Formazione a distanza in azienda

Approfondimento

La struttura aziendale

Il ruolo del formatore e la figura del tutor

  1. Nella formazione a distanza il ruolo del docente è, se possibile, ancora più centrale e critico rispetto alla formazione tradizionale. É ormai acquisito tra i professionisti della formazione che è necessario passare dal teaching (inteso come processo di erogazione di conoscenze che procede dall'alto verso il basso) al learning (inteso come processo interattivo di co-generazione di competenze, basato sull'attivazione delle motivazioni del discente e sulla sua autonoma capacità di scoperta delle soluzioni). Il governo del learning è tuttavia, nella formazione a distanza degli adulti, molto più difficile e complesso.
  2. Complessità e difficoltà nel governo del learning nella formazione a distanza derivano da:

Uso di un medium "freddo" in cui manca l'interazione personale diretta: ciò richiede una forte capacità di valorizzare i momenti di contatto diretto (che comunque restano fondamentali anche in questo tipo di formazione) e di prolungarne l'effetto anche nelle interazioni mediate tecnologicamente
Uso di materiali standardizzati che non consentono adattamenti e correzioni contingenti: ciò richiede un grosso sforzo nella costruzione di tali materiali per dotarli del massimo di esaustività informativa e del minimo di ambiguità semantica, per questa ragione è fondamentale che il docente non sia soltanto esperto nel campo disciplinare ma sia anche esperto del trattamento telematico di quel campo disciplinare. É difficile che il docente giochi pienamente il suo ruolo se non ha partecipato direttamente alla progettazione (o almeno alla sua personalizzazione e al suo aggiustamento sulla base dell'esperienza) del materiale didattico e se non lo conosce in ogni suo aspetto
L'assenza di feed.back diretti, reciproci e di un contesto sociale di apprendimento: ciò richiede da parte del docente un'attenzione estrema a tutte le occasioni di comunicazione e la capacità di attivare un forte senso di appertenenza alla comunità virtuale di learning.

Per garantire ai docenti della formazione a distanza lo sviluppo delle competenze necessarie per assicurare buoni risultati didattici è necessario:

  • Mettere in circolo le esperienze eccellenti finora maturate consentendone la condivisione e l'arricchimento
  • Avviare iniziative di formazione dei formatori alle specificità della formazione a distanza sulla base dell'assunto che formare a distanza non significa semplicemente erogare per via telematica ciò che si è pensato per l'aula tradizionale, ma significa invece ripensare contestualmente forme e contenuti dell'attività formativa
  • Creare un vero e proprio sistema della formazione a distanza indirizzando gli investimenti su progetti di ampio respiro in grado di consentire esperienze pilota da diffondere e replicare.

Da alcuni anni é in atto, in molte aziende, una vera e propria rivoluzione nel modo di addestrare e formare il personale. Lo scenario tradizionale del docente che, in spazi e tempi fissati si rivolge ad un gruppo di studenti si sta trasformando in uno scenario di istruzione aziendale permanente, in cui le persone riescono ad arricchire le loro conoscenze e capacità alternando le normali attività di lavoro a sessioni di studio individuale o di gruppo. Il fenomeno più vistoso è un graduale spostamento da un tipo di istruzione, basata principalmente sull'aula tradizionale ed erogata all'esterno delle strutture aziendali, verso un'attività di sviluppo degli conoscenze e delle capacità personali condotta all'interno delle stesse aziende e basata su un utilizzo sempre più significativo di strumenti informatici di autoistruzione e di formazione a distanza.
Non esiste più un tempo prefissato per lo studio: grazie al Web i contenuti didattici e il supporto dei docenti e dei turor sono sempre disponbili. Ciascuno studente può seguire il suo percorso formativo in modo del tutto personale, dal suo posto di lavoro, secondo le sue disponibilità, i suoi ritmi e le sue esigenze.

 

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