Este histórico encontra-se em ordem cronológica, para uma visão precisa de meu desenvolvimento profissional.

Período: 08/1978 a 12/1993

Empresa: Engelab Equipamentos de Laboratórios Ltda.

Cidade: Rio de Janeiro.

Ramo de atividade: Fabricação de equipamentos básicos para laboratórios.

Nº funcionários:150.

Faturamento: US$ 5.100.000,00 (ano).

Posição no mercado: 30%.

Cargo: Desenhista (08/1978 a 06/1982).

• Desenvolvimento de Lay-out de laboratórios, desenho de móveis e equipamentos, detalhamento para produção.

Cargo: Desenhista I / Chefe Departamento Técnico (07/1982 a 05/1984).

• Desenvolvimento de Lay-out de laboratórios, projeto de móveis e equipamentos, delineamento para produção (PCP).

Cargo: Vendedor Técnico (06/1984 a 07/1985).

• Desenvolvimento de projetos básicos de laboratórios junto aos clientes*, suporte técnico à vendedores e representantes (Brasil).

Cargo: Vendedor Técnico / Gerente Grandes Contas (08/1985 a 12/1986).

• Gerenciamento Conta  - Atendimento personalizado a todas as unidades em todo território nacional.

• Aumentei em 30% a penetração da empresa na Petrobras.

• Desenvolvimento de projetos básicos de laboratórios, assessoria técnica em engenharia de laboratórios, inclusive com o desenvolvimento de cursos e palestras. Suporte técnico à vendedores e representantes (Brasil).

Cargo: Coordenador de Projetos (01/1987 a 12/1989).

• Desenvolvimento e gerenciamento de projetos de laboratórios, com equipe de engenheiros, arquitetos e projetistas diversos, prestando serviço de execução, consultoria técnica, cursos e palestras sobre o tema e confecção de memoriais e editais de concorrência.

• Executados os Seguintes projetos:

  • Laboratório de controle de qualidade da Refinaria de Manaus - Petrobras - Lay-out, Tubulações de gases especiais, utilidades, esgoto químico, ar condicionado e exaustão;

  • Laboratórios (4) de controle de qualidade da CSN (contratado pela COBRAPI);

  • Laboratório de controle de qualidade da Área de Produção da Bacia de Campos - Petrobras - Lay-out, Tubulações de gases especiais, utilidades, esgoto químico, ar condicionado e exaustão;

  • Laboratório de controle de qualidade da Petrobras Distribuidora - Lay-out, Tubulações de gases especiais, utilidades, esgoto químico, ar condicionado e exaustão; entre outros.

• Suporte técnico à vendedores e representantes (Brasil).

Cargo: Coordenador de Projetos / Supervisor de Vendas (02/1990 a 02/1991).

• Coordenação e Suporte técnico à vendedores e representantes (Brasil). Gerenciamento de todo o departamento de vendas, orçamento e emissão de propostas.

• Aumentei o faturamento da empresa em 15% com a reestruturação e desburocratização do departamento de vendas.

Cargo: Especialista de Produtos (03/1991 a 12/1992).

• Pesquisa & Desenvolvimento de novos produtos, adequação de processos produtivos, introdução de novas técnicas de produção e materiais, pesquisas de resistência de novos materiais, com a colaboração do Centro de Pesquisas da Petrobras e Fundação Oswaldo Cruz. Suporte técnico à vendedores e representantes (Brasil).

Cargo: Supervisor de Vendas Nacional (01/1993 a 12/1993).

• Coordenação e Suporte técnico a vendedores e representantes (Brasil).

• Gerenciamento de todo o departamento de vendas, orçamento e emissão de propostas. 

• Empresa faliu em 06/1993.

• Continuei trabalhando na massa falida até 12/1993.

Alguns dos clientes trabalhados de 06/1984 a 02/1998:

, , , ,  Aracruz Celulose S.A., , , , , , , , , , , , , ,   , , , , , , , , , etc.

Atenção: As marcas acima, são de propriedade das respectivas empresas. Estão aqui apenas com o intuito de ilustrar este documento, não tendo nenhum fim comercial a exposição das mesmas.

Período: 01/1994 a 02/1998

Empresa: Belarus Indústria, Comercio e Serviços Ltda.

Cidade: Rio de Janeiro.

Ramo de atividade: Equipamentos básicos para laboratórios.

Nº funcionários: 50.

Faturamento: US$ 1.700.000,00 (ano).

Posição no mercado: 10%.

Cargo: Gerente de Vendas Nacional (01/1994 a 02/1997).

• Proposta de Trabalho de reintroduzir a Marca Engelab no mercado. Com todas as atribuições necessárias a esta tarefa, como: plano de marketing, propaganda em publicações especializadas, visita aos principais clientes em todo Brasil, treinamento de vendedores, representantes e pessoal de apoio interno, etc.

• No primeiro ano de funcionamento consegui fechar com um faturamento de US$ 1.500.000,00, com uma marca de produto falida no mercado.

Cargo: Diretor Industrial (03/1997 a 02/1998).

• Direção da produção e montagem, dando continuidade ao trabalho de P&D interrompido em 01/1993.

Período: 03/1998 a 12/1999

Neste período executei várias atividades profissionais sem vinculo empregatício:

• Representante autônomo da Britannica do Brasil (enciclopédia Barsa) de 07/1999 a 12/1999 (Marketing direto).

• Representante autônomo da Natures Sunshine (Marketing de rede) de 11/1998 a 07/1999.

• Trabalhei como taxista de 12/1998 a 07/1999.

• Montei uma loja especializada em aquários marinhos focada para reprodução de recifes de corais, no RioShopping, fechada em 11/1998 por dificuldades na importação de animais impostas pelo IBAMA.

Período: 01/2000 a 01/2001

Empresa: CJ Sousa Revestimentos

Cidade: Rio de Janeiro.

Ramo de atividade: Prestadora de serviços de reforma de elevadores.

Nº funcionários: 2.

Faturamento: R$ 20.000,00 (mês, projetado).

Posição no mercado: Não avaliada.

Cargo: Consultor autônomo.

• Criação de toda a estrutura da empresa, desenvolvimento de banco de dados de clientes com mais de 1500 registros, programação visual, criação e organização de todos os tipos de documentos, formulários, planilhas de orçamentos, custos, controles, modelos de propostas, mala direta.

• Visitas a clientes para introdução da empresa no mercado.

• Em duas semanas de visitas, consegui um retorno de 20% sobre o volume de propostas geradas.

Período: 08/2001 a 01/2003.

Empresa: Tela-P Indústria e Comércio de Telas Metálicas Ltda.

Cidade: Rio de Janeiro.

Ramo de atividade: Fabricante de telas e tecidos metálicos.

Nº funcionários: 8.

Faturamento: R$ 50.000,00 (média mês).

Posição no mercado: 10%.

Cargo: Supervisor de Vendas.

•  Atendimento a todos os clientes (âmbito nacional) por telefone (Telemarketing) e visitas aos clientes no Rio de Janeiro.

•  Execução de todas as tarefas administrativas de vendas.

• Inicialização da informatização do Deptº de Vendas, com criação de planilhas de controle e calculo de preços de produtos.

Período: 01/2003 a 10/2003.

Empresa: Methodo Tecnologia e Equipamentos Ltda.

Cidade: Rio de Janeiro.

Ramo de atividade: Montadora de equipamentos básicos de laboratórios.

Nº funcionários: 2.

Faturamento: R$ 40.000,00 (média mês).

Posição no mercado: Não avaliada.

Cargo: Gerente de Projetos.

• Coordenação de montagens, projetos de laboratórios, visita a clientes no Rio de Janeiro.

• Execução do laboratório da bioMerieux do Brasil S.A. e Universidade Federal Fluminense.