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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante será capaz de diseñar un plan
de acción eficiente que asegure la implementación
del proceso (o proyecto) que se desee, impactando
positivamente en la Cultura Organizacional
reduciendo de manera importante las dificultades
de implementación por resistencia al cambio. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- El proyecto,
el enfoque a la productividad.
- La
contribución del proyecto.
- Los cinco
elementos de la implementación de
proyectos.
- Impactos en
la Organización y cultura.
- Factores de
resistencia al cambio.
- Motivaciones
de la gente.
- Administrando
la resistencia al cambio.
- Estrategia
de Comunicación.
- Diseño del
Plan de acción.
- Manejo de
indicadores.
- Involucramiento
y compromiso del personal.
- Transformación
en resultados tangibles.
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DURACIÓN: |
| 16 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Personal que tiene a su
cargo grupos de trabajo, líderes de equipos y
procesos, Supervisores, Gerentes, y Directivos.
Responsables de Mejora Continua, Calidad y
Cultura Organizacional. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 60 páginas.
Adicionalmente se incluye
la Guía de Ruta Crítica de procesos, elemento
fundamental para el soporte eficiente de procesos
de implementación de cambios.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
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La organización será
capaz de implementar procesos novedosos sin
resistencia a través de toda la empresa,
reduciendo los riesgos de arranques en falso,
intangibilidad en resultados, baja contribución
de proyectos de mejora o fracaso en la
implementación debido a resistencia natural o
provocada.
- Detona el
trabajo en equipo.
- Genera
Cultura Participativa.
- Impacta
directamente en la Cultura Organizacional.
- Ofrece gran
seguridad en la exitosa implementación
de los procesos nuevos.
- Disminuye
la incertidumbre y resistencia al cambio.
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