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Cultura Organizacional

La Cultura Organizacional se traduce a la serie de comportamientos tradicionalmente aceptados en su organización, positivos o negativos. La Cultura Organizacional es distintiva de cada empresa y aunque la Alta Dirección quisiera tener determinados comportamientos como aceptados no siempre es posible obtenerlo simplemente deseándolo.

Fortalecer conductas aceptables eliminando o reduciendo el impacto de las negativas requiere de mucho tiempo y una estrategia clara y consistente.

Tratándose de comportamientos aceptados podemos decir que la Cultura Organizacional Vigente no siempre es la Conducta Organizacional Deseable.

Nuestra intervención actúa en los niveles de Dirección, Gerencias, Jefaturas y Supervisión por una parte, mientras que, por otra, trabaja en la base de la organización:

  • Identificando la Cultura Organizacional Vigente (valores sustentados).
  • Estableciendo y definiendo los comportamientos deseables (valores contributores).
  • Diseñando una estrategia de implementación de cambio.
  • Instalando nuevos comportamientos, conductas y valores aceptados.

Las Transformaciones propuestas demandan tiempo y un elevado nivel de coherencia entre sus líderes, por tal motivo el proceso de consultoría se lleva a cabo por "lotes", trabajando a través de los niveles de liderazgo apoyados de numerosas herramientas de diagnóstico que permiten definir con claridad los niveles de avance alcanzados.

Para mayores informes contáctenos.

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Revisado: Ramón Partida; IMEPRO®; Noviembre de 2004; Correo Electrónico: [email protected]

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