Introdução

O conflito pode ser definido como um processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra parte afeta ou pode afetar, negativamente, alguma coisa que a primeira considera importante. Pode ser um problema sério em uma organização capaz de gerar situações caóticas que podem tornar impossível os funcionários trabalharem em conjunto.

O conflito precisa ser percebido pelas partes envolvidas. A existência ou não de um conflito é uma questão de percepção. Se ninguém tiver noção de sua existência, costuma estabelecer que ele não existe.

Nesta perspectiva, a maneira de criar equipes eficazes é aceitar a existência dos conflitos, resolvendo-os quando atrapalharem o desempenho e, às vezes, até encorajando-os.

   

Uma empresa de transporte aéreo está perdendo um grande número de clientes devido aos atrasos constantes nos horários dos vôos. Os passageiros reclamam com freqüência dos grandes atrasos que atrapalham seus compromissos e fazem com que os mesmos tenham despesas extras com hospedagem e alimentação, dentre outros.

Os diretores percebem a existência de conflitos que estão provocando grandes malefícios. Na perspectiva de solucionar estes problemas resolveram realizar um trabalho com os funcionários.

Para realizar este trabalho selecionará alguns candidatos preparados para esta atividade. E você como Pedagogo Gestor poderá ser um desses profissionais.

Boa sorte esperamos que você seja um dos escolhidos para compor a nossa equipe.

 

 

Apresentação

Introdução

Tarefa

Processo

Avaliação

Conclusão

Créditos

Destinatários

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