Prospectiva Estratégica Aplicada al Tema de Investigación

Índice

Título del Tema
Análisis de términos
Un poco de historia
El problema
Planeamiento de mejoras
La acción práctica
Referencias

Título del Tema

Propuesta y estudio de factibilidad para la implantación de un sistema de red de acceso inalámbrico a Internet en las localidades del Municipio Revenga del Estado Aragua.

Análisis de términos

Es conveniente reforzar o reafirmar la comprensión de los términos revisados, lo cual constituye un gran punto de partida y al mismo tiempo se transforma en una gran herramienta de apoyo al momento de realizar una planificación estratégica en una organización.

Por ello es importante indicar, que se debe considerar la prospectiva como parte de la propia planificación estratégica, tal como indica Godet (2000), al hacer mención a la frase “prospectiva estratégica” (p. 14), ya que luego de definir los términos prospectiva y estratégica, queda en evidencia que la implicación de la planificación a futuro en una organización, fusiona ambos términos dentro de un enfoque global.

Del mismo modo, tal como indica Dillon (2004) “la prospectiva no es una profecía, es una técnica que ayuda a construir el futuro”. Lo cual deja una reflexión bien clara de la gran función de la prospectiva, la cual no es predecir el futuro, sino ayudar a construirlo.

Por otro lado, así como indica Gidet, citado en Godet (et. al), al destacar la conveniencia en muchas empresas de innovar y crear nuevos productos y servicios en lugar de mejorar los existentes, dándose a la tarea de generar un mercado nuevo, por lo que se hizo irrelevante el estudio y consideración del mercado existente y la posición actual en el mismo; En este trabajo se pretende realizar algo similar, ya que existen antecedentes de la efectividad del proyecto en cuestión en otras localidades geográficas; en el área objeto de estudio, constituye algo innovador; por lo que es conveniente no solo visualizar el presente e intentar predecir el futuro, sino también mirar un poco hacia el pasado e intentar sintetizar históricamente la evolución tecnológica.

Un poco de historia

Pasado: Para la década de los 90, el uso y difusión de Internet, que se encontraba dejando los pañales, para comenzar a gatear y posteriormente, aprender a caminar en los años sucesivos, dependía de cierta infraestructura tecnológica, la cual no estaba disponible a todos los sectores de la población desde un punto de vista más geográfico que económico, ya que en primer término, la conexión tendía a usar en un gran porcentaje el medio de transmisión cableado proporcionado por la empresa telefónica nacional (CANTV), a pesar de existir diferentes empresas que proporcionaban el servicio de acceso a internet, siempre se servían del mismo medio de comunicación; es por ello que se limitaba el acceso a dicha tecnología a quienes tenían teléfono en el lugar de destino.

Presente: En la actualidad el acceso cableado a Internet, no es la única forma de conexión, aunque si es una de la más rápidas, ya que con el incremento tecnológico, se puede disponer de una conexión a Internet por banda ancha; aunque esto es limitativo de los lugares donde la central telefónica de la zona sea digital y por otro lado que el backbone de fibra óptica llegue hasta cierta cantidad de kilómetros, por lo tanto sigue existiendo una limitación geográfica.

Futuro: Considerando los altos costos de implantación de infraestructura cableada para áreas geográficamente difíciles, es previsible, aunque no restrictivo que las redes de acceso por vía inalámbrica se presentan como una excelente opción de elegibilidad, tanto para entes gubernamentales y privados, como para uso residencial. Del mismo modo, al existir diferentes opciones en cuanto a medios de transmisión, la competencia no aplacará el auge del uso del espectro radioeléctrico para la transmisión de información.

Esta sencilla visión futurista, aunado al hecho de que al hacer la revisión en retrospectiva, se observa que la forma de acceder a Internet en el pasado, no ha sucumbido ante las nuevas opciones existentes, permite prever de manera optimista, que de surgir una nueva forma en el futuro inmediato o lejano, de acceder a la información; el acceso inalámbrico, tampoco sucumbirá, puesto que se mantendrá vigente como una opción más, la cual puede ser elegida, bajo una consideración de acceso fácil y de bajo costo.

Igualmente, como ya se mencionó, la certeza de la implantación en otras áreas geográficas, de proyectos similares, permite al planificador, tomar en consideración el éxito futuro de este proyecto, como algo factible y realizable.

En este punto se puede considerar que se está efectuando una prospectiva con analogía, puesto que en la comparación con el éxito en otros lugares con características similares, se puede llevar a cabo un pronóstico con apoyo referenciado.

Tal como menciona Routio (2007), un proyecto puede comenzar describiendo el problema y luego continuar con el planeamiento de las mejoras, para finalizar con la acción práctica para convertir esas mejoras en verdades.

El Problema

La zona objeto del estudio de factibilidad del proyecto, en cuestión “Propuesta y estudio de factibilidad para la implantación de un sistema de red de acceso inalámbrico a Internet en las localidades del Municipio Revenga del Estado Aragua”. En primer término, es un municipio con gran porcentaje de la población rural, que se encuentra en la frontera con una zona industrial de La Victoria y algunas urbanizaciones; el hecho de no tener una central digital de CANTV no ha permitido a la zona contar con sistemas de acceso a Internet con mayores velocidades que las que se pueden lograr por conexiones de discado (dial-up); además, la geografía de la zona es montañosa y en ciertos sectores accidentada, lo cual dificulta la implantación de ciertas clases de tendido como el de televisión por suscripción, alternativa que podría solucionar el acceso a Internet.

Planeamiento de mejoras

Como alternativas de solución, se puede presentar, como ya se mencionó, llevar a cabo el tendido de cableado para proporcionar Internet a usuarios de televisión por suscripción, además la implantación de una central digital, por parte de la empresa telefónica; sin embargo, posterior a un sondeo de factibilidad de estas soluciones por parte de los entes involucrados, además de la consideración de que se puede generar una alternativa que puede proponerse a entes que la lleven a cabo, surge la opción de realizar un estudio de factibilidad para implantar una red de acceso inalámbrico a Internet, para los habitantes, empresas y organismos de la zona.

La acción práctica

La implantación propuesta, se presenta como algo factible a ser efectuado en un mediano plazo; para lo que se debería hacer una proposición, debidamente documentada a los entes involucrados haciendo la debida exposición de motivos, justificando los mismos e igualmente justificando y dejando ver con claridad la inversión a realizar, implicaciones, tanto legales como las consideraciones económicas y el beneficio, tanto en retorno de la inversión como en el valor agregado que se puede obtener, que es la posibilidad de la población al acceso y con ello una serie de detalles como incentivo tecnológico, disponibilidad de información para la población estudiantil, mejora en la comunicación para el sector gubernamental, posibilidades de realización de cyberestrategias en el sector industrial al disponer de la posibilidad de publicar páginas web que no tengan que alquilar proveedores, sino que se encuentren disponibles en la propia red de la organización.

Al analizar la acción práctica, es conveniente considerar que este proyecto se puede proponer, tanto a los entes gubernamentales, como privados, puesto que unos u otros o ambos en conjunto pueden decidir llevarlo a cabo; del mismo modo, es factible su implantación particular por sectores, realizando subredes, en urbanizaciones o el sector industrial únicamente, lo cual es una de las ventajas de las redes inalámbricas, que se pueden dividir sin que al incrementarse, haya que replantear lo que ya existe, en casos que se reduzca la magnitud del proyecto.

Así como se comentó el método de analogía, como apoyo a este proyecto, se pueden considerar los comentarios de Ortiz (s.f.) en lo que se refiere a la Evaluación Tecnológica, cuyo propósito es apoyar la toma de decisiones “a través de la anticipación y el análisis de las consecuencias sociales de una nueva tecnología, nuevos usos de una tecnología existente, o de cambios significativos en el rango de empleo de una determinada tecnología”.

En este sentido, la prospectiva estratégica del proyecto, establecerá lo siguiente

a) Definición de las tareas a evaluar (descripción de la tecnología): Definir todo lo concerniente al marco legal de uso de las Telecomunicaciones en Venezuela, evaluación de diferentes tecnologías de red inalámbricas, protocolos de comunicaciones, topología de redes, infraestructura, configuración. Conceptualización de los términos tecnológicos por categorías:

· Cobertura: Frecuencia, Propagación, Rango de cobertura.

· Estándares: Recomendaciones internacionales, Protocolos.

· Topología de red.

· Aplicaciones: Web, E-mail, Voz, Video, Control parental, Sistemas operativos.

· Dispositivos: Antenas, Access Point, Routers, Switches, Tarjeta de red.

· Riesgos-Seguridad: Interferencia, Clima, Límites Físicos, Virus, Sniffing, Phishing, Factor Humano.

b) Desarrollo de las condiciones de la situación actual: Definida previamente en el problema, donde se amplía la necesidad de acceso de la población de la zona objeto del estudio de disponer de una red de acceso a Internet.

c) Identificación de las áreas de impacto: El proyecto tiene impacto en la sociedad, puesto que contribuirá al logro e incremento del uso de herramientas tecnológicas para generar mayor conocimiento, promoverá la investigación y búsqueda de información y capacitación de personas de todas las edades. También tiene implicaciones prácticas, ya que está orientado a resolver un problema de acceso a la información, reduciendo costos y promoviendo cambios culturales y cognoscitivos en las personas involucradas, a la vez que podrá impulsar la realización de propuestas y proyectos similares en la zona.

d) Evaluación de impactos por probabilidad, alcance, magnitud, dirección y duración: el alcance puede considerarse desde el punto de vista geográfico, pudiendo abarcar otras localidades circunvecinas, del mismo modo, el alcance tecnológico puede promover el establecimiento de centros privados o comunitarios de acceso a la tecnología, la duración del proyecto es relativa dependiendo del apoyo que se obtenga para su implantación, pudiendo hacerse en un lapso de seis meses; sin embargo, es perdurable en el tiempo, con la debida actualización y mantenimiento periódicos a los equipos y dispositivos.

e) Identificación de acciones posibles y opción de políticas: Se contemplarán las acciones correctivas sobre el proyecto, consulta a especialistas y personal asesor tanto en el área de telecomunicaciones, legal y financiera.

La evaluación tecnológica por ser una técnica mixta, engloba tanto los juicios y opiniones de especialistas como estudios formales y rigurosos. Por ello se emplearán también otras técnicas, como matrices de decisión, entrevistas, etc.

Referencias

Dillon, L. (2004). Planificación. Disponible: www.train4you.com\elibros.

Godet, M. (1995). Prospectiva y Planificación Estratégica. Publicación en línea. Disponible: http://www.cnam.fr/lipsor/spa/data/bo-lips-esp.pdf SG Editores. [Consulta: 10 de junio 2007].

Ortiz, V. (s.f.) Planeación Prospectiva. Investigación en línea. Disponible: http://www.monografias.com/trabajos32/prospectiva/prospectiva.shtml. [Consulta: 10 de junio 2007].

Routio, P. (2007). Prospectiva. Página Web en línea. Disponible: http://www2.uiah.fi/projects/metodi/290.htm. [Consulta: 10 de junio 2007].

Universidad Pedagógica Experimental Libertador. (2003) Manual de Trabajos de Grado de Especialización y Maestría y Tesis Doctorales. FEDUPEL, Caracas.

Wikipedia. (2007). Prospectiva. Enciclopedia en línea. Disponible: http://es.wikipedia.org/wiki/Prospectiva [Consulta: 10 de junio 2007].

Cuadro de texto: Página Web Personal