Introdução 

Segundo Jansen de Queiroz, encontrar profissionais, competentes, treinados, motivados a assumir riscos necessários e com ousadia para inovar, num só profissional não é tarefa fácil. A criação e a manutenção de equipes produtivas pode ser uma alternativa válida para suprir a organização das qualidades que compõem a idealização de um “super profissional”.
Existem algumas competências que são básicas para o desenvolvimento pessoal e profissional, elas formam a base dos resultados produtivos que de fato fazem a diferença, dentre elas podemos destacar:

• A competência intrapessoal - é a capacidade do indivíduo construir auto-estima centrada. Manter um saudável e construtivo diálogo interior. Ter uma visão de futuro produtiva. A ausência dessas características limita e condiciona os relacionamentos interpessoais, a aprendizagem, a produtividade e a eficácia;

• A Competência Interpessoal - é a capacidade de relacionar-se com as pessoas, utilizando a comunicação de forma eficaz para cumprir as exigências do negócio e atender às expectativas e necessidades de colaboradores, parceiros e clientes.

Desenvolvendo a competência interpessoal, o profissional valoriza sua atuação e contribui para o sucesso e perenidade da organização. Organizações de sucesso não são aquelas com um grande número de pessoas individualmente competentes, e sim as que contam com profissionais capacitados a interagir e trabalhar em sinergia com os membros da equipe.
 

                                                             VAMOS NESSA?