1. Que es Liderazgo?

• Es una persona que posee (Visión Superior, Pasión, Integridad, Confianza, Curiosidad y Audacia), ya sea de nacimiento o por adiestramiento, habilidades que hacen que pueda conducir, guiar ó animar a un grupo de persona para conseguir un objetivo, fin ó meta de una organización. Basándose en el poder del cambio continuo dentro de la organización.

1. El Líder nace o se hace?

• Líder: Según Peter Drucker en los años venideros el producto más importante será el conocimiento, por eso las organizaciones deben de buscar nuevas formas de utilizar estos conocimientos y transformarlo en valor y convertirlo en un producto competitivo. Es por ello que el líder debe de identificarse con el cambio, difundirlo y comercializar el conocimiento. Por ello las organizaciones llámense progresistas contratan directores líderes en aprendizaje
• Víctor Vroom y Philip Yetton: Indican que hay que seguir secuencia de roles al determinar al determinar la forma y grado de participación en la toma de decisiones, determinada por los distintos tipos de situación por tanto el lider debe desarrollar la percepción necesaria, de lo que se deduce que en este modelo de liderazgo, el lider se hace.
• Mi opinión particular coincide mucho con la de estos autores por que el origen de un buen líder consiste en tener bien claro los siguientes ingredientes: (Visión Superior, Pasión, Integridad, Confianza, Curiosidad y Audacia) ingredientes que se adquieren en un 90 % de los casos a través del desarrollo personal ya sea a través de Estudios, Charlas, Conferencias o Experiencia Obtenida ya se laboral o de la vida..

1. Tipo de Liderazgo dentro de mi Organización?

• Clasificación según Alvarez de Mon (1.997)
• Liderazgo Transaccional: Se caracteriza por una absolutización miope del factor "Poder", de manera que se crea un culto a la personalidad desproporcionado, "Promoviendo una visión idolatra (…) de las relaciones humanas, generadoras de sentimiento de dependencia y vasallaje impropias de seres libres adultos".
• Liderazgo Transformador: No se basa en una relación fundamentada en un juego de poder, si no que se sustenta en la atención mutua de necesidades verdaderas, creándose un proceso de movilización del grupo en una dirección conducente a la satisfacción de los intereses a largo plazo de todo el colectivo.
• Clasificación según Víctor Vroom y Philip Yetton.
• Autocrático I (AI)
• Autocrático II (AII)
• Consultivo (CI)
• Consultivo II (CII)
• Grupo (GII)
• Según Robert Blake y Jane Mouton: Grid Gerencial
• "Administración empobrecida" (administración 1.1. Poca preocupación por las personas y poca preocupación por el trabajo).
• "Administración de Equipos" (Administración 9.9 quienes se dedican mucho a las personas y al trabajo).
• "Administración Autocrática de Tarea" (Administración 9.1 aquellos que solo les interesa la tarea y no tiene interés en el personal.
• "Administración de Club Campestre" (Administración 1.9 aquellos que solo se preocupan por los empleados).

• En la Constructora Dell’Acqua C.A organización en la que yo me desempeño existen dos tipos de liderazgo que son desempeñados por el Sr. Franco Biochi Fundador de la Empresa y por su Hijo el Ing. Franco Biochi Jr.

1. Cómo mejorar el Liderazgo en mi organización?

• Particularmente creo que la manera de lograr liderazgo optimo en la Constructora Dell’Acqua C.A es tratar unificar los dos tipos de liderazgo existentes y implantar uno que contenga las bases y fundamentos de los dos nombrados anteriormente.

Trabajo numero Uno (1).

Prof.: José L. Pardo.

Post-Grado: Gerencia de Empresas de Redes y Telecomunicaciones.

Universidad Yacambú.

Alumno: Pedro González..

CI: 7.905.967.