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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
los participantes serán capaces de desarrollar su
capacidad de percepción y proyección de
comunicaciones no verbales efectivas, que
proyectan su imagen con seguridad y estabilidad. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- Las áreas
de la comunicación no verbal.
- Proyección
de imagen: lo que decimos sn hablar.
- Movimientos
y gestos en la persona.
- Evaluación
del territorio.
- Ejercitando
mi capacidad de dominio.
- Romper el
dominio de otros.
- Agenda de
Direccionamiento Personal®.
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DURACIÓN: |
| 6 horas de Taller.
Aplicadas en dos sesiones de 3 horas. |
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DIRIGIDO A: |
| Personal con gente y
procesos a su cargo: Gerentes, Jefes y
Supervisores. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 40 páginas.
Adicionalmente se apoya con la Agenda de
Direccionamiento Personal® que permitirá al
participante regular sus actuaciones mientras que
instala las nuevas habilidades y comportamientos
que el ha decidido asumir. |
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La organización contará
con personas que proyectan actitudes coherentes
entre lo que dicen y lo que proyectan,
controlando y dirigiendo las posibles
incoherencias de comunicación proyectada.
- Favorece el
trabajo en equipo.
- Impacta
directamente en la Cultura Organizacional.
- Capitaliza
las negociaciones poderosamente.
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