1. Nombre del proyecto:

B.2.15 MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DE LOS CULTIVOS DE CACAO EN LOS MUNICIPIOS DE SAN VICENTE DE CHUCURÍ, EL CARMEN Y LANDÁZURI EN EL MAGDALENA MEDIO ORIENTAL; Y DESARROLLO DE NUEVOS CULTIVOS DE CACAO EN LOS MUNICIPIOS DE SIMITÍ, SAN PABLO, SAN ROSA, MORALES, REGIDOR, RÍO VIEJO Y ARENAL EN EL MAGDALENA MEDIO OCCIDENTAL.

 

2. Ubicación geográfica: Magdalena Medio en la región central del país. Municipios de San Vicente de Chucurí, Landázuri y El Carmen, al margen izquierdo del río Magdalena, y Simití, San Pablo, San Rosa, Morales, Regidor, Río Viejo y Arenal, al margen derecho del río.

 

3. Institución responsable: Entidad: Consorcio de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio

Funcionario responsable: Francisco de Roux

Teléfono: (0986) 622 70 26

Correo Electrónico: [email protected]

4. Objetivo: Mejorar la calidad de vida de los pequeños productores de cacao en la margen derecha del río Magdalena, en los municipios de San Vicente, El Carmen y Landázuri, reactivando las dinámicas económicas regionales dependientes del cultivo, mediante la renovación del inventario de oferta vegetal de las plantaciones por la incorporación de variedades de alta producción, introducción de tecnologías de control fitosanitario, consolidación de sistemas de comercialización sostenibles y en expansión y organización empresarial de productores.

 

Poner en macha el desarrollo de la producción de cacao, aprovechando la experiencia y la cultura de la margen izquierda, para emplear el cacao en la sustitución de cultivos de coca, en los municipios de Simití, San Pablo, San Rosa, Morales, Regidor, Río Viejo y Arenal, mediante la consolidación de sistemas de comercialización sostenibles y en expansión y organización empresarial de productores.

 

5. Justificación: El ecosistema biogeográfico de la cordillera de los Yariguies (San Vicente, El Carmen, Landázuri) produce el 25% del total nacional de cacao. Existen en la región 22.000 ha de cultivo, del cual dependen de manera directa aproximadamente 5.000 familias (25.000 habitantes), que equivale al 42% de la población total del territorio. El 84% de las unidades productivas de cacao son menores de 20 ha, predominando un esquema de pequeños productores no asociados. La productividad anual promedio regional es de 590 kg/ha, ligeramente superior al promedio nacional, pero muy por debajo de rendimientos promedio de otros países productores (900 kg./ha en Indonesia en 1.998). El 70% de las plantaciones superan los 15 años de edad, y están constituidas por variedades comunes no mejoradas, e híbridos de comportamiento irregular. Las pérdidas por problemas fitosanitarios (moniliasis y escoba de bruja) han tenido un crecimiento sostenido en los últimos años, calculándose en la actualidad pérdidas por un 40% de la producción potencial. El 83% de los agricultores utilizan tecnología de baja complejidad para el mantenimiento de los cultivos (limpias, una poda al año, recolección). Estos factores, sumados a la baja en los precios internacionales del cacao y a la apertura de mercados, han colocado a la región en una situación de vulnerabilidad económica que debe ser enfrentada si se quieren resolver las condiciones actuales de pobreza.

 

6. Descripción: En la región de Yariguíes, el proyecto renovará en un plazo de 10 años un total de 8.000 ha de cultivos de cacao con clones de alto rendimiento, con densidades de 1.000 arboles por hectárea, en sistemas de cultivos asociados (cacao – plátano - aguacate) y productividad de 2.500 kg/ha.

Adicionalmente instalará y pondrá en funcionamiento una procesadora de cacao que permita obtener pasta básica de cacao, para agregar valor al producto y reducir costos de transporte hacia los procesadores finales.

Para lograrlo, constituirá una organización empresarial de productores que adelante las siguientes acciones:

• Instale bancos de material genético en los municipios.
• Conforme un equipo de asistencia técnica permanente a productores, mediante contratación directa de profesionales y convenios con instituciones locales especializadas.
• Gestione con el sector financiero la conformación y administración de un Fondo Rotatorio de Crédito para pequeños productores que financie la operación de renovación.
• Comercialice la producción de los asociados.
• Opere la procesadora de cacao, establezca y mantenga inventarios y negocie con empresas de procesamiento final.
• Conforme empresas asociativas de injertadores, constituidos por jóvenes y mujeres campesinas para la venta de material vegetativo.
• Instale bancos de producción de materia orgánica con base en residuos sólidos de las cabeceras municipales, mediante la creación de empresas satélites de reciclaje y producción.

En la región del sur de Bolívar, en la ladera de la Cordillera de San Lucas, el proyecto iniciará la producción de cacao para llevarla hasta mil hectáreas, aprovechando la experiencia de los desarrollos de la región de Yariguíes.

El costo total de proyecto es el siguiente:

Los costos de la iniciación y puesta en marcha del proyecto de cacao en el sur de Bolivar, como complemento del proyecto en la región de Yariguíez se calculan en dos millones de dólares:

Del costo total de este proyecto productivo, un 98,4% corresponde a recursos reembolsables y un 1,6% es aporte reembolsable.

1. Nombre del proyecto:

B.2.16 IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA AGROINDUSTRIAL DE PALMA DE ACEITE DEL MAGDALENA MEDIO, PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES.

 

2. Ubicación geográfica: Departamentos de Santander y Bolivar; Municipios de Puerto Wilches, Barrancabermeja, Sabana de Torres, Cimitarra, Puerto Parra, Cantagallo, San Pablo, Simití.

 

3. Institución responsable: Entidad: FONDO DRI, Consorcio Desarrollo y Paz del Magdalena Medio (CDPMM) y la Empresa Palmas del Sur

Funcionarios Responsables:

Fondo DRI Director General (0986) 234 71 20 [email protected]

CDPMM Miriam Villegas (0986) 244 69 80 [email protected]

Palmas del Sur Willian Rudas (0986) 523 64 63

 

4. Objetivo: Mediante la siembra de 20.000 hectáreas de palma de aceite en el Magdalena Medio se busca desarrollar con pequeños productores campesinos un cultivo rentable y sostenible que permita el mejoramiento progresivo de la calidad de vida de los cultivadores y sus familias y la ocupación productiva de su territorio, promoviendo a su vez, el proceso de fortalecimiento económico y social de la organización y de los individuos que la conforman y promoviendo una red de alianzas entre el sector el sector privado y el público

 

5. Justificación: La débil presencia del Estado en la zona para atender sus obligaciones de tipo social con las comunidades y la falta de estrategias de desarrollo que contemplen el apoyo a proyectos productivos acordes con las condiciones propias de la región, especialmente en cultivos de largo plazo con potencial de agroindustria local que permitan darle valor agregado que se revierta en la región

 

La situación de bajos ingresos, un desempleo de aproximadamente el 40% y en pleno crecimiento, como consecuencia de la recesión que afecta el país, y la alta incidencia de cultivos ilícitos, pero también por las dificultades de parte de los sectores más pobres de la población de emprender proyectos rentables y sostenibles, situación que es más estructural y que significa contemplar problemas como la educación, la capacitación para el trabajo, el crédito productivo, la generación de empresa, etc.

 

En general, se debe construir un proyecto productivo a partir de la asociación de familias campesinas propietarias de pequeños predios, que se organizan para establecer una alternativa económica que les permita enfrentar la situación actual de la región. Esto significa, el establecimiento de un cultivo tropical permanente, la palma de aceite, con buenas perspectivas de sostenibilidad y rentabilidad, al lado del mantenimiento y mejoramiento de los componentes que hoy hacen parte de la economía campesina local, especialmente cultivos de pancoger y crianza de especies menores.

 

6. Descripción: Instalación con enfoque participativo y empresarial de 20.000 hectáreas de palma de aceite con su correspondiente infraestructura agroindustrial una vez se requiera, desarrollando núcleos productivos que atiendan los aspectos técnicos, financieros, administrativos y socio - empresariales, mediante la implementación de alianzas estratégicas productivas y sociales en las cuales participen las empresas palmeras los pequeños y medianos productores organizados, instituciones públicas y privadas del orden nacional, regional y local.

El proyecto será ejecutado en 8 años desarrollando las siguientes fases: viveros, adecuación de tierras, siembra, mantenimiento y planta extractora. La primera etapa de 2.500 hectáreas está en ejecución así: San Pablo 1.000 has, Cantagallo 500 has, Puerto Wilches 500 has, Sabana de Torres 500 has.

Durante la etapa improductiva del cultivo y a efecto de ofrecer alternativas de ingresos, así como contribuir a la seguridad alimentaria de los pequeños propietarios, se implementan cultivos de ciclo corto, alternos, con potencial regional como maíz, plátano y yuca, los cuales fueron priorizados por los beneficiarios del proyecto.

El proceso parte de la identificación y priorización de las iniciativas productivas por los núcleos de desarrollo y paz de cada municipio. Estos núcleos están conformados por ciudadanos, representantes de las distintas organizaciones y estamentos de la sociedad civil.

Al interior de cada núcleo los lideres de las juntas de acción comunal y las organizaciones de productores presentaron y discutieron la propuesta del cultivo de palma con sus asociados, definiendose unos campesinos interesados en participar en el cultivo. Igualmente se definieron al interior los criterios de selección como son:

• Condición de pequeños productores. ( Circular de Finagro)

• Area de siembra 10 hectáreas y Predios aptos para el cultivo.

• Propietarios con título o con solicitud de titulación ante el Incora.

• Voluntad de organizarse - Viabilidad crediticia y financiera.

El proyecto contempla la promoción, conformación y consolidación de organizaciones de productores de palma de aceite, responsables de la selección de usuarios, la ejecución del proyecto y la administración de los recursos, así como las definiciones entornos a las alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas.

Localización y áreas:

El costo total de proyecto es el siguiente:

Del total de los recursos solicitados, el 51,36% son reembolsables y el 48,64% corresponde a donaciones. Los recursos Nacionales son 100% subsidio.

1. Nombre del proyecto:

B.2.17 FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA DE ACEITE EN EL DISTRITO DE RIEGO DE MARIA LA BAJA - DEPARTAMENTO DE BOLIVAR.

 

2. Ubicación geográfica: Departamento del Meta; Región: Medio Ariari; Municipios: Puerto Lleras Alto Ariari S.J. de Arama, Uribe, Mesetas

 

3. Institución responsable: Entidad: Fondo de Cofinanciación Para la Inversión Rural-DRI

Funcionario responsable: Carlos Otero Gerdts, Director General

Teléfono: 0986-2347120

Correo Electrónico: [email protected]

 

4. Objetivo: Contribuir a la implementación de la política de paz mediante el mejoramiento de los ingresos y la calidad de vida de los productores rurales, a través del fomento del cultivo de la palma de aceite en el Distrito de Riego de Maríalabaja, como una estrategia de diversificación de la producción en la zona.

• Siembra de 5.000 hectáreas de palma de aceite.

• Generar Empleo Productivo: mano de obra cesante que podrá ser absorbida progresivamente por el cultivo y agroindustria de la palma de aceite.
• Aprovechar y utilizar eficientemente la infraestructura del Distrito de Riego.
• Implementar un modelo asociativo con enfoque empresarial que vele por el desarrollo agroindustrial entre pequeños medianos y grandes productores inversionistas rurales, entidades territoriales, instituciones públicas y privadas, entre otros.

• Integrar laboralmente a las familias, especialmente a los jóvenes a la unidad productiva.
• Propiciar un efecto socioeconómico positivo en las economías locales de los municipios de Marialabaja, Mahates, Arjona y del mismo departamento.

1. Justificación: La economía del Departamento de Bolívar, depende en gran medida del sector primario, especialmente de la actividad agrícola campesina y en menor grado de la agricultura empresarial industrializada. Sin embargo, existen una serie de limitaciones para la producción agropecuaria que han afectado los ingresos y el nivel de vida de la población.

 

Dentro de estas limitaciones se destaca el difícil acceso al crédito por parte de los agricultores y la baja capacidad empresarial de los pequeños productores.

 

La palma no sólo se presenta como una alternativa rentable para esta zona, sino que también, como una alternativa que apunta a propiciar ingresos lícitos, basada en la utilización sostenible de los recursos naturales de la región e impactos ambientales positivos al proteger de la erosión la superficie de suelo donde se establecen las plantaciones. La palma al ser un cultivo permanente, presenta condiciones favorables de competitividad, mejor adaptación para aprovechar eficientemente los recursos naturales y tecnológicos; es intensiva en la generación de empleo e ingresos y en consecuencia presentan un perfil óptimo para estructurar a su alrededor proyectos de desarrollo económico compatibles con los principios del desarrollo alternativo.

 

Por otra parte, esta zona presenta una serie de ventajas para la producción de palma, dentro de las cuales se puede mencionar: 1) el manifiesto interés de palmeros con tradición en invertir en el montaje de una planta extractora de aceite; 2) existencia de una adecuada infraestructura de riego; 3) existencia de carreteras hacia los centros de consumo y 4) la cercanía a puertos estratégicos para el comercio internacional.

 

2. Descripción: El proyecto contempla en el largo plazo la siembra de 5.000 hectáreas de palma de aceite y el montaje de una planta extractora para el procesamiento del fruto. En una primera etapa se sembrarán y cultivarán 1.000 hectáreas de palma de aceite para el presente año. Se vincularán 200 pequeños productores con un promedio de 5 hectáreas cada uno. A partir de allí se articularán al proyecto medianos y pequeños con áreas que oscilan entre 20 y 200 hectáreas. Los principales criterios de selección para participar en el proyecto son: 1) propietarios de tierra 2) riego eficiente e infraestructura de drenaje 3) bajos niveles de endeudamiento.

El proyecto además de las inversiones en producción, contempla el desarrollo de una estructura socioempresarial de tipo regional con la participación de los usuarios del mismo. En ellas se contemplan los procesos de tipo técnico, financiero y de mercados requeridos para cumplir con el objetivo propuesto.

La participación de los productores está orientada a garantizar que éstos se apropien del proyecto desde su concepción hasta la conformación y consolidación de una empresa productiva, encargada del acopio, comercialización y transformación de la producción, de la cual ellos serán socios en alianza con el sector privado. Por tanto, una de las labores fundamentales del DRI se centra en el fortalecimiento de la organización de los productores y la consolidación de la organización empresarial. En forma específica los productores organizados participarán en identificar y priorizar núcleos de producción y definir criterios e identificar productores-beneficiarios, además de definir las condiciones tecnológicas, socioempresariales, administrativas y financieras del proyecto. Adicionalmente, con el fin de concretar dicha participación y mejorar las instancias de toma de decisiones, se conformará con las instituciones asesoras, el sector privado y los productores rurales, una Unidad de Gestión y un Comité Técnico Operativo, instancias en las cuales se coordinarán las diversas actividades del proyecto y se evaluarán el nivel de avance o limitaciones del mismo. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

7. Beneficios: Dentro de los beneficios se puede destacar la generación de 1.000 nuevos empleos y un aumento en los ingresos de los agricultores con lo cual se logra un mejoramiento en su calidad de vida.

Por otra parte, también se tienen beneficios ambientales la disminución de la erosión ya que la palma se comporta como un bosque, permitiendo proporcionar permanente e importante cobertura vegetal al suelo y aumentando el secuestro de carbono.

Los impactos del proyecto se resumen en el siguiente cuadro:

8. Situación actual: El proyecto se encuentra en su primera etapa (1.000 hectáreas) en torno a las cuales se han realizado siguientes actividades:

• Montaje de infraestructura de vivero (7,5 hectáreas).
• Producción de 82.000 plántulas.
• 300 hectáreas de terrenos preparados para siembra.
• 200 hectáreas sembradas.

• Se creó un Comité Técnico Operativo como única instancia de coordinación y decisión, conformada por la Gobernación del Departamento, alcaldías municipales, representantes de los pequeños productores, sector privado y Fondo DRI.

• Creación de una gerencia responsable de coordinar la ejecución del proyecto principalmente en dos áreas: Implantación del Cultivo: identificación de lotes, beneficiarios, asistencia técnica, procesos de preparación de terreno, plan de siembra, gestión para la consecución de recursos físicos, humanos y financieros; y Acompañamiento Socioempresarial: legalización de las asociaciones de productores y asesoría para el fortalecimiento socioempresarial con miras a la constitución de un ente empresarial.

• Apoyo técnico para la implantación de este cultivo teniendo en cuenta que los productores de la zona no tienen experiencia, ha sido responsabilidad de empresarios privados con asesoría directa a los agricultores, a través de parcelas demostrativas, días de campo y pasantías. El montaje y administración del vivero estuvo también a cargo de empresarios privados.

9. Costos: Este proyecto requiere de un horizonte de financiamiento mayor a tres años, debido a su naturaleza productiva.

Los costos estimados se presentan en el siguiente cuadro:

Del total de los costos, el porcentaje reembolsable es de 60% y el 40% de subsidio representa recursos nacionales.

1. Nombre del proyecto:

B.2.18 ESTABLECIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE 3.000 HECTÁREAS DE CACAO EN 16 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR.

 

2. Ubicación geográfica: Región Magdalena Medio, Departamento del Cesar.

 

3. Institución responsable: Entidad: Fondo de Cofinanciación Para la Inversión Rural-DRI

Funcionario Responsable: Carlos Otero Gerdts-Director General

Teléfono: 0986-2347120

Correo Electrónico: [email protected]

 

4. Objetivo: Establecimiento y rehabilitación de 3.000 hás. de cultivo de cacao, mediante la modernización y el manejo técnico-competitivo de esas plantaciones, para la comunidad de agricultores del departamento del Cesar, que se localizan en las estribaciones de las Sierras Nevada de Santa Marta y del Perijá.

• Ejecutar la mejor alternativa económica y social de explotación agrícola para mejorar los ingresos reales y la calidad de vida de las familias participantes.

• Reactivar el proceso económico regional.

• Conformar legalmente empresas asociativas estructuradas con capacidad de garantizar la sostenibilidad integral del proyecto.

• Crear empleo rural directo e indirecto.

• Evitar el desplazamiento de los agricultores hacia la explotación de cultivos ilícitos y contribuir a la creación de condiciones que respalden el proceso de paz nacional.

1. Justificación: Sin embargo, el Gobierno nacional ha identificado 16 municipios del departamento el Cesar que poseen de buenas condiciones agroecológicas para el cultivo de cacao, con un importante número de has sembradas, la mayoría de ellas con un manejo inadecuado, pero con una gran potencialidad para lograr altos rendimientos y excelentes niveles de calidad del grano.

 

Dado el contexto general de la zona en cuanto a las condiciones agroecológicas que exhibe, la existencia de una afianzada cultura cacaotera en los productores, la falta de otras alternativas rentables en el largo plazo y la necesidad de fomentar condiciones de estabilización social, es urgente buscar la articulación de políticas e iniciativas de los sectores público y privado para propiciar el desarrollo de propuestas productivas rentables y sostenibles, como el cacao, que contribuyan con las políticas de sustitución de cultivo ilícitos.

 

2. Descripción: En este proyecto se plantea la plantación de 1.500 nuevas hectáreas de cacao y la rehabilitación de otras 1.500 hectáreas.

Las actividades se agruparán en 4 grandes etapas, que además incluyen, capacitación, organización socio-empresarial, gestión y asistencia técnica, según los ciclos de desarrollo característicos de esta especie. Las cuatro etapas son:

• Instalación: procesos a partir de la fase de vivero, hasta transplante a sitio definitivo.

• Mantenimiento: labores de manejo para asegurar el establecimiento apropiado del cultivo en campo.
• Crecimiento: labores diseñadas para asegurar el tránsito por las etapas de crecimiento vegetativo, hasta crecimiento reproductivo.
• Producción: labores definidas para favorecer una alta actividad reproductiva y a la vez garantizar la continuidad del crecimiento vegetativo.

Para seleccionar a los agricultores participantes, se consideraron los siguientes criterios:

• Sociales y de tenencia de tierra: pequeños propietarios campesinos, de escasos recursos financieros, localizados en las estribaciones de la Sierra del Perijá, con alto grado de analfabetismo, dedicados completamente a las labores agropecuarias, vulnerables a la posibilidad de siembra y explotación de cultivos ilícitos, con interés manifiesto para asociarse en estructuras legales y operativas y con la disposición de aplicar las recomendaciones de manejo técnico a sus cultivos.

• Técnicos: predios con alta aptitud agroclimatológica para este cultivo, con riego o facilidades para establecerlo pero con un drenaje efectivo, con acceso a los puestos de comercialización del grano y con tradición cacaotera.

La participación de los productores está orientada a garantizar que éstos se apropien del proyecto, por lo cual, una de las labores fundamentales del DRI se centra en el fortalecimiento de la organización de los productores y la consolidación de la organización empresarial. En forma específica los productores organizados participarán en identificar y priorizar núcleos de producción y definir criterios e identificar productores-beneficiarios, además de definir las condiciones tecnológicas, socioempresariales, administrativas y financieras del proyecto. Adicionalmente, con el fin de concretar dicha participación y mejorar las instancias de toma de decisiones, se conformará con las instituciones asesoras, el sector privado y los productores rurales, una Unidad de Gestión y un Comité Técnico Operativo, instancias en las cuales se coordinarán las diversas actividades del proyecto y se evaluarán el nivel de avance o limitaciones del mismo. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

Este proyecto requiere de un horizonte de financiamiento mayor a tres años, debido a su naturaleza productiva.

Del total de los costos, el porcentaje reembolsable es de 82,5% el cual corresponde a costos de instalación y mantenimiento del cultivo. El 17,5% de subsidio representa recursos nacionales.