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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
el participante será capaz de decir lo que
piensa claramente, sustentando sus derechos asertivos y respetando los derechos asertivos en
los demás. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- ¿Qué es
asertividad?
- Evaluación
de mi asertividad.
- Derechos
asertivos.
- Ser
asertivo, reactivo, inasertivo.
- Ejercitando
mi asetividad.
- Agenda de
Direccionamiento Personal®.
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DURACIÓN: |
| 6 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
| Todo el personal,
iniciando preferentemente con los niveles
superiores: Gerentes, Jefes, supervisores y
personal operario. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 40 páginas.
Adicionalmente se apoya con la Agenda de
Direccionamiento Personal® que permitirá al
participante regular sus actuaciones mientras que
instala las nuevas habilidades y comportamientos
que el ha decidido asumir. Se aplica una evaluación
de asertividad. |
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
La organización contará
con personal capaz de comunicarse abiertamente,
respetando y dándose a respetar, creando con ello
un auténtico ambiente de apertura y colaboración
a través de toda la organización.
- Impacta
directamente en el clima organizacional.
- Reduce la
rotación y el ausentismo.
- Favorece el
trabajo en equipo.
- Impacta
directamente en la Cultura Organizacional.
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