Dossier : La veille sur les plannings r�dactionnels, vous avez dit proactivit� ? Pensez � GEOFACTO PUBLIC-RELATION CENTER
Paris, le 24 Septembre 2003 - On vous a dit que les relations avec la presse doivent �tre maintenues en permanence ? Qu�il faut rester dans la m�moire imm�diate des journalistes, afin qu�ils se rappellent de votre entreprise et de vos produits quand ils r�digent un dossier de fond, une enqu�te, un comparatif. Le travail de l�agence de relations presse est d�entretenir un flux r�gulier de messages, m�me si les nouveaux clients se font rares, les annonces produits aussi, ou que votre r�seau de partenaires est consolid� depuis des mois. Autrement dit : � l�Agence de cr�er les occasions de communication ! On puisera dans le portefeuille des anciens clients pour des success stories t�moignant d�un retour d�exp�rience av�r�, on r�digera des avis d�experts, on montera des voyages de presse, etc. Sans que l�actualit� tienne forc�ment le devant de la sc�ne, on valorisera l�activit�. Et on entretiendra une veille permanente et scrupuleuse sur les plannings r�dactionnels ...
La r�gle de trois des plannings r�dactionnels : la "bonne information" au "bon moment" � la "bonne personne" Rater le dossier de Une o� toute la profession semble �tre au rendez-vous, ce n�est pas acceptable. Si cela vous est d�j� arriv�, vous vous dites en cette rentr�e: "jamais plus" !
Il vous faut donc am�nager une veille sur les plannings r�dactionnels, avec une logique de suivi syst�matique.
Le GeoFacto Public-Relation Center en a fait l�une de ses missions : identifier pour le compte de ses clients les opportunit�s r�dactionnelles o� ils peuvent avoir leur place, et les transformer en articles qui viendront �toffer leur press book. Cette approche repose sur une organisation rigoureuse.
1 - Un dispositif de veille r�d�Pour ne jamais s�entendre dire "c�est trop tard, le dossier est boucl�", il est primordial de mener un bon travail d�investigation en amont. GeoFacto proc�de au suivi des calendriers r�dactionnels d�une large s�lection de titres, un millier et plus, issus de toutes cat�gories.
Le r�le de ce back office ? Identifier les dossiers � potentiel, relever les dates de parution et de bouclage, obtenir le nom des r�dacteurs ou des responsables de dossiers, les axes g�n�raux d�orientation. Puis, accomplir un tri, client par client, des dossiers pertinents, et les inscrire au programme de travail de l�attach�e de presse en charge du suivi de chaque compte.
3 - le client dans tout �a ?Au GeoFacto Public-Relation Center, la transparence sur les plannings est un d�, nous les faisons figurer dans nos rapports d'activit� mensuels. Une transparence qui stimule la coop�ration avec les clients, qui nous donne � tous de nouvelles id�es de communiqu�s. Les clients ont un r�le important � jouer. Qui mieux qu'eux savent � quel point ils ont leur place dans une enqu�te ou un panorama, un comparatif produits ? Parfois, on �uvrera donc de concert pour fignoler les arguments justes, trouver le bon exemple et le bon expert qui aideront � percer.
|
