《　經　濟　解　釋　卷　二　》

第三章、第三節：生產的成本

老 師 艾 智 仁 （ A.A. Alchian ） 發 表 過 好 幾 篇 舉 世 知 名 的 文 章 ， 但 我 認 為 他 最 重 要 的 一 篇 ─ ─ Costs and Outputs （ 成 本 與 生 產 ， 1959 ） ─ ─ 卻 少 見 經 傳 。 有 三 個 原 因 。 其 一 是 該 文 不 是 發 表 在 正 規 的 學 報 ， 而 是 在 一 本 向 B.F. Haley 致 敬 而 出 版 的 不 同 作 者 的 文 章 結 集 ， 發 行 量 不 多 。 其 二 是 艾 師 的 分 析 相 當 複 雜 ， 不 容 易 一 般 化 。 其 三 ， 最 重 要 的 ， 是 該 文 過 於 創 新 ， 與 傳 統 的 生 產 成 本 分 析 格 格 不 入 。

這 裡 我 要 把 艾 師 的 思 維 盡 量 簡 化 ， 作 點 補 充 ， 然 後 試 以 新 的 修 改 傳 統 。 我 的 結 論 是 ， 碗 形 的 平 均 成 本 曲 線 可 以 保 留 ， 但 在 闡 釋 上 傳 統 之 見 是 沒 有 什 麼 值 得 保 留 的 。
艾 智 仁 的 分 析 有 三 個 基 礎 ：

基 礎 一 。 生 產 成 本 沒 有 長 線 與 短 線 之 分 ， 所 有 生 產 要 素 都 可 以 選 擇 調 整 。 不 用 傳 統 的 「 一 剎 那 」 ， 有 時 間 性 ， 而 時 間 對 成 本 的 決 定 十 分 重 要 。 有 時 間 ， 不 分 長 線 短 線 ， 但 要 看 有 關 的 時 間 程 序 （ the relevant run ） 。 這 個 基 礎 我 完 全 同 意 。

基 礎 二 。 成 本 永 遠 向 前 看 （ 這 是 對 的 ） ， 而 向 前 看 的 是 一 個 生 產 節 目 計 劃 （ program ） 。 生 產 節 目 有 三 個 層 面 。 一 、 未 生 產 前 的 準 備 時 間 ； 二 、 預 期 的 總 產 量 （ volume of output ） ； 三 、 預 期 的 快 慢 生 產 率 （ rate of output ） 。

這 基 礎 我 大 致 上 同 意 ， 但 要 作 兩 點 補 充 。 其 一 是 艾 師 考 慮 的 節 目 是 未 投 資 生 產 之 前 的 考 慮 。 投 資 生 產 開 始 了 ， 世 事 變 幻 無 常 ， 再 向 前 看 ， 成 本 的 考 慮 往 往 要 用 上 租 值 的 理 念 。 這 個 重 要 的 變 化 我 會 在 下 一 節 分 析 。 其 二 是 生 產 的 「 節 目 」 ， 在 時 間 上 ， 往 往 是 不 知 何 日 才 終 止 的 。 你 開 一 家 餐 館 ， 不 是 打 算 一 年 或 兩 年 或 三 年 就 關 閉 。

基 礎 三 。 有 了 預 期 的 「 節 目 計 劃 」 ， 所 有 成 本 都 是 以 利 率 折 現 的 現 值 算 。 這 點 可 取 ， 但 不 容 易 處 理 。 有 了 一 個 清 楚 地 界 定 了 的 生 產 節 目 ， 確 定 了 ， 現 值 成 本 不 難 算 出 來 。 但 若 開 始 生 產 後 前 景 有 變 ， 加 上 有 「 上 頭 」 成 本 （ overhead costs ） ， 成 本 就 會 有 更 多 方 面 的 考 慮 ， 不 容 易 以 一 個 清 楚 的 「 節 目 」 為 憑 。

事 實 上 ， 如 果 我 們 堅 持 上 述 的 第 二 及 第 三 個 基 礎 ， 產 品 的 平 均 成 本 只 得 一 點 ， 畫 不 出 一 條 曲 線 來 。 從 解 釋 生 產 行 為 的 角 度 看 ， 一 點 也 已 足 夠 。 然 而 ， 沒 有 成 本 曲 線 ， 就 沒 有 供 應 曲 線 ， 對 市 場 的 供 求 關 係 及 變 化 就 不 容 易 較 全 面 地 看 。 艾 師 的 分 析 在 行 內 不 能 一 般 地 被 接 受 ， 是 創 新 的 代 價 。 我 會 以 另 一 位 老 師 ─ ─ 赫 舒 拉 發 （ J.Hirshleifer ） ─ ─ 的 補 充 ， 加 上 自 己 的 ， 用 艾 師 的 思 維 畫 出 成 本 曲 線 ， 有 點 牽 強 ， 但 比 傳 統 的 有 理 得 多 。

在 上 述 的 三 個 基 礎 上 ， 艾 智 仁 提 出 九 個 生 產 成 本 的 建 議 （ propositions ） ， 太 多 太 複 雜 了 。 可 幸 的 是 ， 其 中 七 個 建 議 不 重 要 。 重 要 的 有 兩 個 ， 三 十 多 年 來 逐 漸 被 行 內 的 專 家 重 視 。 只 談 這 兩 個 建 議 吧 。

建 議 一 。 生 產 率 （ rate of output ， 每 段 時 間 的 產 量 ） 不 變 ， 增 加 總 產 量 （ volume of output ） ， 平 均 成 本 必 定 下 降 。 這 建 議 容 易 接 受 ， 有 四 個 原 因 。

一 、 艾 師 提 出 的 ， 總 產 量 越 大 ， 可 選 用 的 成 本 較 低 的 生 產 方 法 越 多 。 有 不 同 方 法 的 選 擇 ， 生 產 的 方 法 會 因 為 總 產 量 之 變 而 變 。 方 法 成 本 下 降 ， 平 均 成 本 就 下 降 了 。

二 、 熟 能 生 巧 。 這 觀 點 可 能 始 於 史 密 斯 的 《 原 富 》 （ 1776 ） 。 量 大 容 許 增 加 分 工 專 業 ， 也 容 許 生 產 的 人 有 較 多 的 練 習 機 會 。 我 調 查 過 香 港 與 大 陸 的 件 工 生 產 運 作 ， 絕 對 同 意 熟 能 生 巧 這 個 觀 點 。 凡 是 訂 單 量 越 大 的 ， 分 工 專 業 （ 每 工 人 所 做 的 不 同 部 分 ） 有 分 得 比 較 多 的 傾 向 （ 其 實 這 也 算 是 改 變 了 生 產 方 法 ） ， 而 專 於 一 種 新 產 品 的 某 部 分 ， 開 始 時 不 習 慣 ， 但 幾 天 後 生 產 的 速 度 會 因 為 手 熟 而 增 加 。

三 、 這 是 我 補 充 的 。 總 產 量 越 大 ， 平 均 產 量 的 交 易 費 用 （ transaction costs ） 越 低 。 例 如 ， 以 每 天 算 ， 長 租 的 合 約 的 交 易 費 用 不 僅 可 以 攤 分 開 來 而 下 降 ， 而 租 金 本 身 會 因 為 有 交 易 費 用 的 存 在 而 減 少 。 聘 請 員 工 也 類 似 ： 短 暫 性 質 的 工 作 不 容 易 聘 得 效 率 好 的 員 工 ， 就 是 聘 得 到 其 所 須 付 的 工 資 也 會 比 較 高 。

四 、 這 也 是 我 補 充 的 。 以 生 產 的 訂 單 算 ， 生 產 有 準 備 成 本 與 試 產 成 本 ， 而 量 大 攤 分 ， 平 均 成 本 會 下 降 。 本 章 第 五 節 會 以 出 版 行 業 示 範 。

以 上 四 點 ， 解 釋 總 產 量 上 升 （ 生 產 率 不 變 ） 產 品 平 均 成 本 下 降 ， 是 與 傳 統 的 成 本 曲 線 分 析 截 然 不 同 的 。 傳 統 假 設 生 產 方 法 不 變 （ 有 變 則 要 畫 另 一 曲 線 ） ， 漠 視 了 熟 能 生 巧 ， 不 管 交 易 費 用 的 存 在 ， 也 不 管 準 備 成 本 與 試 產 成 本 。

建 議 二 。 總 產 量 不 變 ， 生 產 率 增 加 （ 加 速 生 產 ， 但 總 產 量 不 變 ） ， 平 均 成 本 必 定 上 升 。 說 「 必 定 」 顯 然 有 點 問 題 ， 因 為 我 們 不 難 發 現 在 某 些 情 況 下 ， 生 產 率 上 升 ， 在 初 段 平 均 成 本 可 能 下 降 。 這 個 小 節 艾 智 仁 今 天 是 同 意 修 改 的 。 這 小 節 不 重 要 ， 重 要 的 是 總 產 量 不 變 ， 增 加 生 產 率 到 了 某 一 點 平 均 成 本 是 必 定 會 上 升 的 。

英 諺 云 ： Haste makes waste （ 趕 急 造 成 浪 費 ） 。 艾 智 仁 的 觀 點 是 ： 趕 急 不 會 造 成 浪 費 ， 但 會 增 加 成 本 （ Haste makes a higher cost ） 。 這 觀 點 很 好 ， 很 好 。 有 錢 萬 事 通 。 工 可 以 趕 ， 可 以 趕 得 很 快 ， 但 產 品 的 平 均 成 本 會 升 ， 甚 至 急 升 。 這 個 生 產 率 升 （ 總 產 量 不 變 ） 而 平 均 成 本 升 的 建 議 ， 也 有 四 個 原 因 。

一 、 艾 智 仁 的 分 析 含 意 著 的 ， 是 加 速 生 產 率 ， 生 產 要 素 不 容 易 一 起 調 整 ， 或 不 容 易 保 持 同 一 的 比 率 ， 所 以 邊 際 產 量 下 降 定 律 就 會 發 揮 其 效 能 ， 使 邊 際 與 平 均 成 本 上 升 。 我 們 日 常 生 活 可 見 ， 短 暫 的 生 產 率 急 升 ， 生 產 的 企 業 或 商 店 是 不 會 調 整 所 有 生 產 要 素 的 。 例 如 在 農 曆 新 年 的 前 幾 天 ， 理 髮 店 顧 客 急 升 ， 酒 家 客 似 雲 來 ， 但 這 些 店 子 只 增 加 臨 時 員 工 ， 其 他 的 生 產 要 素 大 致 保 持 不 變 。

二 、 艾 師 沒 有 說 ， 但 我 們 可 以 把 他 的 增 加 總 產 量 會 容 許 選 用 成 本 較 低 的 生 產 方 法 倒 轉 過 來 ： 增 加 生 產 率 趕 工 ， 可 能 會 迫 使 生 產 者 採 用 成 本 較 高 的 方 法 。

三 、 又 要 再 提 我 的 交 易 費 用 了 。 艾 智 仁 認 為 若 要 趕 工 （ 提 升 生 產 率 ） ， 聘 請 職 工 （ 或 增 加 其 他 生 產 要 素 ） 時 其 價 （ 或 工 資 ） 會 上 升 。 沒 有 錯 ， 但 這 是 交 易 費 用 上 升 而 引 起 的 。 市 場 有 資 訊 費 用 ， 有 議 定 合 約 的 費 用 等 。 因 為 這 些 （ 交 易 ） 費 用 的 存 在 ， 作 了 「 錯 誤 」 或 成 本 較 高 的 選 擇 ， 在 趕 工 的 情 況 下 是 比 不 趕 時 遠 為 容 易 發 生 的 。

四 、 要 趕 工 ， 上 文 所 說 的 準 備 成 本 與 試 產 成 本 可 能 要 重 複 。 這 一 點 我 也 會 在 本 章 的 第 五 節 示 範 。

以 增 加 生 產 率 （ 總 產 量 不 變 ） 來 解 釋 產 品 平 均 成 本 上 升 （ 近 於 我 們 中 國 人 所 說 的 「 手 忙 腳 亂 」 ） ， 與 傳 統 的 長 線 成 本 上 升 的 解 釋 相 去 甚 遠 。 嚴 格 地 說 ， 傳 統 是 什 麼 解 釋 也 沒 有 的 。
老 師 赫 舒 拉 發 同 意 艾 師 上 述 的 兩 個 建 議 ， 但 把 艾 師 的 「 節 目 計 劃 」 更 改 一 下 ， 畫 成 了 一 條 碗 形 的 平 均 成 本 曲 線 。 赫 師 認 為 一 般 的 、 大 多 數 的 企 業 生 產 ， 沒 有 預 期 的 終 止 日 期 。 如 果 生 產 是 無 限 期 的 ， 那 麼 生 產 率 上 升 ， 總 產 量 會 同 步 上 升 。 總 產 量 上 升 （ 產 率 不 變 ） ， 平 均 成 本 會 下 降 ； 產 率 上 升 （ 總 產 量 不 變 ） ， 平 均 成 本 會 上 升 。 以 縱 軸 代 表 平 均 成 本 ， 橫 軸 代 表 生 產 率 。 因 為 生 產 是 無 限 期 的 ， 橫 軸 的 產 率 上 升 時 其 含 意 著 的 總 產 量 也 一 起 上 升 。 開 始 時 加 量 的 平 均 成 本 下 降 效 應 會 比 加 率 的 平 均 成 本 上 升 效 應 強 ， 所 以 平 均 成 本 下 降 。 繼 續 增 加 生 產 率 （ 量 也 齊 升 ） ， 到 了 某 一 點 加 率 的 效 應 會 比 加 量 的 效 應 強 ， 所 以 平 均 成 本 就 上 升 了 。 這 樣 ， 平 均 成 本 曲 線 是 碗 形 的 。 橫 軸 的 生 產 率 是 有 時 間 的 （ 例 如 每 天 產 多 少 ） ， 不 是 「 一 剎 那 」 。

不 分 長 、 短 線 ， 不 約 束 生 產 方 法 ， 不 固 定 生 產 要 素 之 價 ， 不 界 定 要 素 的 效 率 單 位 ， 引 進 熟 能 生 巧 ， 面 對 交 易 費 用 ， 加 進 準 備 成 本 與 試 產 成 本 ， 讓 量 與 率 齊 升 ─ ─ 產 品 的 平 均 成 本 曲 線 很 容 易 是 碗 形 的 。 邊 際 成 本 曲 線 自 下 而 上 ， 穿 過 碗 底 ， 而 多 個 生 產 者 的 邊 際 成 本 曲 線 向 右 橫 加 起 來 ， 就 是 市 場 的 供 應 曲 線 了 。 要 把 市 場 需 求 曲 線 放 進 同 一 圖 表 ， 其 橫 軸 要 用 同 樣 的 有 時 間 內 涵 的 需 求 率 。