La Teoría del Drama

(IV)
Un ejemplo de aplicación

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America Latina, 2001





 

 

Un productor de programas de computador desea vender un lote de programas ahora que el mercado esta receptivo al producto. No puede permitirse el lujo de regalarlo a un precio muy bajo, pero si pusiera un precio demasiado alto nadie querría comprarlo.  

Tomó contacto con un distribuidor minorista de software que está seguro que puede revender una cantidad grande del programa si el precio es suficientemente  bajo. 

La Situación:

 

Vendedor

Comprador

El punto de vista

Debe decidir el precio al que venderá el software  

Debe seleccionar entre poner un precio alto o  un precio bajo 

Existe un amplio rango de posibilidades para tomar la decisión

Debe decidir cuánto software quiere comprar.  

Debe decidir si compra una cantidad grande o una pequeña 

Podría ofrecer comprar cualquier cantidad 

La Posición

Vendiendo una gran cantidad del software a un precio alto generará una buena ganancia y podrá cambiar el programa antes de que se vuelva obsoleto.

¡Esto es lo que mas le gustaría - y el comprador lo sabe!.

¡Pero es el resultado que menos le gustaría al distribuidor!

Por sobre todo al distribuidor le gustaría comprar una gran cantidad de software a un precio bajo para salir luego del programa y obtener una rápida ganancia.

El proyecto no es muy atractivo para el comprador ya que esta proporcionando el mercado que es lo fundamental.

Las Amenazas

Intentara obstinadamente exigir un precio alto.

Rechazará comprar una cantidad grande a un precio alto

Alternativa: Cantidad Grande, Precio Alto

Resultado preferido

Resultado que menos gusta Sólo podría ser peor Precio Alto y Cantidad Pequeña

Alternativa: Cantidad Grande, Precio Bajo

Resultado que menos gusta. Sólo podría ser peor Precio Bajo y Cantidad Pequeña

Resultado preferido

Futuro Pre - configurado: Cantidad Pequeña, Precio Alto

Nadie quiere esto

Nadie quiere esto

¿Cómo puede el Vendedor persuadir al Comprador a adoptar su posición?




Continuación




Inico

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