L�der
- influencia as pessoas - por proporcionar prop�sito, dire��o, e motiva��o
- enquanto realiza a miss�o e melhora a organiza��o.
| Os
estilos pessoais, consagrados na vis�o de Rensis Likert, um famoso psic�logo behavorista, indicam quatro
perfis:
|
 Autocr�ticos
coercitivos, caracterizados pela inflexibilidade e pela rigidez no
relacionamento com as equipes; � o estilo �dur�o�; |
| Autocr�tico
benevolente, cuja t�nica � o paternalismo, o protecionismo autorit�rio,
onde a falta de liberdade para a a��o � compensada pela benevol�ncia,
ou seja, a rigidez camuflada. � o estilo �paiz�o�; |
| Consultivo,
uma forma democr�tica de a��o, onde o l�der, sem abrir m�o de sua
autoridade consulta suas equipes, integrando-as � decis�o, sem, todavia
deixar de ter a iniciativa de decidir. � o estilo �democr�tico�; |
| Liberal,
cuja tend�ncia ou proposta � deixar que as equipes se sintam livres para
tomar decis�es, agir de acordo com sua consci�ncia, desde que n�o haja
comprometimento do neg�cio ou dos resultados. � o estilo
�laissez-faire�. |
Sugerimos que:
Analisando
as informa��es acima, veja qual estilo de l�der encaixa em seu perfil e qual
seria o estilo de l�der ideal para execu��o da tarefa
Fa�a uma pesquisa nos endere�os da Internet
nos links abaixo.
Tome nota das �deias mais importantes que a�
encontrar, usando um processador de texto ou um caderno, podendo at� mesmo produzir um
texto.
Deve pesquisar sobre os temas abaixo propostos para poder executar a tarefa com sucesso:
Habilidades
e compet�ncias do l�der
Fontes de informa��o:
Ap�s este procedimento estar� apto a fazer o planejamento proposto.