2010年11月，北京奥维奥科技有限公司（以下简称奥维奥）成功签约太原市精英科技股份有限公司（以下简称精英科技），帮助其搭建内部管控平台，支撑长期发展。
太原市精英科技股份有限公司成立于1994年，是以煤炭解决方案为基础，及信息系统集成、运维服务、软件开发为一体的IT服务企业。多年来，精英科技凭借对煤炭行业的深入洞察与专业经验，抓住“信息化与工业化的融合促进煤炭工业现代化发展”的有利时机，助力煤炭行业实现生产过程自动化、安全监控数字化、经营管理信息化的目标。同时，也帮助政府主管部门完善监管体系，保障煤炭安全生产。作为IT企业，精英科技较重视内部信息化管理，早在2005年就选择了SAP B1系统，但限于当时实施方能力、没有持续服务等因素，仅应用在财务层面，B1财务业务一体化的优势并没有发挥出来。
近年来，随着煤炭行业优化整改合并步伐加快，行业信息化逐步加速，为精英科技业务扩展提供了广阔的市场。然而，相对薄弱的信息化应用基础，面临着企业一方面发展迅速，另一方面内部信息沟通及部门协同问题重重的局面；同时，IT服务业的项目管理成为精英科技急需规范的部分，同时实施的多个项目在预算管控、进度管理及任务反馈等环节，只能做事后管理；高层关注的成本及费用管控，也不能实时得到反映。2010年初，精英科技将ERP选型提上日程，B1现在的版本是否能够满
足企业需求，是在原有B1基础上扩大应用，还是转而选择其他系统等等问题，都在选型过程中逐步清晰起来。经过几个月的观摩和考察，精英科技首先排除了国内以财务起家的几个品牌，认为其优势仅在财务应用方面，不符合精英科技关键需求；
同时，也没有将B1标准产品看在眼里，因为参与演示的SAP B1合作伙伴没能提供满足精英科技关于项目管理等要求的解决方案，选型仿佛暂时搁置了。
此时，奥维奥携SAP B1平台及基于B1开发的项目管理ADD ON等方案进入精英科技高层视线。尽管市场定位有异，但大致相同的行业及管理模式，使得双方高层在经营管理层面有了更多的共同语言；奥维奥项目管理ADD ON是基于SAP B1开发的成熟系统，已有多家用户应用基础，并且具备良好的灵活性和拓展性，能够满足精英科技对项目管理的要求；奥维奥的综合实力、自身的经营管理经验，也是精英科技最为看重的。随着交流的逐步深入，双方就整体IT规划，包括在ERP实施及工作流管理等方面达成一致，最终成功签约。此项目实施工作已正式启动。