RESPUESTAS DINAMICAS

Verdadero y Falso

Forista: Yennis Rodríguez

Factores críticos de éxito

Conceptos, Características

1

Son el conjunto mínimo (no limitado) de áreas (factores o puntos) determinantes en las cuales si se obtienen resultados satisfactorios se asegura un desempeño exitoso para un individuo, un departamento o una organización.”

Respuesta: Falso

2

El Enfoque de Factores Críticos de Éxito fue desarrollado por Jhon Rockart para satisfacer las necesidades de información a nivel superior, es decir, orientado a resolver problemas de información ligados a la estrategia de la empresa.

Respuesta: Verdadero

3

El Modelo de factores críticos de éxito no tiene ningún tipo de limitación ni restricciones.

Respuesta: Falso

4

Los  factores críticos de éxito son componentes clave del negocio los cuales una empresa no puede evadir si pretende ser competitiva; es más, tiene la obligación de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento para llevar a cabo un mejor control de los mismos, y así garantizar la excelencia de la compañía.

Respuesta: Verdadero

5

Entre las características de los Factores Críticos de Éxito tenemos:

§         Son temporales y subjetivos.

§         Están relacionados íntimamente con la supervivencia exitosa o competitividad de la entidad a que se refieren.

§         Son específicos para cada negocio, organización, entidad o individuo.

§         Reflejan las preferencias o puntos de vista respecto las variables claves en un determinado momento.

Respuesta: Verdadero

6

Para lograr la eficiencia en el trabajo administrativo, es preciso saber qué es lo que se debe hacer en cada momento y hacerlo correctamente, tratando de alcanzar los mayores resultados con el gasto mínimo de esfuerzo y recursos, logrando además la satisfacción del personal.

Respuesta: Verdadero

7

Las metas organizacionales están directamente relacionadas con la superación de los valores críticos de los FCE. Por otro lado los objetivos organizacionales se logran cuando se cumplen las metas, y así la misión y la visión de la organización se logran cuando se cumplen los objetivos organizacionales.

Respuesta: Verdadero

8

Los valores críticos de los FCE no están directamente relacionados con el reconocimiento de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que la organización posee.

Respuesta: Falso

RESPUESTAS DINAMICAS

Completación

Forista: Egleé Rojas

Clasificación de los factores críticos de éxito

Procedimiento de ejecución de factores críticos de éxito

1

Las principales funciones del análisis de los factores críticos de éxito (FCE) que son: Declaración de la misión,  Objetivos y Factores críticos de éxito.

2

El procedimiento para un análisis estructurado de los FCE constar de los siguientes pasos: Elaborar una lista de los objetivos de la Organización, Depurar esta lista de objetivos,  Identificar los factores de éxito, Eliminar los factores de éxito no críticos,     Agrupar los factores de éxito de acuerdo con los objetivos,  Identificar los  componentes de estos factores de éxito, Seleccionar los factores críticos de éxito,     Finalizar el estudio de los factores críticos de éxito

3

Los factores críticos del éxito (FCE) son tan vitales para la empresa, que afectan directamente sus posibilidades de sobrevivencia. Dependen directamente de la misión de la empresa y deben ser considerados en la toma de decisiones de la alta gerencia; representan un filtro en la cantidad de información que llega al ejecutivo. Significa que él podría delegar todo lo que no es un FCE.

4

Los factores críticos del éxito se pueden clasificar en Permanentes y Temporales

5

A la hora de definir los Factores Críticos de Éxito de la Organización, es necesario que los objetivos que persigue la Organización estén claramente definidos, dado que su especificación servirá de base para el estudio de los FCE.

6

El análisis de los FCE corresponderá, por una parte, al equipo del proyecto, el cual recogerá información sobre la Organización y sus objetivos mediante entrevistas con los gestores de la misma. Asimismo, como resultado de estas entrevistas, se obtendrá una primera visión de los directivos acerca de los medios o requisitos para alcanzar estos objetivos. Estos requisitos permitirán obtener una lista inicial de los factores de éxito, la cual se depurará en etapas posteriores del análisis.

7

Identificando los factores de éxito en los diferentes procesos de aplicación de la gestión de la innovación en la empresa actual, se estará en condiciones de plantear un modelo básico de dicha gestión en la nueva empresa virtual.

RESPUESTAS DINAMICAS

Selección Simple

Forista: Nardys Canache

Marketing Estratégico

Benchmarking

Outsourcing

Factores Críticos de Éxito

1

¿Cuáles son los factores críticos del éxito?

a.- Ventas

b.- Costo promedio de insumos

c.- Recursos Humanos

d.- Todas las anteriores

2

¿Cuáles es el método más utilizado para realizar un plan estratégico de negocios?

a.- Análisis y Estudio de Mercados

b.- Análisis de Fortalezas/Debilidades/Oportunidades/Amenazas

c.- Análisis Operativo de los procesos

d.- Análisis del Inventario Operativo

3

¿Qué definen los niveles de especificidad de los factores críticos del éxito?

a.- Tipos de mercado

b.- Tipos de clientes

c.- Tipos de Marketing

d.- Tipos de área organizacional del negocio

4

¿Cuál es la visión estratégica más clara y más común para diseñar una estrategia empresarial?

a.- Visión Organizacional

b.- Estrategia Metal

c.- Experiencia de los ejecutivos

d.-Conocimiento del negocio

5

¿Cuánto es el máximo de factores críticos del éxito que debes incluir en tu plan de negocios?

a.- 5

b.- 3

c.- 10

d.- 8

6

¿Cuál es el elemento que permitirá el éxito a largo plazo del outsourcing?

a.- Compromiso con el cliente

b.- Claridad de Objetivos

c.- Compromiso del proveedor

d.- Conformidad Gerencial

7

¿Cuál es la clave de la eficacia en Marketing?

a.- La persistencia

b.- El éxito

c.- La relevancia

d.- Las prioridades

RESPUESTAS A LAS DINÁMICAS

COMPLETACIÓN

Forista: Aldo Méndez y Neida Briceño

Gestión de Factores Críticos de Éxito

Factores críticos de éxitos en el ciclo de vida de los servicios de información

1.-La técnica de los factores críticos de éxito tiene como objetivo ayudar a la planificación de las actividades y recursos de cualquier organización, así como delimitar las áreas claves de la misma facilitando la asignación de prioridades dentro de ella.

2.- Entre los principios de los factores críticos de éxito tenemos:

Deben proveer un marco realista para que los empleados alcancen los objetivos buscados.

3.-Deben ser cuantificables en un alto alcance, reflejando observaciones y documentaciones en los comportamientos relacionados al trabajo.

4.-Los factores críticos de éxito deben poseer un marco temporal apropiado .

5.- Factores Críticos de Éxito (FCE),  pueden resultar “más efectivos” que el uso de simples indicadores para medir la performance, en especial cuando ésta se la relaciona con el desempeño de cada empleado.

6.- Análisis de Factores Críticos de Éxito es la identificación de una jerarquía de medidas de rendimiento que lleva a la identificación de los factores y los puntos críticos que determinarán el éxito de una empresa.

7.-Los factores críticos de éxito deben ser un proceso continuo, de permanente aprendizaje y retroalimentación .

_8.-Los FCE, Deben ser cuantificables en un alto alcance.