Universidad Yacambú
Vicerrectorado de Estudios Virtuales
Especialización en Gerencia, Mención Redes y Telecomunicaciones
SEMINARIO DE TRABAJO ESPECIAL DE GRADO
Lic. Emilia Zerpa
Trabajo nro. 2
Capitulo I. Diagnosticar la situación actual para definir los procesos involucrados en el negocio que abarca el Proyecto Gas Anaco y que requieran automatización de alguno de sus procedimientos.
Descripción del Proyecto Actual en ejecución:
El objetivo del Proyecto Gas Anaco es construir la infraestructura requerida por la Gerencia de Producción Gas Anaco para manejar su producción actual y un crecimiento hasta 2400 MMPCSD y 35 MBD de crudo liviano en forma confiable, segura y a menor costo operacional, a fin de satisfacer las necesidades de gas del Mercado Interno y de las Plantas de Extracción de LGN, en un horizonte de 20 años.
Enmarcado en el desarrollo de las instalaciones requeridas por Proyecto Gas Anaco, para cumplir con los objetivos establecidos, y fijando como premisa la necesidad de una Sala de Gestión y Control Integral Principal que permita evaluar las condiciones operacionales de las instalaciones para la toma de decisiones, así como también la modernización de la tecnología en los sistemas de Automatización, Informática y Telecomunicaciones para el control de los procesos de Producción del Distrito Gas Anaco, se requiere el desarrollo de las Ingenierías Conceptual y Básica para la ejecución del proyecto "Edificio Sala de Gestión y Control Integral Principal Gas Anaco".
Actualmente PDVSA Gas Anaco inicia las ingeniería Conceptual y Básica para una infraestructura de Automatización, Informática y Telecomunicación (AIT), incluyendo las especificaciones para las Aplicaciones de los niveles operacionales, tácticos y estratégicos, que permita la Supervisión y Control de siete (7) Centros Operativos y sus respectivas Estaciones de Recolección y pozos productores, una (1) Planta nueva de Acondicionamiento de Gas, incluyendo un nuevo Edificio para la Sala de Gestión y Control Integral en Anaco, así como la integración de esta nueva infraestructura de AIT a las plataformas existentes de Telecomunicación, Informática, incluyendo la integración de la Sala de Control Gas a Ventas, Sala de Control de Producción AMA y Sala de Control SISUGAS, AGLA, RECAT Y CECOM para permitir el intercambio bidireccional de datos con la nueva Sala de Gestión y Control Integral de Anaco que será objeto de este trabajo.
Se deberán elaborar los productos de ingeniería para la adquisición, construcción y puesta en servicio de una infraestructura de AIT que permita garantizar la supervisión y control de los Centros Operativos, Planta de Acondicionamiento de Gas desde la nueva Sala de Gestión y Control Integral de Anaco evaluando esta integración con la plataforma existente en PDVSA. También deberán ser desarrolladas las especificaciones para las Aplicaciones en niveles operacionales, tácticos y estratégicos. Adicionalmente deberá prever los requerimientos de infraestructura para garantizar la futura supervisión y control de los pozos productores desde la Sala de Gestión y Control Integral Principal.
Aplicaciones de automatización.
El Portafolio de las Aplicaciones ha sido dividido en tres áreas principales de interés del proceso de producción que son:
Supervisión y Control del Proceso de Producción.
Optimización del Proceso de Producción.
Manejo de activos y Adquisición de datos.
La aplicaciones a desarrollar podrán ser implantadas por orden de prioridad y en función de las necesidades establecidas y acordadas con el cliente. Para ello se realizará una Matriz de Evaluación de Implantación de las Aplicaciones tomando como criterios la prioridad y necesidad de las mismas.
Lineamientos sugeridos para desarrollo de aplicaciones.
Para el desarrollo de la aplicaciones de automatización se debe considerar en la medida de lo posible y en virtud de la publicación del Decreto 3390 el pasado 28/12/2004, la utilización de herramientas de Software Libre tal como lo viene manejando la Gerencia de AIT en el ámbito nacional en PDVSA. En este aspecto, se tomaran en cuenta los lineamientos que tenga la gerencia de AIT en su momento para el desarrollo de nuevo software en la industria.
Durante el desarrollo se trabajara conjuntamente con el personal de AIT, para evaluar o revisar si existen aplicaciones o desarrollos en PDVSA a escala nacional que tengan la misma funcionalidad de las aplicaciones solicitadas, para evitar duplicidad de esfuerzos.
De igual manera, se recomienda que al requerir la evaluación de herramientas y metodología de desarrollo de las aplicaciones solicitadas se debe sub contratar al menos un 30% de mano de obra utilizando convenios con Universidades contribuyendo así al desarrollo endogeno.
Adicionalmente, debe presentarse matriz de evaluación costo-beneficio, para así comparar la ejecución del desarrollo de las aplicaciones de forma local y por otro lado, el desarrollo foráneo o licencias, de esa forma justificar cual de las opciones es más viable.
En los casos de licencias de aplicaciones existentes, se debe investigar y presentar el costo de la liberación de dichas licencias que llenen los requisitos de las aplicaciones solicitadas presentando información referente a arquitectura propuesta, especificación de las herramientas y recomendaciones.
Las soluciones de automatización industrial en PDVSA aplicadas a los negocios de Producción, Refinación y Gas, están orientadas según un modelo en forma piramidal constituido por cuatro niveles, cubriendo desde la medición de parámetros básicos del proceso y la supervisión y control remoto, hasta la utilización de aplicaciones para la optimización y la gerencia de los activos de la Corporación. El modelo tiene como función principal, guiar la planificación y programación hacia la obtención de los mayores beneficios en cuanto a la aplicación de la automatización en los distintos procesos del negocio.
El primer nivel del modelo está concentrado en la medición y control de los parámetros básicos de los procesos. Comprende la instalación de la plataforma base de instrumentación. Los beneficios obtenidos en su mayoría son muy básicos y están relacionados con detección de fallas en instalaciones y producción de estaciones de producción.
El segundo nivel comprende la supervisión y control remoto, en la cual la función de control (estrategias de control) tiene una gran importancia y contribución en la obtención de beneficios en los pozos y estaciones de producción.
El tercer nivel comprende todas las aplicaciones que contribuyen con la optimización de los procesos, lográndose un salto considerable en la obtención de beneficios. Se orienta hacia la optimización de la producción, consumo óptimo, y en la optimización de procesos en general.
Finalmente, se llega a la Gerencia del Activo como cuarto nivel y el de mayor obtención de beneficios. Su función principal es la de incrementar el valor de los activos de la Corporación.