2. Ubicación Geográfica: Departamento del Meta, Municipio de la Macarena.

Institución Responsable: Plan Nacional de Desarrollo Alternativo (PLANTE).

Funcionario responsable: María Inés Restrepo

Teléfono: (571) 281 0088

Correo Electrónico:

4.Objetivo: Proveer de elementos técnico-económicos al Instituto de Turismo del Meta para el desarrollo de actividades que vinculen el potencial ecoturístico a la solución de su problemática socioeconómica, en aras del bienestar de la comunidad.

Justificación: Una forma de involucrar a la población de la zona afectada en el cuidado y manejo sostenible de los recursos naturales y ambientales es propiciando la generación de ingresos asociados al cuidad del medio ambiente. En este sentido, no se puede desconocer que el turismo es la industria de más rápido crecimiento en el mundo; prediciéndose que será la más grande en el año 2000. El Ecoturismo incluye actividades interrelacionadas que van desde alojamiento, restaurantes, estacionamiento de vehículos, actividades físicas (alpinismo, escalada, caminatas, entre otras). La hotelería como industria, produce la más alta demanda agregada de bienes y servicios con lo que se tendría una actividad sustituta laboral con la cual se desplazaría toda actividad relacionada con los cultivos ilícitos.

Descripción: Con el estudio se pretende contar con:

• La identificación y planeación de las potencialidades ecoturísticas del área de influencia del proyecto dentro del marco de desarrollo sostenible.
• Generar documentos cartográficos y descriptivos que presenten la zonificación de las áreas de acuerdo a las potencialidades ecoturísticas de la zona.
• La descripción del tipo de desarrollo turístico identificado en cada una de las áreas, teniendo en cuenta la evaluación de la superestructura y de la planta turística.
• La identificación y evaluación de los posibles impactos de los productos turísticos identificados.
• Las áreas de influencia del estudio se presentarán en mapas básicos y temáticos donde se ubique la jurisdicción municipal, las áreas de influencia directa e indirecta del proyecto, la presencia de cuerpos de agua, áreas de interés ecoturístico e identificación de los principales recursos naturales, sociales, culturales y arqueológicos del área.
• Evaluar el mercado turístico, los atractivos turísticos, la infraestructura, el estado de la capacitación en materia ambiental y turística.
• Identificar y cuantificar los posibles impactos causados por la ejecución de los productos turísticos a implementar, previendo las medidas para minimizar dicho impacto.
• Describir el manejo y políticas a seguir en el desarrollo de la actividad Etnoecoturística y los procedimientos para monitorear el cumplimiento de los objetivos trazados.

Beneficios: Se parte de que es necesaria la solución de los problemas socioeconómicos de las personas implicadas directa e indirectamente vinculadas en los cultivos ilícitos para que puedan participar en la solución de otros problemas sociales y ambientales.

Lográndose implementar esta actividad en la zona, contribuiría a que la región ofrezca otra actividad laboral para sus pobladores y por lo tanto compensar y mitigar los impactos sociales y ambientales sufridos en misma.

Situación Actual: El nivel del proyecto es para el desarrollo del estudio de prefactibilidad de la actividad ecoturística en los municipios de Mesetas, Vistahermosa y la Uribe.

Costos: Los costos estimados del proyecto se presentan en el siguiente cuadro:

El costo total de este proyecto de investigación corresponde a recursos no reembolsables. Del monto total, un 88,9% corresponde a recursos externos y un 11,1% es aporte nacional.

1. Nombre del proyecto:

b.2.5 PRODUCCIÓN COMERCIAL Y AGROINDUSTRIAL DE PAPA EN MUNICIPIOS DE INFLUENCIA DEL MACIZO COLOMBIANO EN LA REGIÓN INGANA DEL DEPARTAMENTO DE NARIÑO.

 

2. Ubicación geográfica: La región está situada en la vertiente Occidental de la Cordillera Centro Oriental, entre una altitud de 1300 a 3800 msnm. Los municipios involucrados en la propuesta son: Buesaco, Tablón de Gómez, San José, San Bernardo, La Cruz, San Pablo.

 

3. Institución responsable: Entidad: PLANTE Nariño, asociaciones de campesinos y empresa privada.

Funcionario responsable: Cesar Ortiz Guerrero, sub director de Planeación.

Teléfono: (0986) 2810088 - ext. 203

Correo electrónico: [email protected]

4. Objetivo: Producir papa técnicamente con destino a procesos industriales, mediante el uso de variedades adecuadas para este fin y con el apoyo de asistencia técnica.

• Organizar y/o fortalecer las asociaciones de campesinos productores de papa.

• Ofrecer al pequeño productor una alternativa de producción económicamente viable para que no se vea forzado a cultivar ilícitos

1. Justificación: El cultivo de la papa en las zonas frías del departamento de Nariño es tradicional y en algunas regiones, como la propuesta en el proyecto, la producción es menor a 12 ton/ha, con lo cual el agricultor a penas alcanza a cubrir sus costos de producción. De esta forma, el bajo nivel tecnológico utilizado en el cultivo, lo hace una alternativa poco rentable para los habitantes de esta zona. Es por esta razona que los agricultores derivan sus esfuerzos al establecimiento de cultivos ilícitos como la amapola, ocasionando no solamente un perjuicio social, sino también, un alto grado de erosión en los suelos.

 

Por otra parte, la falta de vías adecuadas para sacar al mercado las cosecha obtenida incrementan aun más los costos de producción haciendo que el cultivo no sea rentable.

 

Considerando todos los aspectos antes señalados, el proyecto propone lograr rendimientos de 30 ton/ha. De esta forma, la producción tecnificada de papa aparece como una alternativa rentable para esta zona, aprovechando por un lado, las ventajas agroecológicas existentes en la región para la producción de papa y por otro lado la tradición de los agricultores hacia la producción de este cultivo.

 

El proyecto se encuentra al nivel de factibilidad.

 

2. Descripción: El cultivo se ubicará en la región descrita en el numeral uno en donde se realizarán las actividades propias del cultivo de la papa, ubicando en primer lugar a las familias campesinas interesadas en participar en la producción de papa para procesos industriales, organizar las mismas en asociaciones productivas con el apoyo de las entidades presentes en la región. Estas familias estarán dispuestas a sembrar dos a tres hectáreas de papa durante el desarrollo del proyecto, para un total de 50 hectáreas por Municipio y 20 familias.

• Selección de variedades: se utilizarán las siguientes variedades: parda pastusa, capiro, ICA-Huila especialmente.
• Semilla: La consecución de la semilla se hará por intermedio de los productores debidamente registrados ante el ICA o Fedepapa.
• Asesoría técnica: Los campesinos productores estarán asesorados por personal profesional de la región con la coordinación y supervisión del personal de PLANTE.
• En cada municipio se organizará una asociación con este propósito o se ubicará una ya existente que permita el desarrollo del proyecto.
• La asociación abrirá una bodega por Municipio con la capacidad suficiente para almacenar temporalmente y movilizar 1.000 toneladas provenientes de las 50 has.
• Producción: en el primer año se espera una producción por hectárea de 20 Ton. Si se compara con la producción actual que es de 12 Ton, el incremento es del 66,6% y en el segundo año su incremento será del 108,3 %.
• Comercialización: Se hará el contacto necesario con entidades procesadoras de papa o con entidades comercializadoras de papa industrial.

Teniendo en cuenta que las vías de acceso a las veredas donde se realizarán los cultivos de papa se encuentran en mal estado y su arreglo es prioritario para la movilización de los insumos y de la cosecha y no contando con otras fuentes de financiación, se incluye en este proyecto el mejoramiento de vías, por el sistema de acción comunal por un valor de US$ 300.000. Con estos recursos se espera consolidar un fondo rotatorio para la mantención de las vías.

Cabe destacar que la selección de los beneficiarios del proyecto pasa por un proceso de concertación comunitaria en el cual se identifican necesidades y definen prioridades. Esta etapa de concertación exige como criterios básicos, que los posibles beneficiarios establezcan compromisos claros con el desarrollo de esta alternativa productiva viable y lícita, que sean pequeños productores de ilícitos o, aunque no los produzcan directamente, se vean afectados por la actividad debido a su ubicación en estas zonas de influencia. Este proceso se llevará a cabo en el marco del Comité Operativo asociado al proyecto, que estará integrado por representantes de la comunidad, el PLANTE y las entidades sectoriales y territoriales correspondientes. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

1. Beneficios: Directos: Incremento de la producción entre el 66,6% y el 108%. Familias beneficiadas directamente 120, e indirectamente 600, para una población de 3.600 habitantes, de los municipios de Buesaco, Tablón de Gómez, San José, San Bernardo, La Cruz, San Pablo. Cada familia contará con un ingreso mensual de un salario y medio por mes durante el primer año y a partir del segundo año dos salarios mínimos, adicionales al ingreso por otras actividades tradicionalmente desarrolladas. Estos ingresos le permitirá educar mejor a los hijos, mejor alimentación, mejor calidad de vida en general.

 

El desarrollo de cultivos debidamente manejados evitará la acelerada degradación de los suelos y por lo tanto de la erosión, así como también la destrucción de las fuentes de agua, que en su conjunto dan origen a grandes é importantes ríos del país.

 

La producción de papa destinada a la industria permitirá en la región abrir otra fuente de ingresos, que incidirá en el desarrollo y beneficio de la zona, asegurando de esta forma la disminución del área de cultivos ilícitos.

 

2. Costos: Los costos del proyecto se presentan a continuación:

Del costo total de este proyecto productivo, un 25,8% corresponde a recursos no reembolsables y un 74,2% es aporte reembolsable. El aporte nacional es no reembolsable.

2. Ubicación geográfica: Región Macizo Colombiano. Municipios del Cauca: San Sebastián, La Vega, Sotará y La Sierra.

Organización Nacional de Coordinación:

Entidad: Plan Nacional de Desarrollo Alternativo. PLANTE.

Funcionario responsable: I. A. Carlos Gavilanes

Tel: (0986) 2810088, ext. 204

Entidad Ejecutora: Asociación de Productores agropecuarios de Sotará.

4. Objetivo: Desarrollar alternativas productivas sostenibles que generen ingresos seguros y estables a las familias campesinas que se encuentran ubicadas en regiones de alta incidencia de cultivos ilícitos en el departamento del Cauca.

5. Justificación:Por la conformación de la región del Macizo Colombiano ésta se convierte en una de las regiones con mas posibilidades del país para lograr un buen desarrollo, pero contrasta con el problema macro de la zona como es la baja calidad de vida de las comunidades allí asentadas, lo cual se traduce, en un inadecuado uso del suelo y en una explotación irracional de bosques. La destrucción del bosque andino, atenta contra la esponja hídrica del páramo la cual alimenta grandes ríos importantes del país. Por otra parte, las reducidas posibilidades económicas de los habitantes de esta zona, han propiciado el rápido establecimiento y crecimiento de cultivos ilícitos, y el conflicto armado.

Por todo lo antes mencionado, es que esta región requiere de la conservación adecuada de los recursos naturales, pero al mismo tiempo sus pobladores necesitan de alternativas lícitas de producción y una de ellas es el cultivo racional de la papa.

El sistema de cultivo actual se desarrolla tradicionalmente con un importante aporte del saber popular pero con bajos rendimientos por hectárea inferiores a 12 toneladas lo que representa una producción baja con relación a la producción obtenida con tecnología de 30 Ton/ha.

Del cultivo de papa se comercializan los excedentes pero el mercado y los problemas productivos cuentan con limitantes organizativos que constituyen obstáculos para lograr un aumento de los ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida de los productores.

6. Descripción: El proyecto consiste en la siembra comercial, con destino a la agroindustria, de 600 hectáreas de papa, utilizando materiales seleccionados que reúnen condiciones de alta calidad y alto rendimiento.

Los cultivos se desarrollarán en los predios de 250 familias campesinas o indígenas, a quienes se suministrará el material de siembra y demás insumos técnicos, con criterio de agricultura orgánica, con la orientación de asistentes técnicos profesionales al servicio del proyecto.

Las siembras se efectuarán en áreas de 2 hectáreas por beneficiario.

Se estima obtener rendimientos de 30 toneladas por hectárea, que superan los actuales rendimientos, de 12 toneladas. La producción se entregaría a la industria de snacks y congelados de acuerdo con contratos y convenio que hacen parte de la alianza estratégica con la empresa privada que compromete sus recursos de transformación y su experiencia comercial como parte del proyecto.

Cabe destacar que la selección de los beneficiarios del proyecto pasa por un proceso de concertación comunitaria en el cual se identifican necesidades y definen prioridades. Esta etapa de concertación exige como criterios básicos, que los posibles beneficiarios establezcan compromisos claros con el desarrollo de esta alternativa productiva viable y lícita, que sean pequeños productores de ilícitos o, aunque no los produzcan directamente, se vean afectados por la actividad debido a su ubicación en estas zonas de influencia. Este proceso se llevará a cabo en el marco del Comité Operativo asociado al proyecto, que estará integrado por representantes de la comunidad, el PLANTE y las entidades sectoriales y territoriales correspondientes. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

7. Beneficios: Directos: familias beneficiadas 250. Municipios de San Sebastián, La Vega, Sotará y la Sierra.

Producción: incrementar la producción en un 1000% con el correlativo incremento de los ingresos familiares, teniendo en cuenta la reducción de costos implícitos en el modelo de producción orgánica. El rendimiento de papa con los sistemas tradicionales es de 12 ton/ha con el sistema tecnificado se espera un rendimiento de 25 Ton/ha y en poco tiempo lograr rendimientos mucho mas altos (30 Ton/Ha).

Los ingresos brutos por hectárea serán de US$5.625 y el ingreso bruto por unidad familiar beneficiada, de US$ 11.250 anuales, equivalente a 1.7 salarios mínimos legales, ingresos a los que se adiciona la remuneración de la mano de obra familiar.

Mercadeo: Mediante el concurso de la empresa privada garantizar la venta del producto para producción industrial. Social: Genera trabajo familiar y jornales adicionales. Económicos: Aumenta el ingreso familiar y por lo tanto mejora el nivel de vida.

Indirectos: Genera trabajo para los habitantes de la comunidad. La población estimada de los municipios involucrados es de 62.000 habitantes.

8. Situación actual: El proyecto se encuentra en la fase de factibilidad.

9. Costos: Los costos estimados se presentan en el siguiente cuadro:

Del costo total de este proyecto productivo, un 47,8% corresponde a recursos no reembolsables y un 52,2% es aporte reembolsable. El aporte nacional es no reembolsable.

10. Observaciones: Para el primer año el riesgo principal sería la consecución suficiente de semilla. Si no se encuentra la suficiente semilla hay necesidad de contratar la producción en el primer año, con aquellas entidades dedicadas a este programa como CORPOICA, FEDEPAPA, semillas Nariño. El costo de 10 Has para semilla sería de US$ 50.000.

La industria de papa para golosina tiene un especial interés, siempre y cuando se garantice calidad y cantidad suficiente.

2. Ubicación geográfica: La Región del Macizo Colombiano, en el Departamento del Huila, se encuentra localizada al Sur del Departamento y está conformada por los Municipios de Acevedo, Isnos, Oporapa, Palestina, Pitalito, Saladoblanco y San Agustín.

3. Institución responsable: Entidad: Comité Departamental De Cafeteros.

Funcionario Responsable: Rigoberto Ciceri Arrigui

Teléfono 098-8710979 de Neiva

4. Objetivo: Establecer un centro de gestión empresarial para el fortalecimiento de las siete asociaciones existentes, y el desarrollo de servicios técnicos, financieros y administrativos a los procesos de producción y comercialización de frutales de clima frío moderado (tomate de árbol, lulo, mora, entre otros) de los asentamientos de campesinos objeto de los programas de desarrollo alternativo, sobre la base de 700 hectáreas de cultivos de frutales y articular los procesos de producción con comercializadoras y agroindustrias a través de alianzas estratégicas con empresas especializadas del sector privado.

Instalación de 700 hectáreas de frutales de clima frío moderado en predios de 1.400 campesinos que se acojan a los programas de desarrollo alternativo y eliminación voluntaria de cultivos ilícitos.

5. Justificación: En los municipios de Acevedo, Isnos, Oporapa, Palestina, Pitalito, Saladoblanco y San Agustín operan siete organizaciones a saber: AMISUR, APROFRUSA, APAI, TIENDA COMUNITARIA LOS PINOS, APCAP, SAN ROQUE y COMUNAGROS de 200 productores agropecuarios que agrupan a campesinos directa o indirectamente vinculados a la producción de ilícitos, motivados al menos parcialmente por la precariedad de ingresos originada en la baja rentabilidad de la explotación agrícola por deficiencias técnicas y empresariales.

Los productores y sus asociaciones tienen manifiestas dificultades para acceder a servicios de apoyo a la producción como el crédito y la asistencia técnica, por los altos costos de transacción del crédito en las condiciones actuales, en el caso del crédito y por la carencia de una oferta adecuada en términos de oportunidad, costo e idoneidad de servicios de asistencia técnica.

6. Descripción: Creación de un organismo de carácter empresarial, de derecho privado y capital mixto, de segundo grado, que articule los procesos de producción y comercialización de las asociaciones de productores, AMISUR, APROFRUSA, APAI, TIENDA COMUNITARIA LOS PINOS, APCAP, SAN ROQUE y COMUNAGROS y que establezca las alianzas estratégicas pertinentes para garantizar a los productores precios y mercados remunerativos a su actividad y a los consumidores, a través de las respectivas alianzas estratégicas, el suministro de frutas dentro de estándares de calidad previamente acordados, bien sea para consumo en fresco o como materia prima de procesos agroindustriales.

La empresa que se propone, proveerá los servicios de apoyo a la producción y desarrollará los canales y mecanismos de comercialización, que permitan una producción que responda a los requerimientos del mercado y precios remunerativos a los productores.

Por otra parte, se realizará la instalación de 700 hectáreas de frutas, en forma gradual, sembrando media hectárea por agricultor, para un total de 1.400 fincas.

La participación de los productores está orientada a garantizar que éstos se apropien del proyecto desde su concepción hasta la conformación y consolidación de una empresa productiva, encargada del acopio, comercialización y transformación de la producción, de la cual ellos serán socios en alianza con el sector privado. Por tanto, una de las labores fundamentales asociadas al proyecto se centra en el fortalecimiento de la organización de los productores y la consolidación de la organización empresarial. En forma específica los productores organizados participarán en identificar y priorizar núcleos de producción y definir criterios e identificar productores-beneficiarios, además de definir las condiciones tecnológicas, socioempresariales, administrativas y financieras del proyecto. Adicionalmente, con el fin de concretar dicha participación y mejorar las instancias de toma de decisiones, se conformará con las instituciones asesoras, el sector privado y los productores rurales, una Unidad de Gestión y un Comité Técnico Operativo, instancias en las cuales se coordinarán las diversas actividades del proyecto y se evaluarán el nivel de avance o limitaciones del mismo. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

Se prevé un período de inversión de tres años.

 

7. Beneficios: Dentro de los beneficios directos asociados a la ejecución del proyecto se pueden mencionar los siguientes:

Beneficio directo a 1.400 agricultores producto del incremento del volumen y de la calidad de la producción de frutales de clima frío moderado de los asentamientos.

Siembra de 700 nuevas hectáreas de frutales (media hectárea por agricultor), con incorporación de la oferta tecnológica más adecuada a las condiciones de la región y a los mercados. (300 hás. lulo, 80 hás. mora de Castilla, 320 hás. Tomate de árbol)

Sustracción de 1.400 familias de la siembra de 400 hectáreas de ilícitos, que se reportan actualmente en 126 veredas de Acevedo, Isnos, Oporapa, Palestina, Pitalito, Saladoblanco y San Agustín.

En términos de la rentabilidad por hectárea es posible indicar que asciende a alrededor de 90% en el caso de mora, 16% en el caso de lulo y 18% para tomate árbol.

8. Situación actual: El proyecto se encuentra en Prefactibilidad.

 

9. Costos: Los costos estimados se presentan en el siguiente cuadro:

 

Costos del proyecto agroindustrial de frutales de clima frío moderado, en la región del macizo colombiano, en el departamento del Huila (MUS$).

 

Del costo total de este proyecto productivo, un 18,8% corresponde a recursos no reembolsables y un 81,2% es aporte reembolsable. El aporte nacional es 100% no reembolsable.

Riesgos para la Ejecución: El principal riesgo en la ejecución del proyecto es la posible presencia de plagas y enfermedades como los hongos que causan grandes estragos en las plantaciones de lulo, los cuales en la actualidad CORPOICA se encuentra investigando para su control.

Indicadores de Seguimiento, Evaluación y Difusión: El PLANTE tiene establecido el sistema de evaluación y seguimiento, mediante la visita constante y la reunión periódica de los comités operativos creados para cada proyecto, lo cual asegura que no se extravíen los recursos y se ejecute el proyecto en su totalidad. En lo referente a la difusión, ésta se realiza a través de los Comités Municipales de Desarrollo Regional, CMDR, así como de los días de campo que se realizan a través del año.

1. Nombre del proyecto:

B.2.8.1 ARTICULACIÓN DE LA OFERTA TECNOLÓGICA, PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE MORA Y LULO EN LA REGIÓN DEL MACIZO COLOMBIANO, DEPARTAMENTO DEL CAUCA.

2. Ubicación geográfica: Región del Macizo Colombiano, Departamento del Cauca, municipios de San Sebastián y Sotará.
3. Institución responsable: Entidad: Empresa comunitaria Antón Moreno-PLANTES.

Funcionario Responsable: Jorge Gómez Hurtado

Teléfono: 0986-823 7419

4. Objetivo: Mejorar las condiciones sociales y económicas de campesinos e indígenas que han sido afectados directa o indirectamente por la problemática de los Cultivos Ilícitos, mediante la puesta en marcha del encadenamiento de la producción, acopio y comercialización de frutas tropicales de clima frío en los municipios de Sotará y San Sebastián

1. Justificación: Existen zonas focalizadas para Desarrollo Alternativo dentro de los municipios de localización del proyecto, que presentan condiciones agroecológicas favorables para la producción de frutales, en las que los productores perciben una muy baja remuneración por su inversión y trabajos ingresos, debido a los bajos rendimientos por unidad de área, deficiente calidad de la producción, pérdidas por manejo inadecuado de la cosecha y altos márgenes de intermediación, lo que genera desestímulo general en el sector y que el agricultor opte por otras opciones que le proporcionen ilusorios beneficios económicos, como la producción de látex o morfina a partir de cultivos ilícitos de amapola.

 

A lo anterior se agrega la atomización y dispersión de la producción y la incapacidad del organismo de asistencia técnica a pequeños agricultores de brindar un servicio de calidad, por la precariedad estructural del servicio público municipal a este respecto.

 

Igualmente se observa un acelerado deterioro ambiental por cultivos y prácticas de cultivo inadecuadas a zonas de ladera y mal manejo generalizado de recursos de agua y suelo, así como avance de la frontera agrícola sobre ecosistemas frágiles y reservas forestales.

2. Descripción: Instalación y puesta en marcha de un fondo comunitario de servicios de apoyo a la producción orgánica de mora y lulo en los municipios de Sotará y San Sebastián, en el Macizo Colombiano, para la sustitución de la economía ilícita de la amapola.

Para ello se ha previsto, por parte del proyecto, la asesoría socioempresarial a la empresa comunitaria Antón Moreno, a ECOAGRO y a los grupos de productores conformados por los ochenta (80) beneficiarios del proyecto, los que se encargaran de ofrecer a sus asociados los servicios de asistencia técnica y capacitación en preparación de caldos microbianos, financiación y recuperación de los costos directos para la ejecución del proyecto, tales como insumos (plántulas, bio- insecticidas, bio-fungicidas, bio-abono) y herramientas para el establecimiento de 20 Ha de mora y 20 Ha de lulo, manejo orgánico de estos cultivos, manejo post-cosecha y comercialización de la producción así como también las demás capacitaciones y servicios requeridos.

Resultados previstos:

• Instalación de 40 Ha de mora y lulo.
• Transferencia de tecnología acorde a la zona.
• Fondo comunitario de servicios de apoyo operando.
• Financiación de 80 parcelas de 1/2 Ha cada una en cultivos de mora y lulo con prestación de asistencia técnica agrícola, capacitación y acompañamiento socio-empresarial.
• Fortalecimiento de los grupos de pequeños productores beneficiarios
• Recuperación de la inversión inicial para ampliar la cobertura del proyecto en producción orgánica así como establecimiento de acuerdos comerciales para el mercadeo de mora y lulo con mercados mayoristas de producto fresco y con la industria de jugos concentrados.
• Preparación de insumos biológicos y consolidación de los dos paquetes tecnológicos ajustados a las condiciones de la zona.

Cabe destacar que la selección de los beneficiarios del proyecto pasa por un proceso de concertación comunitaria en el cual se identifican necesidades y definen prioridades. Esta etapa de concertación exige como criterios básicos, que los posibles beneficiarios establezcan compromisos claros con el desarrollo de esta alternativa productiva viable y lícita, que sean pequeños productores de ilícitos o, aunque no los produzcan directamente, se vean afectados por la actividad debido a su ubicación en estas zonas de influencia. Este proceso se llevará a cabo en el marco del Comité Operativo asociado al proyecto, que estará integrado por representantes de la comunidad, Empresa comunitaria Antón Moreno y las entidades sectoriales y territoriales correspondientes. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

Del costo total de este proyecto productivo, un 60,6% corresponde a recursos no reembolsables y un 39,4% es aporte reembolsable. El aporte nacional es 100% no reembolsable.

• Número de Beneficiarios:1000 agricultores
• Reducción de las aplicaciones de agroquímicos.

• Generación de alternativas tecnológicas naturales de control de enfermedades.
• Disminución de la residualidad de agroquímicos en los alimentos de consumo.

• Disminución de la contaminación ambiental.
• Reducción del riezgo de intoxicación por plaguicidas.
• Poblaciones:Campesinos pequeños productores de lulo
• Cobertura: Todos los municipios del departamento del Cauca, productores de lulo.
• Económicos: Se pueden disminuir los costos de control de problemas fitosanitarios en 70%, porque se disminuye la compra de agroquímicos.
• Sociales: Se presta atención a la comunidad campesina de los pequeños productores del Cauca.
• Ambientales: La sustituciíon de agroquímicos por productos de origen natural contribuye al mejoramiento de la calidad del producto porque estos productos de origen natural no presentan residualidad toxica para el medio ambiente .

Indirectos

• La producción de alimentos con menor residulaidad de agroquímicos beneficia a todos los consumidores de frutas de la región.
• Disminuye la contaminación ambiental.
• Se disminuyen los riesgos de intoxicación humana durante las aplicaciones de agroquímicos.
• Puede mejorar el precio de productos agrícolas porque se mejora su calidad.

1. Situación actual: Perfil de proyecto
2. Costos : Los costos estimados se presentan en el siguiente cuadro:

El costo total de este proyecto de investigación es no reembolsable. Un 82,9% corresponde a recursos externos y un 17,1% es aporte nacional. El aporte nacional es 100% no reembolsable.

1. Nombre del proyecto:

B.2.8.3 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA EN PRODUCCION DE MORA Y LULO EN LA REGION DEL MACIZO COLOMBIANO, DEPARTAMENTO DEL CAUCA.

2. Ubicación geográfica: Zonas altas de la región andina del departamento del Cauca, donde pequeños productores campesinos e indígenas vienen cultivando amapola como medio de subsistencia.
3. Institución responsable: Entidad: Plan Nacional de Desarrollo Alternativo (PLANTE).

Técnicos de la coordinación regional del PLANTE en el Cauca.

Técnicos de las Unidades Municipales de Asistencia Técnica (UMATA).

Técnicos de ECOAGRO y Asociación de Productores.

Funcionario responsable: Cesar Ortiz Guerrero, Sub Director de Planeación.

Teléfono: (09 86) 281008 ext. 203.

Correo electrónico: [email protected]

4. Objetivo:

Objetivo general:

Mejorar las condiciones sociales y económicas de campesinos e indígenas que han sido afectados directa o indirectamente por la problemática de los Cultivos Ilícitos, mediante la puesta en marcha del encadenamiento de la producción, acopio y comercialización de frutas tropicales de clima frío en los municipios de Sotará y San Sebastián, a través de la transferencia de tecnología en producción de mora y lulo en la región del macizo colombiano, departamento del Cauca

(15 lulo).

• Transferencia de tecnología en las labores de producción y manejo post-cosecha, acopio y comercialización.
• Fortalecer los grupos asociativos existentes con asesorías, capacitación en organización en procesos empresariales y de mercadeo con el fin de aumentar su capacidad de gestión.

• Ajustar las ofertas tecnológicas de frutales a las condiciones locales con practicas adecuadas sostenibles.
• Ajustar paquetes tecnológicos de acuerdo a las condiciones locales de producción.
• Implementar las parcelas productivas suministrando los insumos requeridos para las actividades de producción, manejo post cosecha.
• Implementar, poner en marcha y evaluar los canales de comercialización, que permitan el cierre del ciclo del proyecto.

Del costo total de este proyecto productivo, un 20,4% corresponde a recursos no reembolsables y un 79,6% es aporte reembolsable. El aporte nacional es 100% no reembolsable.

Macizo colombiano, departamento del Cauca, municipios Almaguer, Argelia, Balboa, Bolívar, La Vega, La Sierra, Mercaderes y Patía; departamento del Huila, municipios de Isnos, Palestina y San Agustín.

3. Institución responsable: Plan Nacional de Desarrollo Alternativo (PLANTE), Subdirección de Planeación.

Funcionario responsable: Cesar Ortiz Guerrero

Teléfono: 091 – 2810088, Extensión 203.

Correo Electrónico: [email protected]

• Transformar los sistemas tradicionales de producción de 6.000 hectáreas de café, sustentados en la aplicación de productos agroquímicos, incorporando sistemas orgánicos de producción.
• Introducir cambios sustanciales en la cosmovisión de los productores de café, que permitan armonizar los sistemas de producción con su propio sistema de vida y el desarrollo mismo de los procesos biológicos y socioeconómicos de la región.
• Ordenar ambientalmente el manejo y uso del territorio de influencia del proyecto a partir del ordenamiento ambiental y de manejo y uso de los recursos de cada una de las fincas o predios involucrados en el proyecto.
• Mejorar cuantitativa y cualitativamente la producción de café y diversificar la actividad y producción de las fincas de los participantes en el proyecto.
• Satisfacer la demanda identificada y creciente de café orgánico de comunidades de países europeos, del Japón y de Estados Unidos.
• Desarrollar actitudes y formas solidarias de acción de los beneficiarios del proyecto y desarrollar la capacidad técnica y administrativa de sus asociaciones y cooperativas.

• Crear un fondo rotatorio de servicios a la producción de café orgánico que permita el acceso de los campesinos a recursos de inversión y que facilite la comercialización de la producción.

Justificación: Las condiciones de pobreza creciente de los productores que participan en el proyecto, se debe a la baja rentabilidad de sus sistemas de producción dependientes de recursos externos, en especial de agroquímicos, frente a los precios vigentes en el mercado y al empobrecimiento que han sufrido por los mismos esquemas de producción de "revolución verde", los recursos naturales, (suelos, aguas, biodiversidad), de la región, todo lo cual ha determinado en la práctica el abandono de las explotaciones que hoy se encuentran con muy bajos niveles de producción y calidad de grano. La pérdida de ingreso derivada del café y otras actividades lícitas ha determinado a su vez que los campesinos hayan tomado el atajo de los cultivos ilícitos.

Dentro de los beneficios directos asociados a la ejecución del proyecto se pueden citar los siguientes:

• incorporación de 1.200 familias a sistemas de producción rentables, con menor dependencia de insumos externos a sus fincas y a la región e incremento de la producción, ingreso y empleo de mano de obra familiar y regional.
• Incremento de los rendimientos actuales, (sin proyecto), de 25 arrobas por hectárea a 75 arrobas por hectárea en el tercer año del mismo.
• Ingreso por sobreprecio del café en virtud de su característica de orgánico, de US$0.25/arroba.
• Ingresos netos de US$ 500 por hectárea en el tercer año del proyecto, frente a pérdidas actuales de la explotación cafetera tradicional, que ascienden a US$ 250 anuales por beneficiario.

En tanto, dentro de los beneficios indirectos, destacan los siguientes:

El proyecto se encuentra en etapa de prefactibilidad.

Del costo total de este proyecto productivo, un 50,6% corresponde a recursos no reembolsables y un 49,4% es aporte reembolsable. El aporte nacional es 100% no reembolsable.

1. Nombre del proyecto:

B.2.15 MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DE LOS CULTIVOS DE CACAO EN LOS MUNICIPIOS DE SAN VICENTE DE CHUCURÍ, EL CARMEN Y LANDÁZURI EN EL MAGDALENA MEDIO ORIENTAL; Y DESARROLLO DE NUEVOS CULTIVOS DE CACAO EN LOS MUNICIPIOS DE SIMITÍ, SAN PABLO, SAN ROSA, MORALES, REGIDOR, RÍO VIEJO Y ARENAL EN EL MAGDALENA MEDIO OCCIDENTAL.

 

2. Ubicación geográfica: Magdalena Medio en la región central del país. Municipios de San Vicente de Chucurí, Landázuri y El Carmen, al margen izquierdo del río Magdalena, y Simití, San Pablo, San Rosa, Morales, Regidor, Río Viejo y Arenal, al margen derecho del río.

 

3. Institución responsable: Entidad: Consorcio de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio

Funcionario responsable: Francisco de Roux

Teléfono: (0986) 622 70 26

Correo Electrónico: [email protected]

4. Objetivo: Mejorar la calidad de vida de los pequeños productores de cacao en la margen derecha del río Magdalena, en los municipios de San Vicente, El Carmen y Landázuri, reactivando las dinámicas económicas regionales dependientes del cultivo, mediante la renovación del inventario de oferta vegetal de las plantaciones por la incorporación de variedades de alta producción, introducción de tecnologías de control fitosanitario, consolidación de sistemas de comercialización sostenibles y en expansión y organización empresarial de productores.

 

Poner en macha el desarrollo de la producción de cacao, aprovechando la experiencia y la cultura de la margen izquierda, para emplear el cacao en la sustitución de cultivos de coca, en los municipios de Simití, San Pablo, San Rosa, Morales, Regidor, Río Viejo y Arenal, mediante la consolidación de sistemas de comercialización sostenibles y en expansión y organización empresarial de productores.

 

5. Justificación: El ecosistema biogeográfico de la cordillera de los Yariguies (San Vicente, El Carmen, Landázuri) produce el 25% del total nacional de cacao. Existen en la región 22.000 ha de cultivo, del cual dependen de manera directa aproximadamente 5.000 familias (25.000 habitantes), que equivale al 42% de la población total del territorio. El 84% de las unidades productivas de cacao son menores de 20 ha, predominando un esquema de pequeños productores no asociados. La productividad anual promedio regional es de 590 kg/ha, ligeramente superior al promedio nacional, pero muy por debajo de rendimientos promedio de otros países productores (900 kg./ha en Indonesia en 1.998). El 70% de las plantaciones superan los 15 años de edad, y están constituidas por variedades comunes no mejoradas, e híbridos de comportamiento irregular. Las pérdidas por problemas fitosanitarios (moniliasis y escoba de bruja) han tenido un crecimiento sostenido en los últimos años, calculándose en la actualidad pérdidas por un 40% de la producción potencial. El 83% de los agricultores utilizan tecnología de baja complejidad para el mantenimiento de los cultivos (limpias, una poda al año, recolección). Estos factores, sumados a la baja en los precios internacionales del cacao y a la apertura de mercados, han colocado a la región en una situación de vulnerabilidad económica que debe ser enfrentada si se quieren resolver las condiciones actuales de pobreza.

 

6. Descripción: En la región de Yariguíes, el proyecto renovará en un plazo de 10 años un total de 8.000 ha de cultivos de cacao con clones de alto rendimiento, con densidades de 1.000 arboles por hectárea, en sistemas de cultivos asociados (cacao – plátano - aguacate) y productividad de 2.500 kg/ha.

Adicionalmente instalará y pondrá en funcionamiento una procesadora de cacao que permita obtener pasta básica de cacao, para agregar valor al producto y reducir costos de transporte hacia los procesadores finales.

Para lograrlo, constituirá una organización empresarial de productores que adelante las siguientes acciones:

• Instale bancos de material genético en los municipios.
• Conforme un equipo de asistencia técnica permanente a productores, mediante contratación directa de profesionales y convenios con instituciones locales especializadas.
• Gestione con el sector financiero la conformación y administración de un Fondo Rotatorio de Crédito para pequeños productores que financie la operación de renovación.
• Comercialice la producción de los asociados.
• Opere la procesadora de cacao, establezca y mantenga inventarios y negocie con empresas de procesamiento final.
• Conforme empresas asociativas de injertadores, constituidos por jóvenes y mujeres campesinas para la venta de material vegetativo.
• Instale bancos de producción de materia orgánica con base en residuos sólidos de las cabeceras municipales, mediante la creación de empresas satélites de reciclaje y producción.

En la región del sur de Bolívar, en la ladera de la Cordillera de San Lucas, el proyecto iniciará la producción de cacao para llevarla hasta mil hectáreas, aprovechando la experiencia de los desarrollos de la región de Yariguíes.

El costo total de proyecto es el siguiente:

Los costos de la iniciación y puesta en marcha del proyecto de cacao en el sur de Bolivar, como complemento del proyecto en la región de Yariguíez se calculan en dos millones de dólares:

Del costo total de este proyecto productivo, un 98,4% corresponde a recursos reembolsables y un 1,6% es aporte reembolsable.

1. Nombre del proyecto:

B.2.16 IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA AGROINDUSTRIAL DE PALMA DE ACEITE DEL MAGDALENA MEDIO, PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES.

 

2. Ubicación geográfica: Departamentos de Santander y Bolivar; Municipios de Puerto Wilches, Barrancabermeja, Sabana de Torres, Cimitarra, Puerto Parra, Cantagallo, San Pablo, Simití.

 

3. Institución responsable: Entidad: FONDO DRI, Consorcio Desarrollo y Paz del Magdalena Medio (CDPMM) y la Empresa Palmas del Sur

Funcionarios Responsables:

Fondo DRI Director General (0986) 234 71 20 [email protected]

CDPMM Miriam Villegas (0986) 244 69 80 [email protected]

Palmas del Sur Willian Rudas (0986) 523 64 63

 

4. Objetivo: Mediante la siembra de 20.000 hectáreas de palma de aceite en el Magdalena Medio se busca desarrollar con pequeños productores campesinos un cultivo rentable y sostenible que permita el mejoramiento progresivo de la calidad de vida de los cultivadores y sus familias y la ocupación productiva de su territorio, promoviendo a su vez, el proceso de fortalecimiento económico y social de la organización y de los individuos que la conforman y promoviendo una red de alianzas entre el sector el sector privado y el público

 

5. Justificación: La débil presencia del Estado en la zona para atender sus obligaciones de tipo social con las comunidades y la falta de estrategias de desarrollo que contemplen el apoyo a proyectos productivos acordes con las condiciones propias de la región, especialmente en cultivos de largo plazo con potencial de agroindustria local que permitan darle valor agregado que se revierta en la región

 

La situación de bajos ingresos, un desempleo de aproximadamente el 40% y en pleno crecimiento, como consecuencia de la recesión que afecta el país, y la alta incidencia de cultivos ilícitos, pero también por las dificultades de parte de los sectores más pobres de la población de emprender proyectos rentables y sostenibles, situación que es más estructural y que significa contemplar problemas como la educación, la capacitación para el trabajo, el crédito productivo, la generación de empresa, etc.

 

En general, se debe construir un proyecto productivo a partir de la asociación de familias campesinas propietarias de pequeños predios, que se organizan para establecer una alternativa económica que les permita enfrentar la situación actual de la región. Esto significa, el establecimiento de un cultivo tropical permanente, la palma de aceite, con buenas perspectivas de sostenibilidad y rentabilidad, al lado del mantenimiento y mejoramiento de los componentes que hoy hacen parte de la economía campesina local, especialmente cultivos de pancoger y crianza de especies menores.

 

6. Descripción: Instalación con enfoque participativo y empresarial de 20.000 hectáreas de palma de aceite con su correspondiente infraestructura agroindustrial una vez se requiera, desarrollando núcleos productivos que atiendan los aspectos técnicos, financieros, administrativos y socio - empresariales, mediante la implementación de alianzas estratégicas productivas y sociales en las cuales participen las empresas palmeras los pequeños y medianos productores organizados, instituciones públicas y privadas del orden nacional, regional y local.

El proyecto será ejecutado en 8 años desarrollando las siguientes fases: viveros, adecuación de tierras, siembra, mantenimiento y planta extractora. La primera etapa de 2.500 hectáreas está en ejecución así: San Pablo 1.000 has, Cantagallo 500 has, Puerto Wilches 500 has, Sabana de Torres 500 has.

Durante la etapa improductiva del cultivo y a efecto de ofrecer alternativas de ingresos, así como contribuir a la seguridad alimentaria de los pequeños propietarios, se implementan cultivos de ciclo corto, alternos, con potencial regional como maíz, plátano y yuca, los cuales fueron priorizados por los beneficiarios del proyecto.

El proceso parte de la identificación y priorización de las iniciativas productivas por los núcleos de desarrollo y paz de cada municipio. Estos núcleos están conformados por ciudadanos, representantes de las distintas organizaciones y estamentos de la sociedad civil.

Al interior de cada núcleo los lideres de las juntas de acción comunal y las organizaciones de productores presentaron y discutieron la propuesta del cultivo de palma con sus asociados, definiendose unos campesinos interesados en participar en el cultivo. Igualmente se definieron al interior los criterios de selección como son:

• Condición de pequeños productores. ( Circular de Finagro)

• Area de siembra 10 hectáreas y Predios aptos para el cultivo.

• Propietarios con título o con solicitud de titulación ante el Incora.

• Voluntad de organizarse - Viabilidad crediticia y financiera.

El proyecto contempla la promoción, conformación y consolidación de organizaciones de productores de palma de aceite, responsables de la selección de usuarios, la ejecución del proyecto y la administración de los recursos, así como las definiciones entornos a las alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas.

Localización y áreas:

El costo total de proyecto es el siguiente:

Del total de los recursos solicitados, el 51,36% son reembolsables y el 48,64% corresponde a donaciones. Los recursos Nacionales son 100% subsidio.

1. Nombre del proyecto:

B.2.17 FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA DE ACEITE EN EL DISTRITO DE RIEGO DE MARIA LA BAJA - DEPARTAMENTO DE BOLIVAR.

 

2. Ubicación geográfica: Departamento del Meta; Región: Medio Ariari; Municipios: Puerto Lleras Alto Ariari S.J. de Arama, Uribe, Mesetas

 

3. Institución responsable: Entidad: Fondo de Cofinanciación Para la Inversión Rural-DRI

Funcionario responsable: Carlos Otero Gerdts, Director General

Teléfono: 0986-2347120

Correo Electrónico: [email protected]

 

4. Objetivo: Contribuir a la implementación de la política de paz mediante el mejoramiento de los ingresos y la calidad de vida de los productores rurales, a través del fomento del cultivo de la palma de aceite en el Distrito de Riego de Maríalabaja, como una estrategia de diversificación de la producción en la zona.

• Siembra de 5.000 hectáreas de palma de aceite.

• Generar Empleo Productivo: mano de obra cesante que podrá ser absorbida progresivamente por el cultivo y agroindustria de la palma de aceite.
• Aprovechar y utilizar eficientemente la infraestructura del Distrito de Riego.
• Implementar un modelo asociativo con enfoque empresarial que vele por el desarrollo agroindustrial entre pequeños medianos y grandes productores inversionistas rurales, entidades territoriales, instituciones públicas y privadas, entre otros.

• Integrar laboralmente a las familias, especialmente a los jóvenes a la unidad productiva.
• Propiciar un efecto socioeconómico positivo en las economías locales de los municipios de Marialabaja, Mahates, Arjona y del mismo departamento.

1. Justificación: La economía del Departamento de Bolívar, depende en gran medida del sector primario, especialmente de la actividad agrícola campesina y en menor grado de la agricultura empresarial industrializada. Sin embargo, existen una serie de limitaciones para la producción agropecuaria que han afectado los ingresos y el nivel de vida de la población.

 

Dentro de estas limitaciones se destaca el difícil acceso al crédito por parte de los agricultores y la baja capacidad empresarial de los pequeños productores.

 

La palma no sólo se presenta como una alternativa rentable para esta zona, sino que también, como una alternativa que apunta a propiciar ingresos lícitos, basada en la utilización sostenible de los recursos naturales de la región e impactos ambientales positivos al proteger de la erosión la superficie de suelo donde se establecen las plantaciones. La palma al ser un cultivo permanente, presenta condiciones favorables de competitividad, mejor adaptación para aprovechar eficientemente los recursos naturales y tecnológicos; es intensiva en la generación de empleo e ingresos y en consecuencia presentan un perfil óptimo para estructurar a su alrededor proyectos de desarrollo económico compatibles con los principios del desarrollo alternativo.

 

Por otra parte, esta zona presenta una serie de ventajas para la producción de palma, dentro de las cuales se puede mencionar: 1) el manifiesto interés de palmeros con tradición en invertir en el montaje de una planta extractora de aceite; 2) existencia de una adecuada infraestructura de riego; 3) existencia de carreteras hacia los centros de consumo y 4) la cercanía a puertos estratégicos para el comercio internacional.

 

2. Descripción: El proyecto contempla en el largo plazo la siembra de 5.000 hectáreas de palma de aceite y el montaje de una planta extractora para el procesamiento del fruto. En una primera etapa se sembrarán y cultivarán 1.000 hectáreas de palma de aceite para el presente año. Se vincularán 200 pequeños productores con un promedio de 5 hectáreas cada uno. A partir de allí se articularán al proyecto medianos y pequeños con áreas que oscilan entre 20 y 200 hectáreas. Los principales criterios de selección para participar en el proyecto son: 1) propietarios de tierra 2) riego eficiente e infraestructura de drenaje 3) bajos niveles de endeudamiento.

El proyecto además de las inversiones en producción, contempla el desarrollo de una estructura socioempresarial de tipo regional con la participación de los usuarios del mismo. En ellas se contemplan los procesos de tipo técnico, financiero y de mercados requeridos para cumplir con el objetivo propuesto.

La participación de los productores está orientada a garantizar que éstos se apropien del proyecto desde su concepción hasta la conformación y consolidación de una empresa productiva, encargada del acopio, comercialización y transformación de la producción, de la cual ellos serán socios en alianza con el sector privado. Por tanto, una de las labores fundamentales del DRI se centra en el fortalecimiento de la organización de los productores y la consolidación de la organización empresarial. En forma específica los productores organizados participarán en identificar y priorizar núcleos de producción y definir criterios e identificar productores-beneficiarios, además de definir las condiciones tecnológicas, socioempresariales, administrativas y financieras del proyecto. Adicionalmente, con el fin de concretar dicha participación y mejorar las instancias de toma de decisiones, se conformará con las instituciones asesoras, el sector privado y los productores rurales, una Unidad de Gestión y un Comité Técnico Operativo, instancias en las cuales se coordinarán las diversas actividades del proyecto y se evaluarán el nivel de avance o limitaciones del mismo. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

7. Beneficios: Dentro de los beneficios se puede destacar la generación de 1.000 nuevos empleos y un aumento en los ingresos de los agricultores con lo cual se logra un mejoramiento en su calidad de vida.

Por otra parte, también se tienen beneficios ambientales la disminución de la erosión ya que la palma se comporta como un bosque, permitiendo proporcionar permanente e importante cobertura vegetal al suelo y aumentando el secuestro de carbono.

Los impactos del proyecto se resumen en el siguiente cuadro:

8. Situación actual: El proyecto se encuentra en su primera etapa (1.000 hectáreas) en torno a las cuales se han realizado siguientes actividades:

• Montaje de infraestructura de vivero (7,5 hectáreas).
• Producción de 82.000 plántulas.
• 300 hectáreas de terrenos preparados para siembra.
• 200 hectáreas sembradas.

• Se creó un Comité Técnico Operativo como única instancia de coordinación y decisión, conformada por la Gobernación del Departamento, alcaldías municipales, representantes de los pequeños productores, sector privado y Fondo DRI.

• Creación de una gerencia responsable de coordinar la ejecución del proyecto principalmente en dos áreas: Implantación del Cultivo: identificación de lotes, beneficiarios, asistencia técnica, procesos de preparación de terreno, plan de siembra, gestión para la consecución de recursos físicos, humanos y financieros; y Acompañamiento Socioempresarial: legalización de las asociaciones de productores y asesoría para el fortalecimiento socioempresarial con miras a la constitución de un ente empresarial.

• Apoyo técnico para la implantación de este cultivo teniendo en cuenta que los productores de la zona no tienen experiencia, ha sido responsabilidad de empresarios privados con asesoría directa a los agricultores, a través de parcelas demostrativas, días de campo y pasantías. El montaje y administración del vivero estuvo también a cargo de empresarios privados.

9. Costos: Este proyecto requiere de un horizonte de financiamiento mayor a tres años, debido a su naturaleza productiva.

Los costos estimados se presentan en el siguiente cuadro:

Del total de los costos, el porcentaje reembolsable es de 60% y el 40% de subsidio representa recursos nacionales.

1. Nombre del proyecto:

B.2.18 ESTABLECIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE 3.000 HECTÁREAS DE CACAO EN 16 MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR.

 

2. Ubicación geográfica: Región Magdalena Medio, Departamento del Cesar.

 

3. Institución responsable: Entidad: Fondo de Cofinanciación Para la Inversión Rural-DRI

Funcionario Responsable: Carlos Otero Gerdts-Director General

Teléfono: 0986-2347120

Correo Electrónico: [email protected]

 

4. Objetivo: Establecimiento y rehabilitación de 3.000 hás. de cultivo de cacao, mediante la modernización y el manejo técnico-competitivo de esas plantaciones, para la comunidad de agricultores del departamento del Cesar, que se localizan en las estribaciones de las Sierras Nevada de Santa Marta y del Perijá.

• Ejecutar la mejor alternativa económica y social de explotación agrícola para mejorar los ingresos reales y la calidad de vida de las familias participantes.

• Reactivar el proceso económico regional.

• Conformar legalmente empresas asociativas estructuradas con capacidad de garantizar la sostenibilidad integral del proyecto.

• Crear empleo rural directo e indirecto.

• Evitar el desplazamiento de los agricultores hacia la explotación de cultivos ilícitos y contribuir a la creación de condiciones que respalden el proceso de paz nacional.

1. Justificación: Sin embargo, el Gobierno nacional ha identificado 16 municipios del departamento el Cesar que poseen de buenas condiciones agroecológicas para el cultivo de cacao, con un importante número de has sembradas, la mayoría de ellas con un manejo inadecuado, pero con una gran potencialidad para lograr altos rendimientos y excelentes niveles de calidad del grano.

 

Dado el contexto general de la zona en cuanto a las condiciones agroecológicas que exhibe, la existencia de una afianzada cultura cacaotera en los productores, la falta de otras alternativas rentables en el largo plazo y la necesidad de fomentar condiciones de estabilización social, es urgente buscar la articulación de políticas e iniciativas de los sectores público y privado para propiciar el desarrollo de propuestas productivas rentables y sostenibles, como el cacao, que contribuyan con las políticas de sustitución de cultivo ilícitos.

 

2. Descripción: En este proyecto se plantea la plantación de 1.500 nuevas hectáreas de cacao y la rehabilitación de otras 1.500 hectáreas.

Las actividades se agruparán en 4 grandes etapas, que además incluyen, capacitación, organización socio-empresarial, gestión y asistencia técnica, según los ciclos de desarrollo característicos de esta especie. Las cuatro etapas son:

• Instalación: procesos a partir de la fase de vivero, hasta transplante a sitio definitivo.

• Mantenimiento: labores de manejo para asegurar el establecimiento apropiado del cultivo en campo.
• Crecimiento: labores diseñadas para asegurar el tránsito por las etapas de crecimiento vegetativo, hasta crecimiento reproductivo.
• Producción: labores definidas para favorecer una alta actividad reproductiva y a la vez garantizar la continuidad del crecimiento vegetativo.

Para seleccionar a los agricultores participantes, se consideraron los siguientes criterios:

• Sociales y de tenencia de tierra: pequeños propietarios campesinos, de escasos recursos financieros, localizados en las estribaciones de la Sierra del Perijá, con alto grado de analfabetismo, dedicados completamente a las labores agropecuarias, vulnerables a la posibilidad de siembra y explotación de cultivos ilícitos, con interés manifiesto para asociarse en estructuras legales y operativas y con la disposición de aplicar las recomendaciones de manejo técnico a sus cultivos.

• Técnicos: predios con alta aptitud agroclimatológica para este cultivo, con riego o facilidades para establecerlo pero con un drenaje efectivo, con acceso a los puestos de comercialización del grano y con tradición cacaotera.

La participación de los productores está orientada a garantizar que éstos se apropien del proyecto, por lo cual, una de las labores fundamentales del DRI se centra en el fortalecimiento de la organización de los productores y la consolidación de la organización empresarial. En forma específica los productores organizados participarán en identificar y priorizar núcleos de producción y definir criterios e identificar productores-beneficiarios, además de definir las condiciones tecnológicas, socioempresariales, administrativas y financieras del proyecto. Adicionalmente, con el fin de concretar dicha participación y mejorar las instancias de toma de decisiones, se conformará con las instituciones asesoras, el sector privado y los productores rurales, una Unidad de Gestión y un Comité Técnico Operativo, instancias en las cuales se coordinarán las diversas actividades del proyecto y se evaluarán el nivel de avance o limitaciones del mismo. Posteriormente, durante el proceso de ejecución del proyecto, se conformarán grupos de veeduría ciudadana que actuarán como elementos de control social, a fin de facilitar una gestión trasparente de los recursos asignados.

Este proyecto requiere de un horizonte de financiamiento mayor a tres años, debido a su naturaleza productiva.

Del total de los costos, el porcentaje reembolsable es de 82,5% el cual corresponde a costos de instalación y mantenimiento del cultivo. El 17,5% de subsidio representa recursos nacionales.