7ª. Parte sobre 12

Otra posibilidad es que Ud. se considere un joven que -apenas entrado en ruta- alcanzó el éxito.

Sin embargo, se requiere hacer una diferencia. Una cosa es que Ud. haya accedido a una idea, o la haya logrado implementar. Otra, es que encuentre los medios para ponerla en práctica, a fin de que resulte exitosa en el mercado laboral actual. Pero aún así, otra cuestión es que todo ello perdure. Por lo general, para esto último, se requiere la bizagra de personas que cuenten con más experiencia. Claro está que, a su vez, todo lo anterior necesita que Ud. acepte que así como existen "co-laboradores" también existen jerarquías nacidas de la experiencia acumulada que, lejos de minimizar los roles protagónicos de diversas personas que integran un equipo, están al servicio de que todos progresen con sus particulares talentos en el conjunto del que forman parte. Naturalmente, y con razón, Ud. podrá acotar que se requiere que lo anterior también lo tengan claro los pares y las personas mayores, a fin de que la natural jerarquía no se transforme en una lucha de poderes que lleve al naufragio de la empresa o portal. Cabe la aclaración de que, en algunos medios, se ha pretendido imitar una que otra modalidad de empresarios extranjeros que -por idiosincrasia del medio en el que nacieron- las tienen naturalmente incorporadas. En otras palabras, hay medios sociales que 'saben respetar', no necesitan hacer ningún circo acerca de quién es gerente o empleado. De modo que, antes de montar un loft o dejar abiertas todas las puertas de su empresa, de reunirse con sus colaboradores en mangas de camisa y sin corbata, en zapatillas o jeans, sería preferible que -más allá de tales obvias comodidades- se replantee si auténticamente Ud. está consustanciado y si, además, respeta, sabe escuchar y aprende de quienes poseen la experiencia que Ud. aún carece.

Asimismo, dentro de la variable de jovenes exitosos, se requiere hacer una diferenciacion entre quienes logran sostener su rol protagónico, y por ende progresan, y aquellos que podemos denominar 'los agrandaditos'. Como en tantos ámbitos, los agrandaditos se caracterizan por vanagloriarse de 'ser' un determinado logo, creen 'ser como el personaje que admiran', adoptan modismos, jergas, se nuclean en lugares de moda que presuponen que los representa, suelen ser precoces adictos al trabajo y a la pose, se justifican de otros deficits de responsabilidades por las agendas 'apretadísimas', viven 'a mil' y, por lo tanto, no solo tienden a sufrir precozmente de múltiples síntomas, sino que también tienden a inhibir otras áreas importantes de su vida. En fin, podemos sintetizar que, quienes constituyen la categoría de "los agrandaditos", suelen vivir con más temor a ser 'descartables'. En una época caracterizada por cursos rápidos, cuya contracara es el déficit de capacitación ejecutiva, la crisis de -por ejemplo Internet- parece estar relacionada con la búsqueda de contenido rápido, barato y 'light'. De modo que, todo lo anterior termina redundando en contenidos que -lejos de solidificar- contribuyen a la fragilidad de numerosos portales. Así, la contracara de "los agrandaditos" es que se sienten jóvenes que -hoy- brillan, pero mañana no saben. Como una estrella fugaz, viven con pánico de trastabillar y ser considerados 'descartables' en cuanto surja otro 'joven más talentoso' que ellos. Este temor alimenta una equívoca rivalidad, manifestada en renegar de los adultos que poseen más experiencia. Frente a lo cual, habrá veteranos que les mostrarán los dientes; mientras que otros, más serenos y sabios, sin minimizar la propia experiencia acumulada, podrán admirar y compartir la brillantez de una parte de la juventud que es equivalente a sus hijos. Sin embargo, en términos generales, "los agrandaditos" suelen carecer de dos convicciones naturales. Una es el respeto por la labor ajena, aunque difiera de la propia. Otra, es que, por ser su trayectoria incipiente, suelen carecer de la convicción de saber que siempre se puede rescatar la experiencia para aprovechar los talentos y capacidades.

La diferencia entre quienes progresan y quienes "solo están" en el lugar exitoso, es que estos últimos, al ser "agrandaditos'' están. Pero con 'estar' no siempre llegan a sentirse y estar consustanciados. En cuanto a los primeros, quienes progresan, obviamente trabajan para su manutención y poder perdurar. Pero suelen ser más conscientes de que poseen en sus manos un objetivo que, para que sea fructífero a largo plazo, requiere del propio esfuerzo de trabajar genuinamente en equipo.