En virtud de los compromisos que tiene PDVSA, como fuente productora confiable de Gas Natural y del incremento en la demanda de este Hidrocarburo, por parte del Mercado Interno, esta Empresa tiene como lineamiento la explotación acelerada de los Yacimientos con grandes Reservas de Gas Asociado, para lo cual tiene previsto la ejecución del Proyecto Gas Anaco, el cual contempla la construcción de tres centros operativos en la primera etapa: Santa Rosa, San Joaquín, Zapato-MataR y cuatro centros operativos en la segunda etapa: Aguasay, Soto/Mapiri, La Ceibita y Santa Ana/El Toco, con sus respectivas estaciones de recolección. Adicionalmente se contempla la construcción de la Planta de Acondicionamiento de Gas, la cual estará ubicada en el área de San Joaquín. Para lo cual es necesario integrar todos estos Centros Operativo/Estaciones de recolección a una nueva Sala de Gestión y Control Integral Anaco.

De acuerdo a las necesidades tácticas, estratégicas y operacionales del negocio de Gas en el Distrito Anaco se debe elaborar un portafolio de las Aplicaciones visualizadas y jerarquizadas que estarán integradas a la instrumentación de Supervisión y Control, Medición y Fiscalización de Gas y fuentes de datos como los Sistemas de Control y Adquisición de Datos y Bases de Datos Operacionales.

El objetivo de PDVSA Gas es solicitar el desarrollo de la Ingeniería Conceptual y Básica para la integración de la plataforma de AIT de Proyecto Gas Anaco, en la cual se incluirán los lineamientos de Automatización, Informática y Telecomunicaciones.

Esta Ingeniería debe incluir el desarrollo de toda la infraestructura requerida para Supervisión, Control y Optimización de los activos de superficie enmarcada dentro de las soluciones de AIT y basadas en la pirámide de Automatización Industrial de la Corporación a ser implantadas en el Proyecto Gas Anaco.

La recopilación y análisis de información permitirá captar los datos directamente con los usuarios del negocio, necesarios para verificar con mayor exactitud la necesidad de las aplicaciones, el proceso al que apoyaran y los datos que alimentaran dicho proceso.

Las actividades y tareas a desarrollar para la ejecución del presente trabajo de investigación se harán sobre el contexto de la Metodología MEDSI (Metodología Estructurada para el Desarrollo de Sistema de Información). Esta metodología contiene ocho (8) fases para el diseño de una investigación. Las cuales mencionaremos a continuación: Fase 1: Definición del proyecto, Fase 2: Análisis del contexto, Fase 3: Definición de requerimiento, Fase 4: Diseño preliminar, Fase 5: Diseño Detallado, Fase 6: Construcción del Sistema, Fase 7: Pruebas del Sistema, Fase 8: Implantación del sistema.

Adicionalmente el proyecto se apoyara en la Metodología Caso de Negocio (MCN), la cual ha sido elaborada en el marco del ciclo de Planificación de PDVSA y siguiendo las pautas y mejores practicas de la organización, condensadas en La Guía Gerencial para Proyectos de Inversión de Capital (GGPIC), así como diversas experiencias recabadas.

Para el desarrollo de este trabajo se adaptan las Fases 1, 3 y 4 de MEDSI. Las cinco restantes no aplican porque en el alcance de este trabajo no está previsto el detalle y construcción, pruebas e implantación del sistema ya que estas Fases están previstas para la implantación del sistema contemplado en una segunda etapa. A continuación se describan las etapas a considerar.

Fase 1: Definición del proyecto: Permitirá describir la situación actual de sistema en operación, para definir que parte de la zona esta cubierta por el sistema en operación y cual falta por cubrir.

Actividades:

1.- Descripción y Análisis de la situación actual.

Fase 3: Definición de requerimiento: Consistirá en la determinación de los requerimientos necesarios para la ampliación de cobertura del sistema actual y dimensional el sistema de tal manera, que permita su crecimiento en función de requerimientos futuros. Actividades:

1.- Elaborar Informe del levantamiento de Información.

2.- Determinación de requerimientos técnicos del portafolio de aplicaciones para alcanzar la cobertura requerida.

Fase 4: Diseño Preliminar. Generación de diferentes Alternativas de solución y selección de la mejor alternativa de solución.

Actividades:

1.- Elaboración de estrategias de ejecución y filosofía actualizada de operación.

2.- Elaboración de Matriz de evaluación técnica.