É importante estar atento aos
meios pelos quais esses grupos no poder subvertem grupos
radicais usando meios indiretos- isto é particularmente
comum com grupos de ativistas onde a ação policial
sobre eles acaba por fortalece-los ao invés de
prejudicá-los . A estratégia do "divide e
conquiste" mostra como são classificadas as
personalidades ativistas, e como eles os manipulam. Neste
caso particular, estão enfocando grupos
ambientalistas, mas pode ser aplicado a qualquer grupo de
ação. Determine onde você está na classificação de
Duchin, assim você pode estar pelo menos atento às
tentativas manipulação e evitar que você abandone teus
ideais apoiando o estado atual.
Lidando Com Radicais,
Oportunistas, Idealistas e Realistas
Desde os dias de Aristóteles, os doutores da arte da
retórica afirmam que endossar as palavras dos oponentes
leva mais poder persuasivo que qualquer coisa que
eles podem dizer para eles. A indústria de relações
públicas cultiva ativistas que podem ser cooptados para
trabalhar contra as metas do seu próprio movimento. Esta
estratégia foi meticulosamente esboçada em detalhes por
Ronald Duchin, vice-presidente senior da PR e pelos
espiões Mongoven, Biscoe e Duchin. Formado na Escola
Superior de Guerra do Exército dos EUA, Duchin trabalhou
como assistente especial do Secretário de Defesa e
diretor de negócios públicos para os Veteranos de
Guerras Estrangeiras antes de se unir ao MBD. Em 1991
falando na Associação Nacional dos Pecuaristas, ele
descreveu como o MBD trabalha na divisão e conquista dos
movimentos ativistas.
Ativistas, explica ele, são compostos de quatro
categorias distintas:
os "oportunistas",
os "realistas".
os "idealistas"
os "radicais",
Ele esboçou uma estratégia de três passos:
(1) isole os radicais;
(2) "trabalhe" os idealistas e "os
transforme" em realistas vistosos; então
(3) coopte os realistas para concordarem com a
indústria.
Radicais
De acordo com Duchin, ativistas
"radicais" querem mudar o sistema e são
levados a proceder assim por motivos sóciopolíticos
subjacentes e por enxergarem as corporações
multinacionais como um mal inerente às organizações.
Suas entidades não confiam nos governos federal,
estadual e local para os proteger e salvaguardar o
ambiente. Eles acreditam, bastante, que os indivíduos e
grupos locais deveriam ter poder direto em cima das
indústrias.... Eu categorizaria as suas reivindicações
principais em justiça social e poder
político".
Idealistas
Idealistas "são difíceis de negociar". Eles
"querem um mundo perfeito e acham isto fácil de
fazer quando carimbam qualquer produto ou prática como
uma coisa ruim. Por causa do seu altruísmo intrínseco,
e por inspirarem confiança, a mídia acredita piamente
neles e ganham público ao defenderem suas posições,
às vezes até mesmo diante dos políticos". Porém,
os idealistas têm um ponto vulnerável. Se você
conseguir convencê-los de que a sua posição em
oposição a uma indústria ou a seus produtos causam
dano para os outros e não podem ser justificados
eticamente, eles se vêem forçados a rever suas
posições.... Dessa forma, a estratégia é negociar com
o realista e educar o idealista. Geralmente este processo
de educação requer grande sensibilidade e entendimento
por parte do pedagogo".
Através das contradições, os oportunistas e realistas
são mais fáceis de manipular.
Oportunistas
Duchin define os oportunistas como pessoas que se ocupam
do ativismo em busca de "visibilidade, poder,
seguidores, e talvez, um emprego seguro.... A chave
para lidar com oportunistas é lhes proporcionar pelo
menos a percepção de uma vitória parcial".
Realistas
Os realistas podem viver com comércio informal;
trabalharão dentro do sistema; não se interessarão por
mudança radical; serão pragmáticos. Os realistas
sempre percebem a prioridade mais alta em qualquer
estratégia que lida com um assunto de política
pública... Se sua indústria pode estabelecer estas
relações prosperamente, a credibilidade dos radicais
irá para o espaço e os oportunistas poderiam ser
contatados para compartilhar na solução política
final".
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