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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller, los
participantes aprenderán a manejar
eficazmente los principios de motivación personal
y de equipos de trabajo. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- La motivación
- Principios
de motivación.
- ¿Soy un
motivador?
- Identificando
el nivel de motivación de mi gente.
- Ejercitando
mi capacidad de retroalimentación.
- Hechos y
datos.
- Agenda de
Direccionamiento Personal®.
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DURACIÓN: |
| 6 horas de Taller.
Aplicadas en dos sesiones de 3 horas. |
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DIRIGIDO A: |
| Personal con gente y
procesos a su cargo: Gerentes, Jefes y
Supervisores. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 35 páginas.
Adicionalmente se apoya con la Agenda de
Direccionamiento Personal® que permitirá al
participante regular sus actuaciones mientras que
instala las nuevas habilidades y comportamientos
que el ha decidido asumir. |
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La organización contará
con líderes capaces de ofrecer motivación a sus
colaboradores, de manera permanente, con altos
niveles de vinculación personal orientados al
desarrollo.
- Impacta
directamente en el clima organizacional.
- Disminuye
la rotación y el ausentismo.
- Favorece el
trabajo en equipo.
- Impacta
directamente en la Cultura Organizacional.
- Anticipa
sistemas de coaching ejecutivo.
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