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OBJETIVO: |
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El participante será
capaz de identificar con claridad su contribución
a la empresa, la manera como sus funciones y
tareas obedecen a la aportación y cómo realiza
tareas que no aportan a la razón de ser de su
puesto. El
participante validará sus funciones y tareas
distinguiendo aquellas que aportan de las que no
aportan a la organización y sus objetivos.
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- La
organización y su función social.
- La
organización son sistemas.
- La razón
de ser de mi puesto.
- La
Contribución, funciones y tareas que se
desprenden de ella.
- Análisis
de eventos contributorios y no
contributorios.
- Evaluar mi
aportación y desempeño.
- Programa de
mejora.
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DURACIÓN: |
| 8 horas de taller. Presentado en dos
sesiones de 4 horas con actividades prácticas. |
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DIRIGIDO A: |
| Todo el personal, principalmente
gerentes, jefes de área y supervisores. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante integrado por 30 páginas. Se trabajan dinámicas
vivenciales en que el participante expone su caso
particular.
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
Por lo regular el
personal es contratado y durante toda su vida en
la organización la mayoría de la gente de la
empresa desconoce su verdadera contribución a la
empresa. Con este breve taller logrará:
- Que los
directivos y gerentes alcancen mayores
niveles de eficiencia en la administración
de su tiempo.
- Que el
personal elimine actividades que no
contribuyan al logro de objetivos de la
empresa.
- Reducción
de costos ocasionados por falta de
encuadre de su personal hacia sus
objetivos de área.
- Eliminar
actividades de poco aporte y alto
desgaste de su personal.
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