¡Viva la diferencia!"La explotación del pobre puede ser suprimida, no haciendo desaparecer los pocos millonarios, pero haciendo desaparecer la ignorancia del pobre y enseñándole a no colaborar con los que lo explotan. Esto convertirá a los explotadores, igualmente." Mohandas K.Gandhi, Haryan, 28 de julio 1940. Entre hombre y mujeres hay diferencia de género, y no hay por que caer en el error de igualarnos, más bien de explotar en positivo nuestras distintas necesidades y prioridades vitales. El hombre no tiene “prisa” por volver a su casa cada día, no tiene grandes motivaciones que le aten al hogar, sobre todo a partir de cierta época, cuando ya no hay ese enamoramiento de los primeros años de pareja. A la mujer le suele ocurrir al contrario, cada vez tiene más cosas en las que volcar su diferencia instintiva dentro de su hogar y su familia; entonces por qué parecernos a los hombres en lugar de potenciar las ventajas de la diferenciación y reafirmación personal. La abuela de Frankenstein, Mary Wollstone Craft, lo tenía ya claro desde mediados del siglo XVIII. Aprovechamiento del TiempoCada día hombres y mujeres dedican 2 horas para salir a comer, dejan sus trabajos y salen entre las 14 y las 15 h para reincorporarse entre las 16 y 17 h. Sus comidas son lentas; esperan para ocupar mesa, esperan entre plato y plato, y esperan para pagar la cuenta. La alimentación es inadecuada en muchos casos, tanto por la cantidad, como por la calidad y la falta de equilibrio alimenticio que nos aportan. En el caso de las mujeres causando además estragos emocionales. Compartiendo mayoritariamente con hombres, y soportando sus conversaciones de temas laborales, masculinos o sexistas, cuando no sexuales, algo no deseables para la mayoría de las mujeres cada día. Cultura Empresarial MachistaEs un patrón de comportamiento arraigado en la cultura empresarial española, aún muy masculinizada. Según los estudios, los españoles pasamos más tiempo que nadie en el trabajo, perdemos mucho tiempo, altos para tomar café, en charlas informales por los pasillos, divagando ante los ordenadores, navegando y haciendo cosas poco productivas para nuestro objetivo profesional. Todo está basado en la idea arraigada en nuestra cultura empresarial, que considera la dedicación como sinónimo de compromiso, y es la medida de la lealtad a la empresa, y por tanto muy tenido en cuenta a la hora de ascender por méritos en el escalafón. En España no existe horario de salida en la práctica, los hombre llegan a sus casas a cualquier hora y esperan hacerlo a mesa puesta, casi sin energías, justificados en el tiempo “dedicado” al trabajo que en muchos casos se alarga posteriormente, pues es muy normal que la última charleta del día se tenga ante un café, o una copa, con compañeros y camareros cerca del trabajo; o junto a su domicilio, con los vecinos y amigos de la peña. No Adoptar el Patrón MachistaCreemos que la mujer no debe reconvertirse en un hombre con faldas en su desempeño profesional. Debe reafirmarse en su singularidad y conseguir ser ella misma, demostrando que su diferencia aporta muchos beneficios, y que se traducen en resultados positivos para su desempeño profesional. Y lo debe hacer como una manera más de conseguir sus propios objetivos, para mejor su calidad de vida para si misma primero, y luego para las personas que le importan. Nuestra labor, de momento, no consiste en cambiar la cultura empresarial española en todos estos aspectos, aunque indirectamente y una a una, las organizaciones más visionarias lo irán aceptando y aplicando, incluso llegando por distintos mecanismos a conclusiones y soluciones similares o diferentes. Nuestra Causa tiene que ver con la individualidad de nuestras Usuarias Asociadas, mujeres, con ayudarlas a conseguir una mejor calidad de vida, según su criterio personal. En su lugar proponemosPara esto utilizamos cuanta herramienta conocida exista, necesitemos conocer o crear, para darte una base teórica de mejora de tus actitudes y comportamientos, para ganar en autoconciencia, para aprender a respetarte como paso previo a hacerte respetar. No sólo te diremos como puedes hacerlo; la labor de tu Orientador consiste en llevarte de la mano en cada paso que requiera un cambio de hábitos negativos por otros más positivos, apoya tu trabajo consciente, hasta que no requieras esfuerzo, al lograr crear el nuevo hábito. Las soluciones prácticas son a veces fundamentales, para dar respuestas factibles, proporcionadas y que además creen el entorno favorable para adquirir los hábitos más saludables para mejorar su salud y belleza, física y mentalmente. Cambio en el Ámbito ProfesionalNegociar la efectividad del cambio en el ámbito profesional, será factible si tenemos claro que el objetivo es aprovechar el tiempo sin perjuicio de conseguir un equilibrio en los diferentes ámbitos personal, familiar y profesional. Estaremos en condiciones, y mejor aún, tendremos el pretexto más adecuado para una negociación con nuestros superiores, una vez convencidas nostras mismas, de la mayor eficacia y rentabilidad conseguida al disminuir la dedicación o “tiempo en el trabajo” impulsando un sistema de medición de los resultados y de consecución de los objetivos. Plantearse el trabajar sólo el tiempo necesario para lograr los resultados acordados, de la mejor forma posible, aprovechando sus cualidades personales y de género, que las hay. Una Liga FemeninaEntre los puntos declarados como barreras puestas antes el progreso profesional femenino en las organizaciones de corte tradicional y machista, está el quinto: Escaso acceso a la Información y red de contactos masculina. Pues bien propiciaremos una respuesta en términos semejantes, una alianza de intereses entre mujeres de la misma o distintas organizaciones, del mismo o distintos campos de actividad, del mismo o distintos niveles de responsabilidad y capacitación. No hay que olvidad que las empresas con mayor visión, ya se están centrando en adoptar la sensibilidad femenina (eveolution) en muchos de sus orientaciones a la hora de reordenas las relaciones con sus cinco tipos de personas claves[1]. Que el marketing cada vez estará más y más orientado por las necesidades y formas de tomar decisiones de la mujer. Las mujeres del mundo entero tienen un enorme poder adquisitivo. Sólo en EE. UU., se ocupan de comprar el 85% del gasto familiar. En la actualidad, el aumento de mujeres solteras y separadas sin niño o con ellos, en Europa, Asia y Norteamérica está incrementando este poder adquisitivo. Independientes desde el punto de vista económico, las familias monoparentales femeninas constituyen una población rica en crecimiento. etc. Siguiendo a André Malraux, pensemos que el siglo XXI será femenino, o no será. NOTAS [1] Los cinco tipos de personas clave que reconocen este tipo de organizaciones son: personal interno, red comercial incluidos los canales de distribución, los suministradores, proveedores y fabricantes, los accionistas y asociados, o los influyentes analistas, prescriptores, medios de comunicación generales y especializados, administraciones públicas, etc. Pero sobre todo a los consumidores, los que pagan y permiten su subsistencia.
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