Conjunto de sessões intensivas e mediadas entre usuários e analistas de um sistema, com o objetivo de explicitar os seus requisitos.
A técnica, desenvolvida nos anos setenta pela IBM do Canadá, voltou a ficar em voga com o uso do RAD - Rapid Application Development, metodologia que combina o JAD (para chegar rapidamente às especificações do sistema) com o uso de ferramentas CASE e de metodologias de prototipação, para chegar a um produto final rapidamente.
[MCT-BR]
 
 
 

(1) Conceito que defende que os inputs só devem ser fornecidos quando a sua utilização é necessária.
[DON TQL]

(2) Filosofia que guia as operações de uma organização. O seu objectivo é a melhoria contínua através da maxização da eficiência e da eliminação do desperdício por toda a organização, fornecedores e clientes. Desperdício é definido como qualquer actividade que não acrescenta valor ao produto ou serviço. A aplicação do just-in-time requer o compromisso por parte da gestão e o envolvimento dos funcionátios a todos os níveis, particularmente na linha de produção. Os benefícios potenciais são: processos de trabalho simplificados, redução dos níveis do inventário, controlo da melhoria da qualidade, aumento da fiabilidade, flexibilidade do produto, flexibilidade no volume de produção e minimização dos custos.
[Dr. Chao-Hsien Chu]
 

(3) Um sistema de planeamento que optimiza as requisições de material dum processo de
manufactura no qual há um pequeno ou não existe inventário(inventory) de material
manufacturado à mão no local de manufactura e pouca ou nenhuma inspecção de entrada.

Procura que se produza apenas o necessário quando necessário, eliminando os stocks. Exige
simplificação de processos, grande flexibilidade e uma relação duradoura com os fornecedores.

[ED - MQ]
 

(4) É uma técnica de gestão e controle de mercadorias que procura minimizar o nível de stocks nos armazéns das empresas industriais. Criada em 1960 pela nipônica Toyota, foi considerada como uma das ferramentas de gestão que mais contribuíram para o milagre industrial japonês. A ideia base é bastante simples: cada etapa do ciclo de produção só deve solicitar novas encomendas à etapa anterior na medida que precisar delas. Implica igualmente uma redução do número de fornecedores. Richard Schonberger foi o primeiro autor a divulgar a metodologia just-in-time nos Estados Unidos.
[50 Conceitos de A a Z]
 
 
 
 
 
 
 
 

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Última actualização: 16 de Março de 2000