Introdução
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A necessidade intensa de mudança tem gerado grande perplexidade nas pessoas e nas organizações. Saber se adaptar e reajustar confortavelmente, reagir de forma inteligente às pressões, pressentir e antecipar acontecimentos, é o objetivo primordial dos programas de desenvolvimento da Resiliência nas organizações. |
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Se antes, a velocidade pequena de mudanças gerava conflitos, hoje, em ritmo alucinante, gera crises pessoais e organizacionais, e as organizações flexíveis podem transformar essa flexibilidade em fator-chave de sucesso. Diante essas concepções, percebe-se a importância da integração destes conceitos nas organizações, pois uma empresa deve estar apta para adequar-se as mudanças ocorrentes na sociedade, para que assim utilizem desses métodos como uma vantagem competitiva no mercado empresarial. Uma empresa conhecida como Liverys que, divido sua famosa marca de calças Jeans obteve recorde nacional de vendas em 2005, está passando por algumas dificuldades por não conseguir acompanhar as mudanças no mercado e da moda dita do momento. Logo, já se foi constado que o maior problema está na falta de flexibilidade dos funcionários em adequar-se as mudanças externas. Você, como grande conhecedor do assunto, foi convidado pela empresa para avaliar este quadro. Vá até TAREFA e veja os procedimentos que deverá seguir. |