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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante será capaz de Administrar
eficazmente su tiempo y el tiempo de los demás,
eficientando sus propios procesos de trabajo. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- El tiempo,
indicador crucial de eficiencia.
- El tiempo
personal y el tiempo de los demás.
- Importante,
no Importante.
- Urgente, no
urgente.
- Administrar
los tiempos de los demás.
- Control de
proyectos.
- Corto,
mediano y largo plazos.
- Agenda de
Direccionamiento Personal.
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DURACIÓN: |
| 6 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
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Todo el personal,
principalmente dirigido a personal que tiene a su
cargo grupos de trabajo, líderes de equipos y
procesos, Supervisores, Gerentes, y Directivos. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 60 páginas.
Adicionalmente se soporta con la Agenda de
Direccionamiento Personal que permite capitalizar
la administración del tiempo en proyectos de
medianos y largo plazos. |
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La organización contará
con personas capaces de administrar
eficientemente su tiempo en la empresa,
optimizando procesos personales y de equipos.
- Detona el
trabajo en equipo.
- Impacta
directamente en la Cultura Organizacional.
- Reducción
importante de tiempos muertos.
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