Atividades a desenvolver:

• Reunião de Abertura

  • Caracterização por parte da Diretoria frente a importância do projeto;

  • Objetivos do Projeto;

  • Apresentação das expectativas da Diretoria;

  • Envolvimento e participação dos níveis de chefia;

• Organização do trabalho

  • Análise do que se faz, como, onde e porquê;

  • Análise do organograma;

  • Análise do fluxo de trabalho;

  • Análise do fluxo de informação;

  • Identificação, crítica e discussão em cima das observações efetuadas nas área, enfocando desperdícios e oportunidades de melhoria;

  • Desenvolvimento da metodologia;

  • Reuniões formais de progresso.