se generan a partir de usted.
- Las
primeras horas críticas.
- Coucheo del
personal.
- Habilidades
de comunicación del líder, su seguro
contra conflictos.
- Sacar lo
mejor de su gente: convertir a sus
subordinados en colaboradores.
- ¿Cómo actúa
el personal?
- ¿Cómo
motivar a su gente?
- Integrar un
equipo.
- Facultar a
su gente: Autoridad y responsabilidad.
- ¿Cómo es
su personal?
- Solución
de conflictos.
- Casos críticos
de personal no desarrollado.
- Norma y política.
- Manejo de
sanciones y percepción de justicia.
- Control del
personal.
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DURACIÓN: |
| 16 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Supervisores,
facilitadores, líderes, jefes y gerentes, así
como toda persona que tiene gente a su cargo. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 70 páginas.
Se manejan casos prácticos, dinámicas y
ejercicios altamente vivenciales. El participante
aporta ampliamente su experiencia y participa
activamente en el taller. |
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La empresa contará con
líderes de equipo reconocidos, apreciados y
respetados por su personal.
- Reduce y
elimina los conflictos.
- Promueve la
integración del personal.
- Reduce la
rotación y el ausentismo no programado.
- Favorece el
ambiente y el clima organizacional sano.
- Facilita la
adaptación del personal de nuevo ingreso
a la dinámica de la empresa.
- Imprescindible
para crear una Cultura Participativa en
la organización.
- Reduce la
resistencia a los cambios.
- Favorece el
desarrollo, la capacitación y la mejora
continua.
- Permite la
integración de personal en procesos
complejos de alto involucramiento.
- Favorece la
facultación y el crecimiento en
autoridad y responsabilidad del personal.
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