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| COMIT� D'ACTION DE RCI Pour la d�fense de Radio Canada International � La Voix du Canada dans le monde |
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| Comit� inter-syndicale |
| Le Comit� est de retour apr�s la tentative de la direction de le faire dispara�tre Soutien syndical des syndicats de CBC/Radio-Canada de partout au Canada Le 31 octobre 2001, dans un geste sans pr�c�dent, la direction de RCI a tent� de faire cesser les activit�s du Comit� d'action de RCI. Dans un m�mo envoy� � l'ensemble des employ�s de RCI, Jean Larin, gestionnaire en charge du � Red�ploiement � transmettait une liste de plusieurs articles tir�s de la convention collective des employ�s de m�me que de la politique journalistique de Radio-Canada. R�sultat: la rencontre hebdomadaire du Comit� d'action pr�vue ce jour-l� a �t� annul�e, et toutes les communications avec des non-employ�s de Radio-Canada portant sur la situation � RCI ont �t� interrompues dans l'attente d'un avis l�gal � �tre donn� par le syndicat repr�sentant les employ�s en cause. Parmi les articles cit�s dans le m�mo de M. Larin, en voici deux tir�s de la politique journalistique de Radio-Canada: 2.4.6 (a) Les employ�(e)s ne doivent pas s'engager dans des activit�s susceptibles de discr�diter la Soci�t�. 2.4.6 (b) Les employ�(e)s ne doivent pas compromettre l'int�grit� de la Soci�t� en prenant position sur des controverses publiques.... C'�tait la premi�re fois que les employ�s se faisaient intim� l'ordre d'arr�ter de parler de ce qui se passait � RCI depuis que la bataille pour prot�ger le mandat du diffuseur avait commenc�e il y a 11 ans. � Pourquoi l'administration a-t-elle si peur de ce que nous pouvons dire� , s'interroge le porte-parole du Comit�, Wojtek Gwiazda. � Tout ce que nous demandons c'est que les politiques corporatives et de programmation de Radio-Canada, en ce qu'elles affectent RCI, soient respect�es et observ�es �. Depuis juin 2001, un � Plan de red�ploiement � s'est traduit par des r�ductions radicales dans le nombre de bulletins d'information et dans la programmation d'affaires publiques, par une coupure de moiti� des diffusions en russe et ukrainien, pourtant populaires, et par des compressions en personnel et en ressources. Et tout cela s'est produit au cours d'une ann�e fiscale o� le budget de $15,5 millions de RCI affichait un surplus. Il faut noter par ailleurs que CBC/Radio-Canada doit en principe se contenter d'administrer le budget de RCI, et qu'elle n'y contribue pas. La totalit� du budget provient du minist�re du Patrimoine Canadien, lequel a r�guli�rement �t� tenu au courant de la situation, mais n'a rien fait pour mettre un terme aux compressions. L'inqui�tude des employ�s s'est nettement raviv�e lorsque un m�mo du pr�sident de Radio-Canada, Robert Rabinovitch, dat� du mois d'avril 2001, omettait de pr�ciser que les programmations fran�aise et anglaise de RCI seraient maintenues. Les employ�s se sont r�unis, ont mis sur pied le Comit� d'action et ont demand� des �claircissements au Directeur-ex�cutif de RCI, Robert O'Reilly. Un mois plus tard une s�rie de compressions massives �taient annonc�es, lesquelles devaient prendre effet au mois de juin. Avant et apr�s que les coupures soient mises en application, le Comit� avait appel� � un moratoire sur ces coupures et � des discussions franches avec l'administration, c'est-�-dire le vice-pr�sident de la radio fran�aise responsable de RCI, Sylvain Lafrance, et le Pr�sident de Radio-Canada. Lors d'une des rares rencontres qu'il a eues avec les employ�s, en juin 2001, M. Lafrance a trac� les grandes lignes de la politique de CBC/Radio-Canada face � RCI: un maximum de synergie, int�gration maximale, avec et au sein du service national. Au d�but de mois d'octobre, deux repr�sentants du Comit� ont rencontr� Messieurs Rabinovitch et Lafrance, mais n'ont pas �t� en mesure de les faire revenir en arri�re pour ce qui est des compressions impos�es. Fin octobre Jean Larin, qui entretemps avait �t� nomm� directeur de RCI, faisait parvenir un courriel mettant en garde les employ�s de ne pas parler publiquement de la situation � RCI. Les cons�quences des changements survenus au cours des derniers mois ont �t� catastrophiques. Des emplois ont �t� �limin�s, des postes ont �t� transf�r�s vers le service national, et des compressions s�v�res ont �t� impos�es au niveau de la programmation et des ressources. Un exemple qui en dit long: en 0ctobre 2000, les services fran�ais et anglais de RCI diffusaient huit bulletins d'information par jour. Maintenant il en reste deux en anglais et trois en fran�ais! Les �missions d'affaires publiques � Canada Today � et � Canada en direct �, qui �taient mises � jour durant la journ�e et entendues cinq fois par jour, ne proposent qu'une diffusion originale et en direct par jour chacune. La deuxi�me partie du magazine est une rediffusion d'une �mission con�ue pour le week-end. Nous journalistes, r�alisateurs, personnels technique et de production sommes outr�s de voir jusqu'o� les directions de RCI et de Radio-Canada/CBC sont pr�tes � aller pour d�manteler l'�quipe RCI. A la lumi�re du s�rieux de la situation pr�sente � RCI, les trois syndicats repr�sentants les employ�s de RCI bas�s � Montr�al ont fait monter d'un cran leur soutien au Comit�. De plus le Comit� a �galement re�u l'appui formeldes syndicats de CBC/Radio-Canada de partout au Canada. Faisant suite � une r�union du Comit� le 9 janvier 2002, les employ�s ont d�cid� de poursuivre la lutte pour restaurer la programmation et prot�ger le mandat de RCI, celui d'�tre � la Voix du Canada dans le monde �. M�mo de Jean Larin - articles cit�s D�tails Comment entrer en contact avec le Comit� - D�tails |