企業のコンセプト策定フロー

自社の現状把握

企業の外部環境

企業の内部資源

・業界内の地位または地理的な立地

・競争

・顧客

・ヒト

・モノ（技術･商品･固定資産等）

・カネ

・情報（ノウハウ）

自社の「機会」と「脅威」の把握

自社の「強み」と「弱み」の把握

存在意義の確立

戦略の策定

・強みを活かし、弱みを補強する

・脅威に対して防御しつつ機会には積極的に進出する

企業コンセプトの３要素

・誰の

・どんなニーズに

・何を提供するか

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