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OBJETIVO: |
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Al finalizar el taller,
los participantes serán capaces de generar habilidades de comunicación
en sus subordinados. |
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CONTENIDO: |
- Bienvenida.
- Principios
de comunicación.
- La
comunicación como proceso.
- Evalúo mis
comportamientos como promotor de la
comunicación.
- Abrir el
proceso de comunicación.
- Ejercitando
la capacidad de comunicación de mi gente.
- Hechos y
datos.
- Agenda de
Direccionamiento Personal®.
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DURACIÓN: |
| 6 horas de Taller. |
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DIRIGIDO A: |
| Personal con gente y
procesos a su cargo: Gerentes, Jefes,
Supervisores, líderes de proyecto, etc. |
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RECURSOS DEL
TALLER: |
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El taller se apoya en un
manual de participante compuesto de 40 páginas.
Este taller se apoya con la Agenda de
Direccionamiento Personal®. |
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CONTRIBUCIÓN DEL
TALLER: |
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La empresa contará con
líderes cuyos equipos de trabajo están
plenamente comunicados y participan de los
cambios abierta y maduramente. |
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