Dinámica de Grupos, UCV

A U T O E S T I M A Y M O T I V A C I Ó N
A L C A M B I O

Profesionales y público en general interesados en mejorar y/o desarrollar habilidades de comunicación.

Objetivo General

Que el participante reflexione sobre cómo los cambios influyen sobre sus expectativas y necesidades personales como miembro de una Organización; la importancia de la autoestima, la motivación y el cambio personal en el proceso del Cambio Organizacional como punto de partida necesario pra la innovación y el crecimiento, concientizando el impacto del Cambio en el individuo, la Resistencia y las consecuencias de la planificación del mismo, así como la evaluación de su disposición para el proyecto de Cambio, la importancia de la formación de Equipos de Trabajo y los elementos de un plan de acción y su implantación.

Objetivos Específicos

Al finalizar este Módulo, los participantes estarán en capacidad de:

1. Reflexionar sobre sus expectativas personales y de la organización.

2. Concientizar el impacto del cambio, los efectos de la Resistencia, y las consecuencias de la planificación del mismo.

3. Determinar cómo la organización aprende.

4. Revisar su disposición para el proyecto de cambio a través del compromiso y el esfuerzo.

5. Reconocer la importancia de la formación de equipos de calidad.

6. Analizar los elementos de un plan de acción.

7. Trazar un plan de acción en equipo para el desarrollo con calidad de su trabajo en la Organización.

Contenido

Las expectativas
   * Noción, Proceso, Modalidades.
   * Autorrealización de nuestras expectativas.
   * Teoría de la Expectativa, Teoría del Resultado Esperado
   * Motivación: Logro o Realización.

El cambio
   * Por qué las Organizaciones cambian.
   * El lado Humano del Cambio: Negociación y Resistencia.

El compromiso
   * Las Tres "C" de la Calidad.
   * Los Beneficios de un gran Compromiso.
   * El gran acto de equilibrio.

Capacidades y habilidades
   * Métodos de aprendizaje.
   * Estilos de Aprendizaje
   * Competencia y cociencia.

Organizaciones cambiantes y aprendizaje en equipo
   * Organizaciones Inteligentes
   * Disciplinas básicas de las Organizaciones Inteligentes.
   * Aprendizaje en Equipo y la Organización Inteligente.

Calidad
   * Calidad Personal
   * Calidad Departamental.

Estrategias

* Discusiones grupales.
* Ejercicios vivenciales y dirigidos.
* Estudio de casos.
* Breve exposición teórica.

Duración

Prof. María E. Chataing