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El Líder nace o se hace?

El líder nace porque el individuo posee características innatas e inteligencia emocional suficiente y aptitudes necesarias para influir y dirigir masas, por otra parte el líder se hace ya que adquiere destrezas y conocimientos a través del entorno (la organización, la sociedad, la universidad, actitudes autodidactas de aprendizaje) que lo desarrollan y canalizan completamente las habilidades innatas que este posee.

¿Qué es un líder?

El líder es aquel individuo que ejerce influencia en las actitudes y decisiones del grupo, de esta forma obtiene el resultado deseado y control de todas los procesos en cualquier organización

Qué tipo de liderazgo posee la organización donde estás y como mejorar el liderazgo en el proceso del cual eres codueño?

Según la clasificación de White y Lippitt

Estilo autocrático ya que las reglas y actividades son dictadas por la autoridad, señalando tareas y estilos de trabajo así como el respeto de sus decisiones y juicios sobre cualquier actividad en el área de trabajo. Esto se puede solventar, creando mecanismos de comunicación grupal, a través de talleres de liderazgo y equipos de alto desempeño que puedan abrir caminos y alternativas en los procesos organizacionales y labores de trabajo que requieren mayor delegación por parte de cada integrante del grupo.

Definiciones de líder y tipos según 3 autores

Salvador Mercado Libro: Administración Aplicada Teoría y Práctica

"El liderazgo se define como la frecuencia con que un individuo, dentro de su grupo puede ser identificado como que influye o dirige las conductas de los otros miembros del grupo. Es decir, todos aquellos actos que contribuyen a que el grupo logre metas se refiere a liderazgo, no importa que medidas utilice el líder para influir en sus seguidores para que estos realicen ciertas actividades ya que el líder puede emplear la persuasión, el chantaje emocional, la amenaza de castigo, el engaño, etc., para lograr que sus seguidores ejecuten tareas determinada para el alcance de los objetivos.

Según White y Lippitt

Definición: "Liderazgo es la capacidad que tiene una persona para lograr que otras lo sigan con entusiasmo en el logro de determinados objetivos"

Existen tres tipos de liderazgo:

1. Estilo autocrático
• Toda la determinación de políticas es realizada por el líder.
• Las reglas y actividades son dictadas por la autoridad, de forma que los pasos posteriores queden ciertos en cuanto sea posible.
• El líder señala usualmente a cada miembro la tarea concreta que debe realizar y los compañeros con quienes debe llevarla a cabo.
• El líder tiende a ser personal en sus juicios y críticas sobre el trabajo de cada miembro, al que procura mantener apartado de la participación activa.
1. Estilo democrático
• El líder procura que todas las políticas sean resultado de las discusiones y decisiones de grupos, ambas estimuladas y auxiliadas por el líder.
• El líder procura obtener una perspectiva de la actividad que va a realizar durante el período de discusión.
• Los miembros del grupo son libres de trabajar con aquellos compañeros que escojan.
• El líder busca ser completamente objetivo en sus alabanzas y críticas, y se refuerza por ser solamente otro miembro del grupo como los demás, sin realizar él la mayor parte del trabajo.
1. Estilo "Laissez Faire" (dejar hacer)
• Existe completa libertad para las decisiones individuales o de grupo, con un mínimo de intervención del líder.
• El presunto líder procura que todos se sientan de cuando se solicite proporcionará información necesaria, pero o toma parte en la discusión de grupo.
• Con poca frecuencia comenta espontáneamente acerca de las actividades de los miembros, a menos que se le pregunte y no hay intento para dirigir o valorar el curso de los acontecimientos.
• No existe una plena participación del líder.
Estilos de liderazgo según:
• Centrado en el Trabajo: entendido como el comportamiento del líder que pone especial atención al trabajo con sus subordinados, les explica los procedimientos y está primeramente interesado en los resultados.
• Centrado en la persona: entendido como el comportamiento del líder orientado a desarrollar un grupo cohesionado de trabajo, el cual busca fundamentalmente que l apersona está satisfecha con el trabajo que desempeña.
• Comportamiento de consideración: el líder se preocupa por los sentimientos de sus subordinados y, por lo tanto, es respetuoso de sus ideas.
• Grupal: Este tipo considera al liderazgo como una función de satisfacción de las necesidades y expectativas del grupo, pues este se comporta de acuerdo a con los individuos que los conforman, los cuales tienen sus necesidades que transmiten un conjunto.
• Funcional: este enfoque funcional considera al liderazgo como una función que gira alrededor de los tres elementos básicos del liderazgo grupal: la tarea, el mantenimiento del grupo, los individuos. Este enfoque integra en la función del liderazgo lo individual del líder, las situaciones que confronta, los comportamientos que adopta y las caracteristicas de los grupos que integra a su alrededor. Es, pues el intento selectivo de síntesis de la s diferentes teorías
Tipos de Liderazgo según Lawrence Gitman y Carl Mc Daniel
• Autocrático: dice a la gente lo que debe hacer
• Participativo: comparte la toma de decisiones con el grupo.
• De Iniciativa personal: delega al grupo todo el control de la autoridad.