日常管理，轻松搞定------SAP ERP系统助力家具贸易企业破解成长中的难题

新环境的挑战
市场的竞争越来越激烈，客户的要求也越来越高，作为企业的管理者，时时都在考虑如何持续改进、突出服务优势，超越其它竞争者，在竞争激烈的家具销售市场中占得一席之地。
然而就在管理者在商场中攻城略地，艰苦打拼的同时，却经常因为内部的管理问题而整手束脚。库存信息不准确，现金流无法掌握，哪些产品是滞销品？每个销售员给企业带来的利润贡献最大？这些问题都变得迫在眉睫，无法回避。企业如同脱缰的马儿，越来越难以掌控。
奥维奥基于多年对于家具贸易行客户经验的积累，推出了一套能够有效解决方案家具贸易企业困难的解决方案。该方案涵盖了企业所有的业务流程：包括订单履行流程、售后服务流程、财务管理流程。同时以流程为基础，划分不同的人员角色、制定角色职责。辅助以SAP系统，利用系统优势，对流程的执行情况进行监督，嵵对人员的绩效进行考核，最大程度上将马儿的缰绳牢牢握在手中。
 
最佳业务流程推荐
企业的业务流程是企业能够顺利的开展业务，更好的为客户提供服务的管理基础。在业务流程开展的同时伴随阗物流、资金流和信息流的发生。奥维奥基于对家具贸易行业外经营现状的认知，归纳为以下流程：
 
订单履行阶段流程：核心销售流程、销售退换货流程、核心采购流程、采购退换货流程、门店出样流程、门店退样流程
 
售后服务流程：售后回访流程、售后财务流程
 
财务管理流程：财务核算流程、财务报表分析
这打破了传统的按照部门、人员为单元的管理方式，取之以按照流程规划。这些流程涵盖了企业业务发生的所有情况，在传统的企业管理模式下，通过现代的流程规范、疏导，将人员成本和管理的成本降为最低。
 
业务流程辅导
奥维奥在您流程认知的基础上，在企业内部形成有效的流程辅导，让顺畅的流程管理模式惠及每一个员工，让大家从每日的争吵和推诿中解放出来。
 
角色划分与职责界定
在业务流程梳理的过程中，对员工的角色进行划分，并肯定义每个角色的职责，用最小的成本满足企业顺畅的运行。根据企业的现有规模，一个人可以担当多个角色，但同时又能满足企业未来规模扩大后角色的细分。
 
通过系统实现真正意义上的管控
企业经营过程中，制度不健全管理没有说服力；制度健全了，但人员执行不力，同样将管理者推向困境。SAP Business One系统，从流程的角度，将企业的管理流程有效的整合到系统中来，从销售合同下达到物流拣配送货，从客户签收确认，再到尾款结清，系统中一环扣一环，前端业务是后端的前提与基础。流程中任何一个环节出现问题，都可以通过系统手段及时反馈，帮助作业人员及时修正，而管理者也可以在第一时间了解问题真相。
 
通过系统及时反映经营状况
企业管理者随时都需要根据企业的经营状况做出决策，而管理的数据却根本无法及时、准确、真实的获得。通过奥维奥科技有解决方案，在业务流程保证的基础上，业务经常服表和财务报表时时可以查看，帮助管理者对产品淘汰、费用控制、营销方式等管理策略上做出帮助。
 
奥维奥让您全面管控您的企业
通过系统手段，您完全可以监督、控制如下业务流程执行情况：
异常销售折扣、异常交货日期管控；销售预收款、尾款检查；物流安排，检货、配送；采购订单审批；采购到货安排；门店出样、门店退样监控；返点、返利、违约金、运费的审批；费用分析、财务报表分析。
 
解决方案
SAP Business One

 
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