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FORO

ANÁLISIS DE ESCENERIOS

CHAT

 

JonelR Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

Welcome to our Free ParaChat Room!

JonelR> Buenas Tardes Compañeros

rolay Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[rolay] Saludos a todos y bienvenidos!

EmilC Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[EmilC] Hola muchachos como están

[GabrielM] gracias  y buenas tardes

JonelR> Saludos Suerte en el foro a todos

[ArmandoD] Jonel como estas?

[ÁngelC] Hola profesor, aún no ha enviado los comentarios personalizados de los

t1 y t2, verdad?

[pedrob] Buenas noches a todos

escalantet Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

escalantet ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

TeolindoE Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[TeolindoE] Estimados:  Buenas tardes. Celsa Valero se comunicó conmigo indicándome que tenía problemas con su máquina . Me indico que le informara que se comunicaría al terminar de solucionar el inconveniente

AlexisO ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

OsmarB Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[OsmarB] Buenas tardes

[ArmandoD] Jonel, como estamos con el tiempo?

JonelR> Ok 5 minutos mas y comenzamos

GabrielM ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> La compañera Nereida esta en una reunión de trabajo por lo que llegara tarde al chat

GabrielM Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

vnereida Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

AlexisO Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[AlexisO] me caí

CelsaV Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[vnereida] buenas noches

JonelR> Saludos a todos los presentes

[rolay] Bienvenida! Nereida.

[rolay] Bienvenidos todos... Daremos libertad a los Foristas para que decidan cuándo iniciar el Foro.

JonelR> A partir de este momento le damos inicio al Foro 3 "Análisis de Escenarios" en nombre del grupo le deseo suerte a todos los participantes

JonelR> Comenzamos con la Dinámica 1

JonelR> AlexisO NV1.3

[AlexisO] verdadera

JonelR> correcto

JonelR> AngelC AD1.1

[ÁngelC] verdadero

JonelR> Correcto

JonelR> CelsaV AD 1.4

[CelsaV] verdadero

JonelR> Correcto

JonelR> EmilC JR 1.5

[EmilC] falso

JonelR> Correcto

JonelR> FranciscoH NV 1.10

[franciscoh] Falso

JonelR> Incorrecto

JonelR> GabrielM AD 1.5

[GabrielM] VERDADERO

JonelR> Correcta

JonelR> PedroB JR 1.2

[pedrob] VERDADERO

JonelR> Correcto

JonelR> TeolindoE JR1.7

[TeolindoE] Falso

JonelR> Correcto

JonelR> Con esto damos fin a la Primera Dinámica

[franciscoh] *

JonelR> Dinámica 2 Selección múltiple

JonelR> Francisco al final por favor

[franciscoh] ok

JonelR> AlexisO AD2.1

[AlexisO] e

AngelaM Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[AlexisO] e.     a y b son correctas

JonelR> Correcto

JonelR> AngelC JR2.6

[AngelaM] disculpen la tardanza

[ÁngelC] b) Yom Kippur

JonelR> correcto

JonelR> Ok AngelaM seguimos contigo y al final tu primera pregunta ok

JonelR> AngelaM AD2.2

[AngelaM] g

JonelR> Correcto

JonelR> CelsaV JR2.2

[CelsaV] d

JonelR> Correcto

JonelR> EmilC NV2.9

[EmilC] d....todas las anteriores

JonelR> Correcto

JonelR> FranciscoH JR2.8

[franciscoh] D

JonelR> Correcto

OsmarB ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> GabrielM NV2.5

[GabrielM] b

JonelR> Correcto

JonelR> PedroB AD2.4

[pedrob] e. Activa: estar siempre pendientes de nuestro futuro

JonelR> Correcto

JonelR> TeolindoE NV2.1

[TeolindoE] c

JonelR> Correcto

ArmandoD ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> Falta el compañero Osmar que abandono y no ha entrado por lo que se dejara para el final

ArmandoD Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

JonelR> Felicitaciones a todos por el desempeño hasta ahora finalizamos la dinámica 2

JonelR> Comenzamos la Dinámica 3

JonelR> AlexisO JR3.8

AlexisO ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> AngelC NV3.10

[ÁngelC] misma metodología- indicadores

JonelR> Correcto

AlexisO Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

AlexisO ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> AngelaM JR3.5

[CelsaV] .

AlexisO Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[AngelaM] análisis, escenario y decisiones

AlexisO ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> Correcto

JonelR> CelsaV NV3.5

[CelsaV] coste, rentable, estructura de costes

JonelR> Correcto

JonelR> EmilC NV3.4

[EmilC] ....acción.......en la creación de valor........principales socios

JonelR> Correcto

JonelR> FranciscoH AD3.1

[franciscoh] razonamiento - comparación entre las metas

JonelR> correcto

AlexisO Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

JonelR> GarielM JR3.2

[GabrielM] imagen coherente , comportamiento

JonelR> correcto

JonelR> PedroB JR3.6

[pedrob] planeación- escenarios -dividen -probabilidad

JonelR> Correcto

JonelR> TeolindoE NV3.2

[TeolindoE] integrada - análisis y evaluación de una empresa

JonelR> Correcto

rolay ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> AlexisO JR3.8

[AlexisO] gestión ambiental de la región......carácter financeriro....mediano plazo....acuerdo programático

rolay Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

JonelR> Alexis mira bien la que te toco estas respondiendo NV3.8 el JR3.8

[AlexisO] un segundo

[AlexisO] cuestionamientos -  discontinuos - disruptivos

[AlexisO] perdón

JonelR> Correcto

JonelR> fin de la dinámica 3 felicitaciones a todos los compañeros

JonelR> Ahora pasamos con AngelaM responde NV1.9

[AngelaM] 0

[AngelaM] *

JonelR> AngelaM te faltaba por responder una pregunta de la primera dinámica la cual es la NV1.9

[TeolindoE] .

vnereida ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[AngelaM] V

JonelR> Correcto

JonelR> Pasamos a la recuperativa para el compañero FranciscoH

JonelR> FranciscoH JR1.3

[franciscoh] FALSO

JonelR> Correcto

JonelR> Ok Falta por preguntar al compañero Osmar debe ser que se le guindo el equipo

vnereida Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

JonelR> De verdad felicitaciones a todos los Participantes por tan excelente desempeño

[AlexisO] Felicitaciones a todos los foristas!!!!!!!

[franciscoh] Felicitaciones a los foristas!

[AngelaM] muy bueno el foro,

[TeolindoE] Excelente foro

[pedrob] Excelente foro gracias a todos

[ArmandoD] El profesor Olay tiene la palabra

JonelR> Bueno compañeros ahora le doy la palabra al Profesor Olay

[CelsaV] .

[rolay] Gracias Armando. A continuación vamos a dar inicio al brainstorming cua mecánica es la siguiente...

[rolay] Será formulado un planteamiento por equipo relacionado con los principales conceptos a los cuales se refiere el tema análisis de escenarios...

[TeolindoE] .

[rolay] ...Planteamiento para el equipo 1:

[rolay] Un escenario es un conjunto formado por una descripción de una situación futura y de la trayectoria de eventos que permiten pasar de una situación origen a la futura.

[rolay] ...En este orden de ideas...

[rolay] ¿cual es la diferencia entre análisis de escenarios y estrategia?

[rolay] Planteamiento para el equipo 2:

[rolay] Un escenario probable consiste en plantear todo lo que se pueda imaginar. Un escenario tendencial es aquel que corresponde a la extrapolación de las tendencias.

[ÁngelC] Estrategia  seria la forma o el camino que la empresa sigue para adaptarse al contexto y lograr sus objetivos....

[rolay] ...sobre la base de este planteamiento se pregunta...

[pedrob] Equipo 1: El análisis es el proceso de generación de ideas que finaliza en un proceso de síntesis que significa tomas la mejor y buscar un camino una vía es decir un método o plan estratégico para llegar a esta mejor idea lo que

se conoce como el plan hacia la estrategia. Discúlpenme pero tengo una cita con un cliente y debo retirarme por demás felicito a los foristas y gracias a todos nuevamente. Buenas Noches

[ÁngelC] Administrar estratégicamente implica que la estrategia guíe todo los pasos de la organización, y en función de ella se adecuen todos lo procesos administrativos

[franciscoh] EQUIPO No.1:El análisis de escenarios consiste en plantear las 3 posibles opciones (LA mejor, la razonable y la peor), de manera de buscar una ESTRATEGIA para atacar a cada opción en caso de que ocurra 

pedrob ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[rolay] ¿Por qué muy a menudo el escenario más probable es calificado como tendencial?

[rolay] Planteamiento para el equipo 3:

[ÁngelC] El análisis de escenarios sería como y en cuales posibles situaciones se desarrollaría la estrategia propuesta por la genrencia...

[rolay] El análisis de escenarios comprende una primera fase que se refiere a la construcción de la base analítica e histórica...

[franciscoh] Equipo No.1: es decir la estrategia es el producto del análisis de los escenarios

[ÁngelC] Pudiera decirse que un análisis bien hecho implicaría el triunfo de la estrategia.

[ÁngelC] Me despido igualmente. Tengo un fuerte compromiso y este fue mayor al tiempo indicado

[ÁngelC] Hasta Luego

ÁngelC ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[rolay] Esta fase comprende la delimitación del sistema y la búsqueda de los determinantes principales del sistema y sus parámetros más sensibles. Explique en que consisten ambas.

[rolay] Planteamiento para el equipo 4:

[rolay] La elección de las opciones estratégicas se construye a partir de un conjunto de acciones...

[rolay] acciones tales que su conjunto a emprender o proseguir sea pertinente a cada momento en relación a la evolución del entorno....

[rolay] Se pregunta... ¿Por qué esto es fundamental?

[rolay] He terminado de hacer los planteamientos. Pueden tomarse el tiempo que deseen para aportar sus razonamientos y sustanciarlos.

[AlexisO] la fundamentación se basa en la comprensión de las estrategias a seguir establecidas por un estudio previo de las posibles situaciones (escenarios)

[CelsaV] Una de las corrientes de los estudios a futuro ...

[CelsaV] considera que además del escenario probable o tendencial, la empresa podría encontrarse en otras situaciones posibles que se podrían llamar "escenarios alternos" y que autores como Bertrand de Jouvenel llaman "futuribles".

[CelsaV] bajo esta corriente se observa que ambos tipos de escenarios son consderados iguales ...

[vnereida] Equipo 2.Los escenarios son narraciones imaginativas acerca de diferentes opciones futuras, un escenario probable se plantea todo lo que nos imaginamos y en el tendencial

[AlexisO] Un escenario de concesiones mutuas, detrminado por dos condiciones esenciales 1)la convocatoria de un proceso de elecciones supervisadas a través de organismos internacionales y 2) la coincidencia en torno al mantenimiento de las condiciones del contrato social contenido en la Constitución de la república Bolivariana de Venezuela

[TeolindoE] Los escenarios pueden ser tendenciales ya que son modificables. estos son determinados por los escenarios externos que son cambiantes con respecto al tiempo.

[AlexisO] Los escenarios se utilizan en muchas disciplinas: economía, para predecir el comportamiento de los precios, el tipo de cambio, la inflación; sociología, para anticipar la dinámica de grupos y procesos sociales; seguridad pública, para determinar el impacto que un nuevo modelo de prevención del delito podría tener; seguridad nacional, para conocer el impacto de ataques a los elementos que resguardan la estabilidad y pervivencia de los países, etc.

[AlexisO] Todos los escenarios tienen la posibilidad de fallar, y más aquellos que, en aras de una supuesta objetividad, eliminan los factores complejos del análisis.

[vnereida] también nos imaginamos situaciones por lo que dendro de éste se incluye el probable y es por ello que muchas veces decimos que el más probable es la tendencia a la que se debe ir . Los escenarios cuentan entonces con dos elementos, uno supuestamente estático, el cuadro de situación; pero éste, a su vez, está enriquecido y dinamizado por los guiones de futuro que se soportan en un esquema de información permanente, que actualiza el análisis y mejora en

forma sistemática el c

vnereida ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

vnereida Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

EmilC ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

AngelaM ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

ArmandoD ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[vnereida] también nos imaginamos situaciones por lo que dendro de éste se incluye el probable y es por ello que muchas veces decimos que el más probable es la tendencia a la que se debe ir . Los escenarios cuentan entonces con dos elementos, uno supuestamente estático, el cuadro de situación; pero éste, a su vez, está enriquecido y dinamizado por los guiones de futuro que se soportan en un esquema de información permanente, que actualiza el análisis y mejora en

forma sistemática el c

[AlexisO] Un escenario es formal y estructurado. Comienza con una sesión de brainstorming, con intercambio de ideas y opiniones sobre una situación determinada y sus variables específicas. Los participantes plantean tanto cuestiones actuales como las que podrían presentarse, digamos, dentro de unos quince años o más. A veces el moderador puede preguntar a cada persona lo que le preguntaría a un oráculo que prometiera responder las tres preguntas más importantes relativas al tema en cu

[AlexisO] profesor y compañeros, tengo que retirarme...esta muy interesante todas las opiniones pero tengo trabajo de aula

[CelsaV] "el escenario probable corresponde a lo que pasará en futuro, conociendo la actividad de los actores, el escenario deseable indica el horizonte a donde debemos encaminar todos nuestros pasos, si queremos que las cosas cambien significativamente o si pretendemos superar los pronósticos del escenario probable"(...)En consecuencia el escenario probable corresponde al ser y el deseable al 'deber ser' ".

[AlexisO] hasta luego y felicitaciones a todos lo foristas

EmilC Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

AlexisO ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

ArmandoD Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[TeolindoE] El equipo 2: CONTROL DE PROCESOS concluye:  los escenarios son tendenciales debido a que fuctuan según las variables y situaciones del entorno. Continua CelsaV

[EmilC] Porque  los entornos son cambiantes en el tiempo, y si no estamos prestos a verlo el escenario a analizar puede cambiar drásticamente, por lo que es fundamental seguir y adaptarse a la evolución del entorno

[CelsaV] ..por tal motivo el tiempo es el factor que determina la fluctuación...

[CelsaV] (tendencia)

[CelsaV] con respecto al entorno ( medio externo)

[GabrielM] Además los escenarios son tendencia debido a la fluctuacion de variables que modifican el entorno, según este en el escenario de estudio

JonelR> Equipo 3: A fin de poder evaluar las consecuencias de los diferentes escenarios alternativos que podrían resultar se debe realizar una base histórica con el fin de chequear los precedentes existentes de situaciones parecidas para verificar sus comportamientos y tendencias hacia los escenarios planteados. Y la Base Analítica trabaja con los análisis de sensibilidad necesarios para verificar que opción pudiera ser la mas factible. Es de recordar que los escenarios nos dan una visión o panorama no predicen el futuro

AngelaM Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[ArmandoD] La construcción de la base analítica e histórica....

[franciscoh] .

[rolay] Jonel. Por favor, ¿podrías completar la idea?

[vnereida] JonelR] Equipo 3: A fin de poder evaluar las consecuencias de los diferentes escenarios alternativos que podrían resultar se debe realizar una base histórica con el fin de chequear los precedentes existentes de situaciones parecidas para verificar sus comportamientos y tendencias hacia los escenarios planteados. Y la Base Analítica trabaja con los análisis de sensibilidad necesarios para verificar que opción pudiera ser la mas factible. Es de recordar que los escenarios nos

[ArmandoD] detalla en profundidad en el plano cualitativo y cuantitativo.....

[CelsaV] .Los Escenarios Exploratorios: partiendo de tendencias (de enmarcamiento) pasadas y presentes conducen a un futuro verosímil (posible)

[ArmandoD] los escenarios; analiza en forma global (económica, política, sociológica, ecológica...)....

[CelsaV] he allí otra relación entre tendencias y probabilidades

[ArmandoD] esta y determina las variables esenciales, en forma retrospectiva y es....

[ArmandoD] y estratégica de los actores o implicados.  Fin

[vnereida] Equipo 3 La base histórica se efectúa con la finalidad de disponer de la información sobre situaciones similares que hayan ocurrido y las consecuencias que éstas hayan traido a la empresa, para posteriormente efectuar un análisis de la situación actual y cotejarla con la situación histórica que se tenga o disponga de información, para sobre esta base efectuar un escenario que no se pierda de lo que efectivamente se está buscando, es decir no perder la visión

vnereida ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

vnereida Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

JonelR> Lo que sucede es que se debe realizar las bases históricas con el fin de tener precedentes sobre los comportamientos y tendencias que se han establecido en situaciones parecidas en otras empresas o situaciones. Y la base analítica es la que se hace con el fin de hacer un análisis de sensibilidad de opciones: "Que pasaría si..." esto se le aplica a todas las opciones pudiera ser con gráficos Paretto o tendenciales que permitan observar los posibles comportamientos de las variables manejadas. Fin

[TeolindoE] Estimados compañeros ha concluido el equipo 2: el futuro posible se construye a partir de las tendencias de enmarcamiento.

[rolay] Como punto de información...

[EmilC] Como ejemplo de la importancia de la evolución de entornos, ...

[CelsaV] .

[vnereida] .

[EmilC] en 1954, se profundizo en el diseño de Yokhoama como metropoli...

[rolay] El (la) participante que sienta que ha completado su aporte individual y a su equipo y desee retirarse lo puede hacer. También estoy a su disposición para responder sus dudas o aclarar algún aspecto acerca de las actividades desarrolladas y por desarrollar.

[CelsaV] *

[EmilC] se visualizó el crecimiento demográfico, el desarrollo de nuevas redes de comunicación y transporte, etc...

[TeolindoE] Buenas Noches

TeolindoE ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[EmilC] gracias a este análisis que incluye los entornos, se disen

[rolay] Les ruego confirmen la recepción de las evaluaciones a los trabajos preliminares y al enviar sus versiones V2  hacerme el anuncio a mi correo personal o a e-listas. Gracias y felicitaciones por el esfuerzo y la calidad.

vnereida ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

NereidaV Has entrado en la habitación #Sala__Benchamarking

[EmilC] se diseño un escenario que implica la transformación de yokohama en una metropoli cosmopolita

[CelsaV] yo no he recibido mi evaluación profesor

JonelR> idem

[GabrielM] yo no la he recibido tampoco profesor

[AngelaM] igual es mi casono he recibido

[rolay] A los Foristas de todos los equipos: Ruego me envíen a mi e-mail un archivo con las evaluaciones individuales de cada participante y copia del chat.

Gracias.

[AngelaM] buenas noches profesor me debo ir

[AngelaM] buenas noches a todos

[rolay] Tomeré la iniciativa de enviar de nuevo las evaluaciones a todos.

[GabrielM] igual me retiro buenas noches a todos

JonelR> Por Favor Abandonen la sala a fin de grabar el chat

[CelsaV] Gracias, Buenas Noches

CelsaV ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[rolay] Hasta luego. Me retiro.

rolay ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

[franciscoh] buenas noches a todos

franciscoh ha abandonado la sala de conversación #Sala__Benchamarking

JonelR> Buenas Noches!!!

 

Foristas

Armando Delgado

Jonel Romero

Nereida Vega

 

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Última actualización: 16JULIO03

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