Definici�n Personal de Liderazgo

El Liderazgo es el conjunto de acciones definidas y tomadas por una persona con objetivos claros, en funci�n de cumplir metas comunes para el logro del beneficio com�n.

�El L�der Nace o se Hace?

An�lisis de la Posici�n de tres (03) autores. Posici�n Personal

Seg�n K. Blachard (1991):

�Se logra mayor rentabilidad, productividad, calidad y clima de equipo, �es suficiente para un mando leer estas l�neas o un libro sobre liderazgo para, autom�ticamente ser un l�der de equipo?.�

Tomando esta interrogante del autor, la respuesta debe ser NO, motivado a un problema ineludible el cual se fundamenta sobre aspectos Culturales y de Actitud. El primero de ellos se basa sobre la falsa creencia de que mientras mas cursos y talleres se hagan, mas capacitaci�n se tendr� lo que conlleva a la creencia de poder ser un mejor l�der, lo cual es falso debido a que esto denota conocimientos te�ricos, pero en la aplicabilidad se aprecia la enorme deficiencia del "L�der". 

  El segundo es un poco m�s complicado pero no imposible de solventar. Este se sustenta sobre la actitud del l�der y su forma de aplicar los criterios, por tal motivo los nuevos enfoques del liderazgo tratan de romper los esquemas mentales de las personas que los realizan y que estos conozcan a fondo su car�cter, temperamento y relaciones, que contribuyan con el poder tomar decisiones de cambio y le ayuden con una convivencia armoniosa, satisfactoria para el y su entorno.

Seg�n Jorge Yarce (2002):

"La cl�sica pregunta que la gente se hace en torno al liderazgo es �sta: el l�der, �nace o se hace? Puede que al plantearse la pregunta, flote en el ambiente la idea de un liderazgo carism�tico, unido al poder, a la sangre o factores de otro orden"

Este autor toma posiciones en su articulo de como es el l�der y afirma que este se hace y no nace  citando ejemplos como los hijos de lideres famosos no lo fueron despu�s de sus padres

Seg�n Raquel Buznego (2003):

            "Y es que el l�der no s�lo nace, sino que debe utilizar herramientas para ejercer sus funciones que es lo que realmente le puede capacitar para ejercer un liderazgo eficaz, y de esas herramientas no le dota la naturaleza sino el aprendizaje"

            Esta Psic�logo hace un discernimiento entre como se produce el liderazgo, tomando en consideraci�n aspectos  psicol�gicos y actuales de como se debe fundamentar el liderazgo, enfoc�ndose en que el l�der no nace sino que por el contrario se hace mediante la capacitaci�n.

Posici�n Personal:

        Seg�n la experiencia,  la practica y la lectura  he observado que todos los seres humanos nacen con el don de liderazgo, este se aprecia en circunstancias variables de la vida y en la forma de tomar decisiones particulares en momentos determinados. El l�der se debe cultivar para mejorar y optimizar sus actitudes y aptitudes para incrementar sus facultades  para lograr las metas y objetivos plantados.