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Análise do Currículo

Quando for elaborar um Currículo é importante que você tenha em mente que o currículo deve atingir os seguintes objetivos:

1. Comunicar claramente o que você. quer. Especificar os seus objetivos.

2. Mostrar por que merece o cargo que está pretendendo.

3. Salientar que contribuiu em todos os empregos onde trabalhou.

4. Destacar que é organizado, ambicioso e que possui um objetivo definido.

5. Conter frases curtas, de fácil leitura e comunicação.

6. Exibir somente informações positivas. Aspectos marcantes no começo, e qualquer detalhe menos relevante no final do currículo.

 

Elaboração do Currículo

Para elaborar um currículo fora do formulário padrão, você deverá iniciar colocando nome, endereço completo, e números de telefone, de forma que fique claro e fácil de visualizar. Se possível coloque mais de um número de telefone para contato. Esses dados devem ficar nas primeiras linhas.

Depois coloque seu objetivo profissional, o cargo ou área em que tem interesse. Depois coloque sua formação destacando a faculdade e ano de formação. Em seguida devem ser colocadas as empresas onde você trabalhou, começando da mais recente para a mais antiga. Cite o nome da empresa, o segmento, data de entrada e saída e os cargos que teve em cada empresa. Após cada empresa deve ser feita uma breve descrição de suas atribuições destacando os resultados obtidos.

Se vc. foi promovido algumas vezes, este detalhe deve ser enfatizado em seu currículo. É importante mostrar se possui algum outro idioma e qual seu nível de conhecimento. Em último lugar devem ser descritos os cursos mais relevantes.

Em todo seu cv a linguagem utilizada deve ser bastante clara. Utilize sempre frases curtas. Fique atento a erros de ortografia ou digitação para que não fique uma imagem de desleixo. O aspecto gráfico também é importante. Devem ser utilizadas letras maiúsculas e minúsculas. Utilize espaços entre os parágrafos

 

O que deve ser enfatizado

O fundador do Grupo Catho, Thomas Case, diz que o currículo deve enfocar apenas o que realmente pode contar pontos na hora da seleção. Se o candidato ao emprego foi promovido muitas vezes, esse detalhe deve ser enfatizado. As promoções que obteve são as melhores referências.

Mas há muita coisa que não deve ser incluída no currículo, por reduzir as possibilidades de conseguir a nova colocação, alerta Case. Veja algumas delas:

- Número do RG, título de eleitor e carteira profissional não possuem relevância na decisão da contratação e depreciam o currículo;

- Razões por ter deixado o emprego anterior. Elas devem ser explicadas apenas na entrevista;

- Salário anterior e pretensão salarial. Esse item também só deve ser discutido durante a entrevista;

- Raça, religião e filiação partidária;

- Referências. Elas só devem ser apresentadas se o empregador demonstrar algum interesse na contratação.

 

Case explica ainda que há três modelos básicos para a elaboração de um currículo. Veja quais são:

- Cronológico: geralmente apresenta os empregadores pela ordem cronológica inversa. É o que mais facilita a avaliação da carreira e da continuidade de emprego.

- Funcional: enfoca funções e não empregadores. É mais fácil para quem quer dar menos ênfase ao que não está relacionado com o cargo pretendido. São promovidas somente as experiências relevantes relacionadas com o cargo pretendido. A relação cronológica dos empregadores só é apresentada no final. Tem a desvantagem de ser muito inflexível. Só pode ser usado por quem quer candidatar-se a um determinado cargo.

- Cronológico-funcional: é o modelo mais forte e comunicativo. Associa a ordem cronológica inversa dos empregadores com os cargos, realçando a experiência funcional.

 

Distribuição

Segundo Case, atualmente a maioria dos empregos são conseguidos por intermédio de amigos e conhecidos. Por isso, quem está desempregando ou pretende mudar de emprego deve comunicar esse fato às pessoas que podem ajudá-lo. Essas pessoas podem levar o currículo do interessado às empresas nas quais estão trabalhando.

 

A estratégia para entrevista: pontos fortes

A redação de um excelente currículo, ou uma negociação salarial de sucesso, ou ainda a discussão de uma proposta de trabalho, tem que estar baseada na ênfase aos pontos fortes do profissional. Esses pontos fortes devem ser valorizados no início do currículo, no começo da negociação salarial, na abertura da discussão de uma nova proposta.

Como é fundamental ser verdadeiro, nem sempre é possível deixar de incluir informações que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas são possíveis:

Se puder, não mencione pontos fracos

Se não puder deixar de mencionar, deixe por último

Se for possível, mascare os pontos fracos

 

1. SE PUDER, NÃO MENCIONE PONTOS FRACOS

Enfatize seus pontos fortes quando for solicitado a comentar detalhes de sua carreira.

Numa conversa profissional que envolve contratação ou promoção, quase sempre surgem perguntas que pretendem fazer com que você especifique detalhes de sua vida profissional. Vamos a alguns exemplos e como você pode responder adequadamente:

 

Fale-me de você. Ninguém faz uma pergunta dessas para saber se você aprecia jogar tênis de mesa ou tocar violão nas horas vagas. O que se quer é saber quem é você dentro do ambiente de empresa. Para responder coerentemente, você precisa analisar a sua vida profissional em três quesitos:

habilidade de desenvolver relacionamentos duradouros

habilidade de influenciar outras pessoas

habilidade de negociação

Um segundo pedido, numa entrevista, é o seguinte:

 

Quais foram os resultados mais importantes que obteve em sua carreira? Novamente ninguém quer saber dos prêmios que ganhou na escola primária ou do trabalho voluntário que você pratica nos fins de semana. Quer saber que resultados efetivos profissionais você obteve. Também aqui é necessário que você conheça a respeito de três quesitos da sua vida profissional:

Como você lida com a crise

A sua capacidade de resolver problemas

Como você avalia desempenhos de indivíduos

O terceiro pedido que ocorre numa entrevista:

 

Por que você acha que eu deveria contratá-lo/promovê-lo?

Aqui é importante lembrar o velho adágio que diz 'se você não sabe para onde está indo, qualquer estrada o levará para lá'. É preciso que você planeje a sua carreira, saiba o que quer e o que tem que fazer para consegui-lo.

Os seus objetivos devem ser realistas, objetivos e mensuráveis. E você deve dizer ao seu entrevistador como os seus planos de carreira podem auxiliar a empresa que está contratando ou promovendo você.

 

2. SE NÃO PUDER DEIXAR DE MENCIONAR, DEIXE POR ÚLTIMO

Privilegie seus pontos fortes, sempre e em qualquer instância. Algumas situações, no entanto, exigem que você mencione as falhas, pontos fracos ou situações melindrosas. A alternativa é deixar por último, porque o seu entrevistador, quando chegar a esse ponto, já estará bem impressionado pelos seus pontos fortes e tenderá a minimizar seus pontos fracos.

Vamos ver alguns exemplos práticos:

Ponto fraco: Você freqüentou universidade mas não concluiu o curso.

Solução: Não minta. Mas esse ponto fraco pode ser deixado sem ênfase no currículo, por exemplo, se você deixar a seção de formação acadêmica para o final, e se disser Estudei Administração de Empresas na Universidade Mackenzie. Você não disse que se graduou ? não mentiu. Na entrevista, você pode seguir a mesma tática, respondendo que estudou, e não que se graduou. Só se for perguntado é que você deve responder que o curso foi interrompido antes da conclusão.

 

Ponto fraco: Você é solteiro(a), separado(a) ou divorciado(a) mas vive com uma pessoa.

Solução: Embora a modernidade tenha chegado às relações pessoais, ainda há muitos executivos, em empresas conservadoras, que se impressionam negativamente pelo fato de um seu colaborador graduado viver em situação familiar que eles consideram irregular. Até pouco tempo era incomum as pessoas se separarem e se casarem novamente, e por causa disso uma boa parte das empresas, tradicionais e conservadoras, vêem com certo preconceito a situação de pessoas que não são casadas. Se precisar, responda que vive maritalmente. É uma forma de responder sem muita precisão, e sem dar muita margem a que se discuta a situação.

 

Ponto fraco: Você tem mais de 45 anos.

Solução: Não coloque sua idade no currículo e não inclua idade na conversa. Mas é claro que a sua aparência denunciará a sua idade, e questionamento possivelmente virá. Mas até lá você já teve tempo de mostrar que é um bom candidato, não importa que idade tenha, ou até mesmo que só conseguiu o nível de qualidade e competência em que está por causa da experiência que a vivência proporcionou a você.

 

3. SE FOR POSSÍVEL, MASCARE OS PONTOS FRACOS

Ponto fraco: Você é agressivo.

Solução: Corrija esse comportamento. As empresas detestam agressividade. Emboras muitas vezes adotem o discurso de que seria bom ter uma pessoa assim para botar fogo na equipe, na prática odeiam os agressivos. Simplesmente porque agressividade quer dizer mudança, e ninguém consegue agressivamente manter a rotina. Você pode falar do quanto é agressivo, mas jamais aja com agressividade. Ao contrário, seja agradável e moderado com todas as pessoas em qualquer situação.

 

Ponto fraco: Você detesta burocracia.

Solução: Não perca energia em tentativas de alterar a burocracia da empresa. Cada empresa é composta de pequenos grupos, e cada um tem as regras que estabeleceu para seguir, e que servem para protegê-lo. Pessoas que chegam e desafiam essas regras costumeiramente passam a ser mal vistas e correm riscos, porque a burocracia é a justificativa para a existência dessas regras. Aprenda a conviver com essa burocracia sem ficar dependente dela. E, acima de tudo, não mencione na sua entrevista a sua indisposição para com o conjunto das regras da empresa.

Fonte: Jornal da Tarde

 

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