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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante será capaz de diseñar e
implementar totalmente un proyecto de trabajo o
de mejora, capitalizando los compromisos y
eventos en un programa efectivo para lograr
transformaciones en la organización con un alto
seguimiento y continuidad. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- El proyecto,
el enfoque a la productividad.
- La
contribución del proyecto.
- Análisis
de propuestas de solución.
- Análisis
de impacto esfuerzo.
- Los cinco
elementos de la implementación de
proyectos.
- Plan de
acción.
- Implementar
y administrar un proyecto.
- Responsables
y autoridades (Empowerment).
- Impactos en
la Organización y cultura.
- Administrar
la resistencia al cambio.
- Estrategia
de Comunicación.
- Manejo de
indicadores.
- Seguimiento
y compromisos.
- Transformación
en resultados tangibles.
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DURACIÓN: |
| 24 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Personal que tiene a su
cargo grupos de trabajo, líderes de equipos y
procesos, Supervisores, Gerentes, y Directivos.
Responsables de Mejora Continua, Calidad y
Cultura Organizacional. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 90 páginas.
Adicionalmente se incluye
la Guía de Ruta Crítica de procesos, elemento
fundamental para el soporte eficiente de procesos
de implementación de cambios.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La organización contará
con personas capaces de diseñar y administrar
proyectos eficientemente, reduciendo el riesgo de
los arranques en falso, intangibilidad en
resultados, baja contribución de proyectos de
mejora o fracaso en la implementación.
- Detona el
trabajo en equipo.
- Impacta
directamente en la Cultura Organizacional.
- Ofrece gran
seguridad en la exitosa implementación
de nuevos procesos .
- Disminuye
la incertidumbre y resistencia al cambio.
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