Definici�n: Se puede aceptar que los dos principales aspectos de la soluci�n de problemas y de la gesti�n de toma de decisiones son la preparaci�n y la deliberaci�n.
Preparaci�n
Para resolver optimamente un problema parece sumamente apropiado ya haber pensado en el tema y tener "preparada" la soluci�n en base a experiencias similares ya vividas. El caso es que muchos expertos en CBR (razonamiento basado en casos) opinan que el estudiante que se entrena tendria que saber muy bien los mecanismos prioritarios -los de la memoria asociativa, los "memorizadores" - antes que los usados excepci�nalmente - construcci�n a partir de axiomas y principios. El argumento indica que si la gran mayoria recurre a ella en su actividad diaria, es prudente entenderla bien.
Allen Newell dice al respecto: "Para un dado sistema cognitivo, con una arquitectura fija, la mejora deriva de a�adir conocimiento antes que agregar espacio para la busqueda combinatoria."(p 106) Conocimiento en este contexto son casos ocurridos y reglas a extraer de ellos, o - como ya se ha mencionado - "Si X, entonces Y"..
Entrenarse en casos ocurridos, extraerles reglas y metarreglas (reglas sobre reglas) y memoriza muchos casos del tipo "Si X, entonces Y" con cierto esfuerzo, no quita la justicia de reconocer m�rito a quien se entrena en la deliberaci�n. Ella exige a�n m�s esfuerzo a traves de una mayor y m�s sostenida, hasta tediosa concentraci�n mental en la soluci�n de problemas.
Esto evoca una situaci�n vigente en Investigaci�n Operativa al analizar las diferentes planificaciones para encontrar el optimo.
Por un lado hay una modelizaci�n inacabable por lo compleja y laberintica del sistema a optimizar, en la cual finalmente nadie cree, ni siquiera los propios modelizadores, que busca los m�ximos globales con muy pocos pasos, o uno solo. Esto es "preparaci�n" de reglas llevado al extremo.
Deliberaci�n
Por otro lado est� una modelizaci�n simplificada, rapida y aproximada, con pasos de avance cortos que van rastrillando o peinando todo tipo de combinaciones de par�metros hasta llegar indolentemente al m�ximo, sin
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metarreglas que lo aceleren. Esto es "deliberaci�n" combinatorio-intensiva llevada al extremo. Un mix es lo mas adecuado.
(Ayres)
8.dic.1999
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Glosario de Carlos von der Becke.