Facultad de Ciencias económicas y Sociales

Postgrado en Ciencias Administrativas

Asignatura: Gestión de Cambio

Profesor: José Luis Pardo

Trabajo Nro. 1: Liderazgo

Realizado por: Lilina Silva González.

CI. 5.316.233

Email: [email protected]

1. Definición Personal de Liderazgo

Es la capacidad que tiene un individuo de motivar a otros para que sume esfuerzos junto con él en una misma dirección y que a su ves cada uno de lo mejor de sí mismo para alcanzar los objetivos propuestos.

2. El líder nace o se hace? Análisis de la posición de tres autores. Posición Personal.

Anthony Robbins, señala en el libro Liderazgo para el siglo XXI lo siguiente: considero que en el presente decenio se debe enseñar a millones de personas cómo ser líderes efectivos para el próximo siglo. Para alcanzar esto debemos crear varios currículos para el liderazgo dentro del sistema educativo. Debemos ampliar también el liderazgo en nuestras organizaciones y en toda la sociedad.

Análisis de la Posición del Autor: De acuerdo a lo señalado por Anthony Robbins puedo decir que se debe dar a todas las personas las herramientas necesarias para ser líderes, creándole valores, que crean en la importancia del trabajo en equipo, lo importante del sentido de responsabilidad y compromiso para dar lo mejor de sí mismo.

Stephen R. Covey, en el libro Liderazgo para el siglo XXI considera que quizá la actividad más importante en que pueda comprometerse la organización es en el desarrollo del liderazgo en todos. Para el mundo empresarial globalmente, el liderazgo es la ventaja competitiva. El problema consiste en que el establecimiento del liderazgo no es instantáneo. No existe una formula secreta. El liderazgo tiene que venir de adentro hacia fuera. Los líderes actuales tienen que vivir de acuerdo con un sistema de valores óptimo.

Análisis de la Posición del Autor: Para este autor es que las organizaciones pueden hacer grandes líderes para crear dentro de la organización ventajas competitiva, y lo más importante es que estas personas tengan dentro de sí un sistema de valores inquebrantable, digno de seguirse.

Robert B. Reich, en el libro Liderazgo para el siglo XXI, dice que una manera como las personas afirman el liderazgo, es mediante la fuerza de la personalidad. Podría decirse liderazgo carismático. El líder carismático puede ser alguien que se encuentre en un nivel relativamente inferior en una organización, pero quien por la fuerza de la personalidad y penetración, gana seguidores.

Análisis de la Posición del Autor: Este autor hace referencia al liderazgo natural, espontaneo y que solamente debe desarrollarlo para que conjuntamente con los valores logre éxito dentro de la organización.

Posición Personal: Considero que existen las dos situaciones, personas que nacen con el don de liderar y personas que a través de un proceso de aprendizaje, desempeño y participación activa dentro de la organización logran ser lideres. Lo importante es que cuenten con alto sentido de responsabilidad y valores para que tenga sentido de compromiso para lograr el éxito de la organización.

3. Tipos de Liderazgo. Análisis de la posición de tres Autores. Posición Personal. Tipos de liderazgo en el proceso del que son Condueños.

Tipos de liderazgo: según Jack welch, existen cuatro tipos de liderazgo:

Tipo 1: el líder posee los valores y cumple con las metas. Ese líder es brillante. Par ellos las cosas van hacia arriba y hacia delante.

Tipo 2: también es fácil; es el líder que no responde al compromiso y que no comparte nuestros valores. Si bien no es agradable visita, es fácil de evaluar.

Tipo 3: el que no comparte nuestros valores, pero no cumple las metas. Esa persona merece una segunda oportunidad. Hay que seguir orientándolo y esperando.

Tipo 4: es aquel que cumple las metas pero no comparte los valores que creemos que debemos tener.

Análisis de la Posición del Autor: El autor clasifica los lideres de acuerdo a los valores que posea la persona, lo cual es altamente importante, ya que personas con valores altos crea y transmite seguridad en las organizaciones, así como permanencia a través del tiempo.

Tipos de Liderazgo: según Lippit y White, continuadores después de los años 40 de la obra de Lewin. Los lideres se dividen en :

Autoritarios

Paternalistas

Laissez-Faire (dejar hacer)

Democráticos

Participativos

Esta división se hace atendiendo a la manera de determinar objetivos del grupo, tomar decisiones en el grupo, tipo de relación entre los miembros del grupo que fomenta el líder, calidad en la realización de las tareas, participación que se garantiza a los miembros del grupo.

Análisis de la Posición del Autor: de acuerdo a lo señalado por el autor se ejerce el liderazgo en función de la forma como se trata al grupo de trabajo, esto va de acuerdo a la participación, el control, la fluidez en la relación, las fijación de normas y procedimiento para realizar las funciones el grupo de trabajo. Esto por su puesto depende mucho de la conducta del y el manejo que el haga en su grupo determinará la eficacia de la relación y erl cumplimiento de las metas trazadas.

Tipos de liderazgo: según House y Evans

Liderazgo directivo: Orienta a los empleados sobre que debería hacerse y como hacerse.

Liderazgo de Apoyo: Se preocupa por las necesidades y el bienestar de los empleados.

Liderazgo participativo: Toma en consideración las ideas de los empleados.

Liderazgo centrado en el logro: estimula al personal a lograr el máximo rendimiento, estableciendo objetivos estimulantes.

Análisis de la Posición de los Autores: De acuerdo a estos autores se presenta el liderazgo donde es importante el control, la necesidad de logro, las necesidades tanto individual como del grupo, que pueden desmotivar o motivar al personal de cuerdo a una situación laborar particular.

Análisis Personal: de acuerdo al análisis de lo planteado por los tres autores puedo señalar que existen muchos tipos de liderazgo y los lideres pueden presentar más de un tipo y debe ser también influyente la personalidad de cada empleado, y el comportamiento que tenga con su personal, el éxito del líder estará determinado por la efectividad en la s relaciones interpersonales que este posea dentro de la organización y dentro de su grupo de trabajo.

Tipos de Liderazgo en el proceso en el que son Codueños: Puedo señalar que se presentan liderazgo autoritarios, participativos, Directivo y del tipo 1 del primer autor. Hay en las diferentes coordinaciones estos tipos de liderazgo y esto está altamente influenciado por la personalidad y el carácter de cada uno de estos lideres.

4. Como mejorar el liderazgo en el proceso del que son Codueños? Teniendo una participación muy activa, involucrándose con la institución y con el trabajo que uno realiza, tomando la iniciativa y siendo creativo, arriesgándose a tomar decisiones constantemente. Es importante una efectiva comunicación y estar receptivos al cambio, ya que estamos en una época donde cada día hay más información y los cambios constante que ocurren en el entorno debe llevarlo a uno a ser receptivos a estos cambios, sin perder en ningún momento los valores que son los que hacen que la tanto uno como la institución mantengan credibilidad a través del tiempo.

Comentarios sobre artículos ubicados en internet sobre el tema

Primer Artículo:

Sthephen P. Robbins

www.teclaredo.edu.mx/unidad/4/el1.htm

En este artículo el autor hace referencia a la forma como se debe dirigir para tener éxito, resalta la importancia de que el líder tenga conocimiento sobre el ser ya que el mismo debe ser tratado como un ser con capacidad de tomar decisiones y cada ser posee una personalidad que debe ser tratada de manera particular para alcanzar las metas trazadas.

Segundo Artículo:

Oswaldo Ramírez Colina

http://lucas.simplenet.com/trabajos/gandhi/gandhi/.html

El autor hace un estudio del liderazgo a través de las características de gandhi y basa este estudio en los rasgos de personalidad tales como responsabilidad, sociabilidad originalidad y vigor.

El autor señala rasgos que están basados en los valores morales y espirituales donde es importante la capacidad que tiene la gente para perseverar, de ser sociable, de ser enérgicas y creativas para logran un desempeño altamente efectivo dentro de la organización.

Tercer Artículo

Artículo del Psicólogo en la Red.

http://ciudadfutura.net/psico/articulos/liderar_equipos.htm

El autor aborda el liderazgo basado en la conducta del líder, tales como conducta coactiva, autoritaria, afiliativa y democrática, fijación de ritmo de trabajo y conducta de asesoramiento.

El autor señala la importancia del comportamiento humano en las relaciones interpersonales. Por lo cual es muy importante que el líder sea una persona emocionalmente controlado y a su ves racional para la toma de decisiones y mantener una relación armónica dentro de la organización.