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OBJETIVO: |
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El participante,
integrado en su equipo natural de trabajo, será
capaz de definir las contribuciones de su área,
señalando las aportaciones que ofrece en
beneficio del equipo y la organización,
favoreciendo la integración e identificación
con sus compañeros. El equipo de participantes
reencuadrarán la dirección de su equipo,
generando la sinergia de grupo para el logro de
sus resultados.
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- La
organización y su función social.
- La
organización son sistemas.
- La razón
del área.
- La
Contribución, funciones y tareas que se
desprenden de cada área.
- Contribución
de cada integrante.
- Orientación
al trabajo en equipo.
- Código de
conducta de trabajo en equipo.
- Códigos válidos
de comunicación en equipo.
- Manejo de
información y proyectos compartidos.
- Evaluar mi
aportación y desempeño.
- Programa de
mejora de equipo.
- Plan de
acción del equipo.
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DURACIÓN: |
| 16 horas de taller. 6
horas de seguimiento ofrecidas en tres sesiones
de dos horas. |
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DIRIGIDO A: |
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Personal integrado en
equipos de trabajo. Altamente recomendado a
dirección y gerencias. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante integrado por 40 páginas. Se trabajan dinámicas
vivenciales en que el participante expone su caso
particular.
Se trabaja un
plan de acción específico, propio del equipo.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
El Team Building es un
proceso de alineación de personas dentro del
contexto de sistemas de la empresa. Este proceso
es sumamente enriquecedor debido a que:
- Genera
sinergia de equipo.
- Orienta las
capacidades de la gente alineándolas
dentro del contexto de su área.
- Es
fundamental cuando se quiere hacer un
"alto en el camino" para
dirigir nuevamente hacia objetivos
concretos.
- Es ideal
para materializar resultados
anteriormente intangibles.
- Incrementa
positivamente el sentido de pertenencia
de sus integrantes.
- Reduce las
tensiones naturales de los equipos de
trabajo.
- Se reconoce
la aportación y esfuerzo de sus miembros.
- Ideal como
elemento inicial en la implementación de
coaching ejecutivo.
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