ASIGNATURA: PLANIFICACION
AUTOR: HILARION UGAS
Hoy en Dia la mayoria de las Empresas u organizaciones presentan objetivos estrategicos que permiten establecer planes de accion para lograr las metas que se han propuesto alcanzar. La planificacion estrategica genera toma de decisiones racionales, mediante la demanda de un pensamiento creativo, que crean proyectos y acciones para alcanzar las metas planteadas. El Benchmarking, la declaración de misión/vision, revisión de estrategias y reingeniería fueron utilizadas para adaptar e incoporar procesos mejores a los utilizados; con la planificacion estrategica las metas establecidas hacen que las iniciativas generen un aporte estrategico. A continuacion se hablara de la Planificacion, pensamiento estrategico y competitivo y la planificacion en el contexto administrativo.
Planificación Estratégica "La planificacion estrategica no es mas que un sistema que establece objetivos claros mediante planes de accion concretos". Borrel (2003) [1] Pellegrino, Joseph. (1998, 16 de diciembre) World Poetry Audio Library. [Homepage]. Consultado el día 4 de octubre de 1999 de la World Wide Web: http://www.english.eku.edu/pellegrino/default.htm Es el proceso de determinacion de las metas de la organizacion y de las estrategias adecuadas por alcanzarlas. Proceso que parte de la descripcion y explicacion de una realidad (determinada por diferentes actores sociales) y que logra (a traves de acciones de intervencion que tienen en cuenta los conflictos y la incertidumbre que la caracterizan), transformar esa realidad y obtener la vision trazada por los actores.
La Planificación y la toma de decisiones Pensamiento Estratégico Gerstein, Marc S..(Santago de Chile, 1996). Pensamiento Estrategico. CEPAL/CLADES. El pensamiento estrategico no es mas que el punto de vista del estratega de los negocios que ve el mundo de modo diferente. Marc S. Gerstein(1996) nos dice que esta puede verse de dos modo, desde el punto de la vision, mediante el conjunto de intenciones que forman el plan estrategico a traves de la mision de la empresa. Y desde el punto de asignacion de recursos que establecen una serie de decisiones como vision, mision, posicionamiento competitivo y planes de accion a partir de la formulacion de estrategias.
Estrategias Innovadoras Ciberestrategia conclusión Referencias
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[1] Borrel, Francis. (2003, 07 de Agosto) Profesiones, el Portal Profesional de Chile. [En Linea]. Consultado el dia 4 de Octubre de 2007 de la World Wide Web: http://www.profesiones.cl/papers/lee.php?id=7. |