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OBJETIVO: |
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El participante aprenderá,
desarrollará y definirá el plan estratégico de
su organización y el direccionamiento de sus
ventajas competitivas. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- La
mentalidad estratégica.
- Estableciendo
los fundamentos.
- Haciendo
negocio.
- Elaboración
de la estrategia.
- Las
estrategias Funcionales.
- Plan de
negocio: Misión, Visión, Filosofía y
Valores.
- Recursos,
análisis de fortalezas y requerimientos.
- Plan de
acción.
- Impactos.
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DURACIÓN: |
| 32 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Equipo Directivo y
Gerencial, ejecutivos de la organización. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 90 páginas.
El equipo participante
presenta el proyecto de la organización, en
consecuencia es un taller de diseño de
estructura Organizacional.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
Se permitirá a la
organización definir, establecer y validar su
Plan Estratégico de Negocios para un período no
menor de cinco años.
- Valida la
estrategia actual.
- Capitaliza
la visión de futuro y la define con
precisión.
- Establece
escenarios claros en el plazo medio y
largos.
- Permite el
direccionamiento y coaching ejecutivo.
- Aclara las
expectativas futuras de negocio.
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